【正文】 之間的分別和差距。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，今年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。今年是進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。截止今年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換成功。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔(dān)。七、引進同類新品種。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!十月份采購工作總結(jié)(三)一,公開透明的按采購制度程序辦事。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。其中：一、按采購類別：，%。%。我們主要從以下幾個方面入手。繼續(xù)加強設(shè)備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監(jiān)理服務(wù)采購。今年我們?yōu)榱伺浜掀臁敖ㄔO(shè)項目重點工程”建設(shè)的順利實施，先后公開招標了民兵訓(xùn)練基地附屬樓、農(nóng)業(yè)開發(fā)等工程項目。旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)院及第三人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項目。政府采購是對傳統(tǒng)采購方式的重大改變，涉及部門權(quán)、利關(guān)系較多，如果不能統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)關(guān)系，必將步履維艱，處處受阻。二是加強部門協(xié)作。第一增強職業(yè)道德，不斷強化服務(wù)意識。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進工作經(jīng)驗及做法。首先堅持以完善制度、規(guī)范程序、落實權(quán)責(zé)、強化監(jiān)管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學(xué)長效管理政府采購文件。一是實現(xiàn)“四個公開”，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結(jié)果公開，并把各項公開內(nèi)容在“政府采購公開專欄”上向社會公示，接受社會監(jiān)督及紀監(jiān)、檢察、財政、審計、人大等部門監(jiān)督。今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發(fā)展方向，還有一定差距。四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。運用科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現(xiàn)新的突破，以嶄新的精神狀態(tài)投入工作，推動政府采購工作又快又好的發(fā)展。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度。三是積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生和教育部門設(shè)備采購。一是協(xié)調(diào)好政府采購和采購單位之間的關(guān)系，以此擴大采購范圍。細化“評審專家?guī)臁?，為政府工作提供?yōu)質(zhì)采購。(六)加強監(jiān)督檢查，不斷加大監(jiān)管力度一是聯(lián)合監(jiān)察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業(yè)務(wù)和采購單位履行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢