火車站xx年客貨運輸總結(jié)和xx年工作設(shè)想與火車站綜合管理工作要點匯編(參考版)
2024-11-22 22:01本頁面
【正文】 。加強區(qū)域各行政執(zhí)法單位的協(xié)調(diào)配合、團結(jié)協(xié)作，形成整體合力，認真研究和解決區(qū)域的突出問題以及新問題、新情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，形成長效管理機制，不斷提升火車區(qū)域綜合管理和服務(wù)水平。由辦牽頭，組織區(qū)域各行政執(zhí)法單位，不定時開展聯(lián)合執(zhí)法行動，大力整治和打擊區(qū)域存在的拉客宰客、非法營運、違章停車、偷盜扒竊、打架斗毆、詐騙搶劫等突出現(xiàn)象，規(guī)范出站秩序和車輛營運秩序，營造文明、和諧、有序的氛圍。及時做好廣場地面設(shè)施的維修和管理，確保設(shè)施完好無損（責(zé)任單位：辦）。認真抓好站前廣場的衛(wèi)生保潔和綠化養(yǎng)護工作，做到精細化管理，督促環(huán)衛(wèi)保潔公司做好廣場的清掃保潔工作，加大保潔力量，減少垃圾落地時間，保持始終干凈整潔（責(zé)任單位：晉鵬物業(yè)管理有限公司）；督促綠化管養(yǎng)單位做好綠化植物的修剪、除草、施肥和病蟲害防治等日常性養(yǎng)護作業(yè)，保持靚麗的綠化景觀效果（責(zé)任單位：世成園林綠化有限公司）。要做好通道內(nèi)燈箱的安裝，提高地下通道的知名度，確保旅客的生命財產(chǎn)安全。責(zé)任單位：伍家運管分局完成時間：4月底做好BRT通道的改造工作做好公汽停車場及周邊BRT通道的相應(yīng)改造工作，便于車輛進入和回車。責(zé)任單位：伍家交警支隊完成時間：4月底增加指引導(dǎo)向牌在廣場進站口增設(shè)公交車和汽車客運站的指引導(dǎo)向牌，更好地服務(wù)旅客。責(zé)任單位：辦完成時間：7月底修建生態(tài)停車場和公廁辦協(xié)調(diào)城投公司做好出站口生態(tài)停車場和公廁的修建，盡快啟動施工建設(shè)。火車站綜合管理工作要點增設(shè)景觀式垃圾箱在站前廣場增加燈箱式景觀垃圾箱十個，提高廣場的垃圾容器檔次，增強景觀效果。 、加強管理人員的自身建設(shè)，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其要解決管理中的好人主義問題，努力提高管理水平，為車站安全管理提供有力的組織保證。 、繼續(xù)抓好職工隊伍素質(zhì)教育，努力造就一支政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)雙過硬的職工隊伍。 、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神,帶領(lǐng)全站職工為建設(shè)和諧社會作出鐵路職工應(yīng)有的貢獻。五、年工作設(shè)想、思想政治工作有待加強，以罰代教的問題比較普遍。 、少數(shù)貨運員勞動紀律差，不能認真執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸。、清掃員不在“天窗”點內(nèi)登記 、折角列車防溜制度執(zhí)行不好，貨物線防溜換牌不及時。、工作中勞動紀律松馳，存在個別崗位班中低職替高職現(xiàn)象。、干部存在好人主義。 由于貨運部門抓住機遇組織得當(dāng)，今年－月份累計完成裝車車，比去年同期多裝車，同比增加％。積壓的余個集裝箱不到天時間全部完畢。通過認真考核管理，車站停留時間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。根據(jù)路局對停時要求，車站面對停時過大制定了《車站壓縮停時考核辦法》，與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議，制定了停時獎罰辦法，從車輛到達車站起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間，按部門考核，誰造成的停時過大，由誰負責(zé)。 （八）服從大局，積極開展貨車增載保增收工作。一年以來，累計裝軍用車輛余車，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質(zhì)量受到發(fā)貨人的好評。只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。 一年來，涌現(xiàn)出客運員幫旅客找回丟失的行李、客運值班員及時將受傷的兒童旅客送往醫(yī)院等感人事例，全年職工為旅客做好事多件，受表揚多次，收到錦旗面，感謝信封，車站也榮獲了鐵路局“春運先進車站”、市“衛(wèi)生 先進車站”等榮譽稱號。為了讓旅客更加方便地買到車票，我們分別在市內(nèi)長途客運中心和鐵通營業(yè)廳開設(shè)了兩個售票點，在一定程度上緩解了旅客買票難、排長隊的現(xiàn)象，受到了旅客好評。為了彌補客運人力不足的問題，我們與警官學(xué)校和市武警支隊
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