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十月份部門工作總結(jié)與十月份采購工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 06:54本頁面
  

【正文】 點(diǎn)擊下一頁查看剩下四篇 。二是會同質(zhì)檢部門,對部分采購單位采購的數(shù)額較大的辦公自動化設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢測,加強(qiáng)對政府采購質(zhì)量的跟蹤檢查和合同履約的監(jiān)管。三是爭取各部門的支持,將更多的采購項(xiàng)目納入政府采購范圍,促進(jìn)無政府采購的全面性和連貫性。(五)創(chuàng)新工作思路,積極推進(jìn)工程類采購穩(wěn)步進(jìn)行一是依法制定科學(xué)合理的評標(biāo)辦法避免人為因素,公平對待每位供應(yīng)商,力求使在保證質(zhì)量和按時(shí)供貨(交工)的前提下,合理低價(jià)中標(biāo)(成交)。三是協(xié)調(diào)好政府采購與采購評審專家之間的關(guān)系。二是協(xié)調(diào)好政府采購與供應(yīng)商之間的關(guān)系。(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)“三個(gè)關(guān)系”,強(qiáng)化“兩庫”建設(shè)。四是加強(qiáng)定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合旗監(jiān)察、審計(jì)、物價(jià)、質(zhì)檢等部門對合同履行情況進(jìn)行檢查考核,鞏固采購成果。二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項(xiàng)財(cái)政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項(xiàng)目,充分發(fā)揮政府采購功能。三是全面推行政府采購工作政務(wù)公開,提高工作效能,貼近采購人和供應(yīng)商,創(chuàng)造和諧的政府采購環(huán)境,公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務(wù)承諾、首問責(zé)任制。一是利用旗電視臺、旗政府采購網(wǎng)等媒體,大力宣傳《政府采購法》和相關(guān)制度規(guī)定,廣泛接受社會的監(jiān)督。要從深化財(cái)政支出改革、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,進(jìn)一步提高對政府采購制度重大意義的認(rèn)識,將其列入重要議事日程,建立職責(zé)明確、分工協(xié)作、運(yùn)行高效的政府采購工作機(jī)制,及時(shí)研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,搞好與政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系,以推動我旗政府采購工作向縱深發(fā)展。在解放思想優(yōu)化環(huán)境加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的大環(huán)境下,樹好形象,解決服務(wù)不到位情況,變被動為主動。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我旗政府采購工作再上新臺階。三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段。三是我中心會同紀(jì)檢監(jiān)察,采購單位等部門對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到事前、事中、事后監(jiān)督,堅(jiān)持信息、過程、結(jié)果公開,強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收,使整個(gè)采購活動在陽光下操作。我中心招標(biāo)采購全過程由紀(jì)檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督,確保政府采購公開、公正、透明的規(guī)范化運(yùn)作。堅(jiān)持把建立一套公正透明、程序規(guī)范、運(yùn)作嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)管有力的政府采購工作機(jī)制作為頭等大事來抓。五、強(qiáng)化監(jiān)督,廉潔行政,全方位打造“陽光工程”。我中心對歷年來的檔案作了進(jìn)一步的查缺補(bǔ)漏工作,如對跨年度的采購項(xiàng)目驗(yàn)收材料重新整理歸檔,使政府采購項(xiàng)目檔案歸檔及時(shí)完整。我們完善《政府采購委托代理協(xié)議》、《采購中心主任工作職責(zé)》、《采購中心員工工作職責(zé)》、《采購中心檔案管理制度》,保證政府采購工作依法運(yùn)行,規(guī)范操作。二是完善規(guī)章制度。中心組織員工深入學(xué)習(xí)《政府采購法》、《政府采購工作管理與規(guī)范》、《政府采購工作手冊》等。第二組織中心全體人員積極參加繼續(xù)教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平。推動環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的同時(shí),樹立好自身的形象。一是進(jìn)一步解放思想優(yōu)化環(huán)境加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)我們抓了三件事。主動加強(qiáng)與預(yù)算外、專項(xiàng)資金較多的涉農(nóng)、城建、教育、衛(wèi)生等主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和合作,達(dá)成共識,相互協(xié)調(diào)。我們勤與供應(yīng)商聯(lián)系與溝通,及時(shí)反饋信息,平等對待供應(yīng)商,嚴(yán)格遵守不歧視原則。因此,我們注重理順關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作,營造和諧有序的工作環(huán)境。三、理順關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作,積極營造和諧的工作環(huán)境。**蒙東水泥研發(fā)中心的辦公設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)組。公安消防大隊(duì)搶險(xiǎn)救援器材。對旗第二中學(xué)、第五中學(xué)、**山中學(xué)等9所農(nóng)村中小學(xué)教室及宿舍的危房改造工程。二、圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,堅(jiān)持把重點(diǎn)建設(shè)采購項(xiàng)目作為重點(diǎn)來抓采購中心緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。設(shè)備采購?fù)卣沟街行W(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器、多媒體教學(xué)、醫(yī)療器械,采購管理從旗直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強(qiáng)采購管理,全方位拓展政府采購范圍。一是注重政策宣傳。回顧總結(jié)2xxx年政府采購工作,我們的主要做法是:一、突出重點(diǎn),挖掘潛能,全方位拓展政府采購范圍。競爭性談判招標(biāo)采購方式完成采購預(yù)算資金為103萬元,%。%。%。全年我中心組織了招標(biāo)采購52次(其中:公開招標(biāo)18次、邀請招標(biāo)18次、詢價(jià)采購14次、競爭性談判采購方式2次),%。十月份采購工作總結(jié)(四)今年以來,政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下,在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法采購,陽光采購”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為。同時(shí)我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端??偨Y(jié):在XX年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。四、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。三、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等
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