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商場樓層管理員工作總結(jié)20xx與商場物業(yè)工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 06:26本頁面
  

【正文】 。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境明年工作計劃20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。四、加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等三、 堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,。矛盾的出現(xiàn)并不可怕,最可怕的是有矛盾不去解決,就只會加劇關(guān)系的劣化。都說團(tuán)結(jié)就是力量,我也很贊同這個觀點。我們物業(yè)部也會主動聯(lián)系其他部門,有事件及時溝通,不會一意孤行。與各個部門的配合仍然不夠緊密,需要加強合作與溝通。六、存在的不足因為物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)擬定較晚,物業(yè)費收取難度較大,截止201x年12月12日針對外圍市場已收物業(yè)費118戶,明年將加強物業(yè)費收取力度。積極參與區(qū)政府開展的區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作,并給中心市場外墻廣告位鋁塑板框及車庫地面,二樓百頁,菜市場大理石梯步,欄桿,屋頂?shù)榷嗵幾銮鍧?,同時制作并張貼健康宣傳欄、禁煙標(biāo)識等。監(jiān)督保潔公司對11號樓尚未接房的門市做清潔,并處理已接房門市的裝修垃圾。五、環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化與正旺保潔簽訂保潔合同,完成日常對保潔公司的督促工作。配合安保部定期對市場消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,加強防范,并作好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或通知施工方進(jìn)行整改,以消除各種消防隱患,確保市場內(nèi)各消防器材的安全使用。為確保市場內(nèi)電梯的正常運行,我部門電梯維護(hù)專員每天堅持對市場內(nèi)所有電、扶梯進(jìn)行巡檢,并形成書面記錄存檔。提前清洗空調(diào)管道,保養(yǎng)空調(diào)機房設(shè)備,作好夏季空調(diào)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。定期對市場進(jìn)行安全巡查,及時處理突發(fā)事件,維護(hù)市場秩序及設(shè)施設(shè)備完整。但是菜市場偷電嚴(yán)重,今年特對此進(jìn)行改造,對菜市場進(jìn)行改造安裝電表隔斷等,有效的避免了資源浪費。根據(jù)市場業(yè)戶、施工單位等每月用電用水量,做好每月水電報表,并把外圍電費形成電子文檔,傳至收費系統(tǒng),同時通知這些業(yè)戶前去繳費。三、依據(jù)“依法治企”的原則,充實完善物業(yè)治理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)治理的規(guī)范化為了更好的提高工作質(zhì)量,我們統(tǒng)一了收費、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費管理制度,實行每月月初110號之內(nèi)充電制,使物業(yè)部各項收費進(jìn)一步規(guī)范化。今年中心市場的電梯需要維修維保,中心市場及3號樓的防水處理。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:一、相比去年水電收支明細(xì)略二、較深的地履行了對基層的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)于20XX年10月1日開業(yè)以來已有4年時間,物業(yè)部已逐步規(guī)范化,其中,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮各自特長,勤奮工作,相互溝通,確保了設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)及各項任務(wù)的完成。截止到 201x年12月11日對23號樓共發(fā)放房產(chǎn)證709 本。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學(xué)新里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。盡忠盡職,服務(wù)師生。服務(wù)績效一直以來,我公司秉承客戶是上帝業(yè)主至上的原則,立足一切為了您,為了您的一切,實行微笑服務(wù)。設(shè)立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會議。發(fā)放意見征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。信息溝通一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。得到了師生的一致好評。也取得了顯著的效果。同時實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。同時因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。從去年至今,共進(jìn)行了六次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進(jìn)行交流與檢討。我公司嚴(yán)格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場保安大革新。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓200xxxx盞燈炮以及30xxxx個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了9xxxx以上?,F(xiàn)我處已承諾做到小修不過夜,大修不過三的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成??梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。三、維修方面去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。二、規(guī)章制度入駐之初,因公司
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