安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行與安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)匯編(參考版)
2024-11-22 22:02本頁(yè)面
【正文】 海洲新城工程項(xiàng)目部。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置、整改，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗(yàn)收。對(duì)屢教不改的班組和個(gè)人，根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。對(duì)塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。利用黑板報(bào)，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識(shí)、技能，同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，深入開展“隱患專項(xiàng)治理”活動(dòng)，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工的高潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識(shí)，減少了“三違”現(xiàn)象。每月對(duì)主要管理人員和各班組的五大績(jī)效進(jìn)行考核、評(píng)比，張榜公布，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；從而提高了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調(diào)配合，共同努力，為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兩名專職安全員。安全責(zé)任、重在落實(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要?jiǎng)?chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做
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