司法行政系統(tǒng)糾風(fēng)工作方案與司法行政考核工作實施方案匯編(參考版)
2024-11-22 06:13本頁面
【正文】 。要狠抓工作落實。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，明確工作職責(zé)和任務(wù)。全系統(tǒng)各單位各部門要成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。要切實解決工作中遇到的困難和問題，保證全系統(tǒng)績效管理工作扎實有序推進(jìn)。七、工作要求要高度重視績效管理工作。（八）做好績效管理考核結(jié)果運用工作。XX年12月底以前，縣局績效管理實施組完成對各基層司法局所,局機關(guān)各股室、局屬各單位的績效管理考核工作。（七）做好考核評定工作。XX年5月至XX年1月中旬前，做好以下工作：XX年5月底前，縣局績效管理材料組要制定《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于做好XX年度績效管理接受群眾滿意度測評工作方案》，并下發(fā)組織實施。各基層司法局所,局機關(guān)各股室、局屬各單位要做好接受上級考核部門的查訪核驗等工作。（五）做好接受查訪核驗工作。XX年5月前，縣局績效管理信息化工作組要制定局績效管理信息化工作方案，并下發(fā)組織實施。（四）完成指標(biāo)考核工作任務(wù)。績效管理考核程序。縣局績效管理信息化工作組完成組織協(xié)調(diào)各基層司法局所,局機關(guān)各股室、局屬各單位，完成從第二季度開始，每季度后七個工作日內(nèi)，在“省司法廳績效管理信息系統(tǒng)”中在線填報季度工作完成情況，并上傳相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。（三）完成過程管理與日?？己斯ぷ魅蝿?wù)。XX年5月底前完成以下工作任務(wù)：召開縣局績效管理動員會（5月31日前）。制定《全縣司法行政系統(tǒng)XX年度績效管理考核工作方案》，并于5月31日前報市局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。六、工作步驟（一）完成啟動及績效管理工作。在年度綜合績效得分為70分以上（含70分）的績效管理對象中從高分到低分確定若干先進(jìn)單位（部門）。計算公式：年度綜合績效總分=績效管理工作得分+效能建設(shè)內(nèi)容得分。滿意度測評分為“滿意（5分）”、“較滿意（4分）”、“基本滿意（3分）”、“不太滿意（2分）”、“不滿意（1分）”。二是各部門對所屬單位測評（5分）。（六）滿意度測評（10分）。由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各基層司法局所,局機關(guān)各股室、局屬各單位XX年度工作績效情況進(jìn)行定性評價。發(fā)現(xiàn)問題和群眾投訴屬實的每次扣1分，扣完全部分值止。（四）督察督辦（4分）?？h局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全系統(tǒng)績效管理工作進(jìn)行不定期察訪核驗，重點對績效管理對象自評情況進(jìn)行核驗，主要采取實地調(diào)查、抽樣檢查等方式進(jìn)行?？冃Ч芾硇畔⒐ぷ鹘M，按要求完成從第二季度開始，每季度后七個工作日內(nèi)，在“省司法廳績效管理信息系統(tǒng)”中在線填報季度工作，并提供相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。未制定工作辦法的扣1分，未向縣局報送工作辦法的扣1分，扣完全部分值止。四、效能建設(shè)內(nèi)容（40分）（一）制定績效管理工作方案（2分）。著眼能力建設(shè)，致力打造一流隊伍。著眼強基固本，致力推動重心下移。著眼規(guī)范管理，致力提升科學(xué)水平。著眼創(chuàng)新驅(qū)動，致力激發(fā)發(fā)展活力。著眼法治，致力推進(jìn)法律服務(wù)。著眼平安，致力維護(hù)社會穩(wěn)定。二、考
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