【正文】 。 意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。 落地項目進展緩慢。 以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。 部分目標單位措施不力，招商進展緩慢。 三、存在的主要問題 ，但領導形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。局機關成立了加強隊伍建設領導組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。為活躍機關文化生活，提高辦公效率、樹立商務形象，提升商務人員整體素能，建設和諧機關， 4月份，睢縣商務局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關工作人員進行了為期一個月的軍事化訓練。（四）積極開展各項活動，加強商務隊伍建設 XX年上半年以來，針對我局學習氣氛不夠濃厚、業(yè)務知識不夠精通、配合協(xié)調不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務隊伍建設。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。 報廢汽車方面。 市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認可。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。查處超范圍加油站三座。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當事人已自行拆除。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進行了仔細的檢查，凈化了我縣的酒類市場。查處以次充好的行為三起。 （三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務業(yè)務基礎工作 規(guī)范酒類流通市場。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設進度。加大“走出去”工作力度。多組織參加貿(mào)易展會。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務細化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進行調度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標任務順利完成。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調結構”為主線，加快轉變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。 落實大項目“零報告”制度 （二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調服務，促進外經(jīng)貿(mào)目標上規(guī)模。 堅持項目建設聯(lián)席辦公制度縣主要領導和招商引資與項目建設領導組定期組織有關部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設工作匯報，及時總結成績，推廣經(jīng)驗，查找不足，鞭策后進。 實行招商引資落地大項目領導責任制 把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)項目列為招商引資重大項目，實行重大項目領導責任制。 （四）社會消費品零售總額 二、各項工作開展情況 （一）改進方法措施，調整工作思路，促進招商引資工作上臺階 強力推進大招商活動 充分發(fā)揮離崗招商各級領導干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領導帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。 （三）商品流通工作 截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。 （二）外資外經(jīng)工作 元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元，占目標任務1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務800萬美元的60%，在全市位居第一位。第五篇：商務局XX年上半年工作總結XX年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導，在市商務局的具體指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加大商務執(zhí)法力度，加強市場建設和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻。意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。落地項目進展緩慢。以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。部分目標單位措施不力，招商進展緩慢。三、存在的主要問題，但領導形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。局機關成立了加強隊伍建設領導組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。為活躍機關文化生活，提高辦公效率、樹立商務形象，提升商務人員整體素能，建設和諧機關， 4月份，睢縣商務局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關工作人員進行了為期一個月的軍事化訓練。（四）積極開展各項活動，加強商務隊伍建設XX年上半年以來，針對我局學習氣氛不夠濃厚、業(yè)務知識不夠精通、配合協(xié)調不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務隊伍建設。4月份，商務、財政部門組成調查組對全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式排查，對違規(guī)情況嚴重的12家網(wǎng)點實行了“凍結”，對11家網(wǎng)點限期整改。（2）商務部門建立了聯(lián)系制度，公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話，加強溝通聯(lián)系，重大情況及時報告；建立投訴機制，設立舉報電話并向社會公布，專人負責，及時受理投訴，重要情況及時向當?shù)卣蜕霞壊块T反映。2月份，3月份，我們查看了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內(nèi)銷售網(wǎng)點，對銷售網(wǎng)點進行了現(xiàn)場督導檢查，進一步對網(wǎng)點工作人員進行政策和技術上的指導，現(xiàn)場處理他們的問題，對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見。全面推進家電下鄉(xiāng)工作。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。開通了商務預報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務系統(tǒng)形象，商務部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態(tài)進行預測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導向作用。市場監(jiān)測方面。完成了10座加油站的年審工作。其余正在處罰之中。規(guī)范成品油市場。嚴把入市關，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場；二是確保宰后檢驗肉品出場關，確保出廠豬肉質量合格；三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行為，上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。（三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務業(yè)務基礎工作嚴把肉品質量安全管理關，做好生豬屠宰管理工作。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設進度。加大“走出去”工作力度。多組織參加貿(mào)易展會。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務細化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進行調度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標任務順利完成。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調結構”為主線，加快轉變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。（二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調服務，促進外經(jīng)貿(mào)目標上規(guī)模。并成立大項目督查辦公室，抽調紀檢、發(fā)改、工信、商務、審計等單位業(yè)務骨干，隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設情況，采取“六結合”督查法。同時對工作進展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領導分包，成立一個專門服務班子，明確一名科級干部為專職首席服務官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷服務”，從項目洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，項目建設要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。嚴格開展招商督查工作成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設情況等進行全方位、全過程督查，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。（四）社會消費品零售總額元至六月份，同比增長18%，%。（三）商品流通工作截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務933 萬美元的47 %。大項目建設：元至六月份共引進5000萬元以上項目10個；引進億元以上項目4個，如同大制衣項目、永盛電子項目、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等；引進3億元以上項目4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設項目、冷軋鋼項目、富士康培訓基地、水城時代廣場等。第四篇：商務局XX年上半年工作總結XX年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導，在市商務局的具體指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加大商務執(zhí)法力度，加強市場建設和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻。目前所有留守人員已經(jīng)撤離，所有資產(chǎn)已交由拆遷小組負責，拆遷安置工作進展順利。五、推進改革進程，加快實施企業(yè)改制為全面完成食品集團改制，我局抽調張志著副局長負責，與蘇州蘭環(huán)橋市場積極聯(lián)系，同時加強與相關部門協(xié)調，目前，移接交前的各項工作已經(jīng)結束。二是以重大經(jīng)貿(mào)活動為突破口，開展招商引資。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻率擴大，個體私營經(jīng)濟迅速發(fā)展。在今年年初的雪災期間克服困難及時從外地調集生豬，保證生豬存欄量，保障春節(jié)期間豬肉供應。優(yōu)化市場環(huán)境，加強肉食品市場監(jiān)管和安全供應，積極籌備成立商務執(zhí)法大隊。XX年4月6日—15日，巢湖市旅游節(jié)開幕由商務局牽頭的“**縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業(yè)銷售良好，尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。針對成品油市場供應偏緊的狀況，加強成品油市場調度和運行監(jiān)測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協(xié)調農(nóng)機局、中石油、中石化公司，實行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機械憑卡優(yōu)先限量供應制度，千方百計保障全縣成品油市場供應的基本平穩(wěn)。四月份，針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改（擴）建站點的安全檢查。全縣在建外資項目8個，其中安徽**縣碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、安徽星諾化工都在開工建設階段。二、利用外資規(guī)模質量顯著提高上半年全縣實際利用外資到位4346萬美元，%，超額完成市下達的4000萬美元外資任務。我縣的外貿(mào)進出口總額今年將創(chuàng)新高。鑫橋戶外家俱生產(chǎn)的藤椅出口到法國、德國，年內(nèi)計劃出口xx萬美元。進出口主體不斷壯大。二是對外貿(mào)易不斷擴大，企業(yè)發(fā)展外貿(mào)愿望強烈。據(jù)海關統(tǒng)計，%，目前已超過天長市躍居全省第一。商務工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。**縣商務工作發(fā)展勢頭強勁，工作成效顯著。