和諧社區(qū)創(chuàng)建調研報告與品牌推廣工作年終小結匯編(參考版)
2024-11-22 06:56本頁面
【正文】 。東歐地區(qū):目前俄羅斯市場還是空缺，由于國家政策以及關稅、運費等題目，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品本錢來進步價格競爭力是進軍市場的首要題目；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格題目，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，若能在年順利解決價格題目，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前固然只有兩個客戶，但是年的銷售額有看達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主)；東歐市場另一福田是土耳其市場，固然年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場遠景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有看我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；西歐地區(qū):意大利和德國市場在年發(fā)展穩(wěn)定，?？赐ㄟ^新廠房的規(guī)模和展會、造訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵題目，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高；基于此，我個人以為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的LPR，假如我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升。緊接著我有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行е卫?；也不能忘記CRM客戶關系治理)推動，有效地治理好每個區(qū)域的客戶與我之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，要把握產(chǎn)品上風的主動權往獲取市場而非等客戶來找我!司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，理想中我品牌戰(zhàn)略:首先。要按照民政局和建設局的總體部署，創(chuàng)造性地開展社區(qū)建設，進一步創(chuàng)新工作思路，增添工作措施，創(chuàng)新工作方式，深入推進社區(qū)建設工作，為促進政治、經(jīng)濟、社會又快又好發(fā)展作出新的更大貢獻。委組織部、目標辦、委督查室、政府督查室、民政局等部門開展經(jīng)常性的督促檢查，總結經(jīng)驗，表揚先進，激勵落后，推動社區(qū)建設工作平衡有序開展。積極鼓勵企事業(yè)單位與農(nóng)村社區(qū)“結對子”幫扶，按照“優(yōu)勢互補、互利互惠”的原則，在思想觀念上幫，在發(fā)展思路上引，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上扶，動員全社會力量共同建設和諧社區(qū)。建立以各級財政資金投入為主體，以居民自愿投資投勞、社會各界捐助為補充的社區(qū)建設多元投入機制。遵循“權隨責走，費隨事轉”的原則，在社區(qū)建設資金上給予幫助。形成自上而上，自下而上的互動協(xié)作格局。(三)創(chuàng)新體制，著力構建社區(qū)發(fā)展長效機制委、政府成立社區(qū)建設工作協(xié)調領導小組，委書記、長任組長，委、政府分管組織、社區(qū)工作的領導任副組長，相關職能部門為成員，領導小組負責社區(qū)建設工作重大政策的研究、重大事項的決策、重大問題的調處。居委會成員的產(chǎn)生符合民主選舉程序，制度健全，工作規(guī)范。逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的基層管理體制和運行機制，保證居民群眾依法直接行使民主權利，管理基層公共事務和公益事業(yè)。，建設民主社區(qū)著力推進社區(qū)居委會領導下的社區(qū)自治，完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的各項制度。積極開展乒乓球、棋類、書畫、征文、法律知識等豐富多彩的文體競賽活動，展現(xiàn)社區(qū)居民的精神面貌和文化底蘊，提升社區(qū)居民的文化含量和品位。以社區(qū)服務為龍頭，扎實開展“三個一”便民利民活動。，建設活力社區(qū)社區(qū)活動是社區(qū)活力的重要體現(xiàn)，是增強社區(qū)凝聚力的重要載體，也是滿足社區(qū)居民生活需求和提
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