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班組長20xx工作總結及20xx工作計劃與班組長個人年終工作總結匯編(參考版)

2024-11-22 22:01本頁面
  

【正文】 為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量??傊?,在XX年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,以樹立科學發(fā)展觀。抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。九、XX年的工作方向繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。八、不足之處應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。四、從細節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,不經過主管簽字下,不得從倉庫向外領刀具,否則一律視為盜竊行為。二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求。通過我們的努力,生產車間XX年無安全生產事故的發(fā)生,確保了安全生產。定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。四、班組建設,發(fā)揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。努力熟悉各生產課的各項工作。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安 全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。這樣才能帶領 大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。在具體的工作中,事故讓我警醒,并 讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時 時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質量事故和安全責任事故。加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫 堅持的工作方法。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活 動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干 部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班 前會上講安全,班中查安全,班后總結安全?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結:一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少 ,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質量事故和安全責任事故。加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結:一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。加
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