外科護士個人工作計劃與外科護理工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 22:01本頁面
【正文】 。四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。二、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。五、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動。（6）請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座1～2次。（3）護理理論培訓內(nèi)容：護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、?？谱o理常規(guī)、應急預案、急救知識等；（4）護理技能培訓重點：①基礎護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓；②常用急救知識和技能。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓3個月，為搬進新大樓打好基礎。開展中醫(yī)特色護理，認真搞好中醫(yī)適宜技術的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。引導護理人員積極開展護理科研，開展新技術、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。（四）業(yè)務管理進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%，護理措施落實率達90%以上，以保證護理質量持續(xù)改進工作的有效性。抓好二級質控管理，按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。完善護理質量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質檢員為成員的護理質量管理體系。（二）質量管理認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關于《醫(yī)療質量管理專項整治活動實施方案》的有關精神，結合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質量專項整治活動。加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。努力爭取逐步做到分層次使用護士：（1）、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作；（2）、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；（3）、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。1每年在州級以上學術會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇1年工作計劃完成率≥95%四、工作措施（一）人員管理在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質服務效益。二、工作目標健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。4）、新員工（包括實習生）崗前培訓5）、保潔人員職業(yè)防護培訓強化手衛(wèi)生管理，根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳，完善手衛(wèi)生設施，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。加強感染管理知識培訓，提高醫(yī)務人員院感意識，進行分層次醫(yī)院感染知識培訓。加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷，對于考試不及格者，予以補考。四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質量加強基礎理論知識的培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等；加強護理技術操作的培訓，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力。加強科室管理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提
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