縣長在醫(yī)院評審會講話與縣長在十大工程匯報會發(fā)言匯編(參考版)
2024-11-22 06:14本頁面
【正文】 同志們，圓滿完成今年“十大工程”會戰(zhàn)任務(wù)關(guān)系到的發(fā)展和后勁，關(guān)系到全縣人民的長遠(yuǎn)利益，關(guān)系到年度目標(biāo)的實現(xiàn)，大家一定要提振信心，埋頭苦干，扎實工作，確保會戰(zhàn)項目順利實施，為加快“一都一城四化”建設(shè)奠定扎實基礎(chǔ)。要強(qiáng)化項目的督促檢查，督查組要聯(lián)合會戰(zhàn)辦對項目進(jìn)展情況嚴(yán)格實行一月一督查，一月一通報，全程跟蹤，持續(xù)問效。要進(jìn)一步落實投資運行的月度監(jiān)測制度，督查組跟蹤監(jiān)測項目投資和工程質(zhì)量情況，嚴(yán)把投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個環(huán)節(jié)，及早發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，提出對策措施和建議?？h委督查組已經(jīng)成立，將對各項重點工作尤其是項目推進(jìn)情況開展督查。同時就企業(yè)用工難等問題，研究具體解決措施。今年政府投資項目需要資金10幾個億，我們除了以出讓土地增資外，更重要的是加大對上項目爭取和金融對接力度，特別是有爭資立項任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人，要及時與省、市有關(guān)部門聯(lián)系，對一些已列入國家、省計劃的項目要緊盯不放，力爭盡早把項目敲定下來，把資金爭取下來，決不能半途而廢、流產(chǎn)夭折；對前段時間國家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、國元信托等機(jī)構(gòu)洽談的信貸資金要加緊對接落實。一些項目、一些企業(yè)如果真不行，就堅決把地收回來。從這次督查看，全縣批而未建、閑置的土地還不少，有的項目土地供應(yīng)兩三年還不見一個影子，有的企業(yè)半死不活、空地很多，一期項目還沒建成，就要貸款，因為地價便宜就拼命要，造成廠房開始建就缺資金，我們要高度關(guān)注這個問題。當(dāng)前，項目用地難、資金籌措難是制約我縣項目建設(shè)的兩大難題。這里強(qiáng)調(diào)一下，對于部門解決不了的問題，要及時向縣委、縣政府報告，由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極主動出面協(xié)調(diào)解決，力求項目快速推進(jìn)。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要堅守項目一線，在一線了解情況，在一線解決問題，在一線攻克難關(guān)，確保項目工作落到實處，取得實效。要少強(qiáng)調(diào)一些客觀因素，多做一些主觀努力，少講一些困難和問題，多想一些辦法和措施，知難而進(jìn)，迎難而上，知難而為。大家捫心自問，今年在你承擔(dān)的項目上，想了、跑了、干了多少，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位商量了多少，解決了哪些具體問題。二要全力協(xié)調(diào)服務(wù)，切實加快會戰(zhàn)項目的建設(shè)進(jìn)程。衡量一名領(lǐng)導(dǎo)的工作，也主要看項目抓得如何。對有項目的單位，我們就重點看你項目工作的情況，你其他工作再好，項目工作搞不上去，等于零。下一步，我們要傾注更大的精力抓項目，把項目擺在重中之重位置。在我們這樣一個欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在你追我趕的競爭態(tài)勢下，如果沒有項目，或者說有了項目不落實，談發(fā)展就會成為一句空話。下面，我就如何提速“十大工程”建設(shè)，講四點意見：一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)抓好項目的責(zé)任意識。前期會戰(zhàn)辦、統(tǒng)計局把整套項目科目都印發(fā)給責(zé)任單位，對項目統(tǒng)計人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，但督查的結(jié)果是大部分項目檔案材料不齊全、不完善，有的單位主要負(fù)責(zé)人根本沒有過問，需要盡快整改。會戰(zhàn)辦把各位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行梳理，由指揮部研定落實到位。由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)一個一個協(xié)調(diào)落實，逐項消除，重大問題及時報送會戰(zhàn)指揮部研究解決。如果我們的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)都不能率先垂范，如何督促部
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