【正文】 三、黨員隊伍教育管理工作不斷加強(qiáng)針對農(nóng)村黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理，外出流動黨員多、在職黨員班后散，作用不突出等問題，實施“三個百千”工程，在管理上出思路、求實效。鼓勵支持縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀副科級后備干部到村里任職。推行黨支部書記、村委會主任星級化管理機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部建設(shè)新農(nóng)村事業(yè)心和責(zé)任感。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭標(biāo)兵”活動，推進(jìn)“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊伍建設(shè)，培養(yǎng)政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙帶、雙強(qiáng)型”村黨支部書記，涌現(xiàn)出“雙帶、雙強(qiáng)型”支部書記36名。制定村黨支部書記隊伍建設(shè)意見，加強(qiáng)對村黨支部書記的選拔培養(yǎng)，提升支部書記整體素質(zhì)，有計劃地對村黨支部書記進(jìn)行培訓(xùn)，下大力氣抓好薄弱村黨支部班子建設(shè)。全縣98個村黨支部書記分別對屆期內(nèi)和年度工作向群眾作出公開承諾。建立承諾目標(biāo)考核體系，準(zhǔn)確運(yùn)用考評結(jié)果，對完成承諾目標(biāo)予以重獎、重用，對完不成承諾目標(biāo)的，自行辭職或予以降職、辭退等組織處理。村黨支部書記承諾制全面鋪開。達(dá)到了縣委提出的“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、提升執(zhí)政能力、強(qiáng)化服務(wù)意識、加快發(fā)展步伐、促進(jìn)各項工作”為目標(biāo)，%。各級黨組織做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有新意?？h委高度重視，確定“重在落實，貴在成效”工作思路。 還有很多相關(guān)的文章，請瀏覽【自我總結(jié)】縣委組織部年上半年工作總結(jié)縣委組織部上半年工作總結(jié)：按照省、市組織工作會議和縣委全會的總體部署，我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù)，發(fā)揮組織部門工作職能作用，以為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支持為目標(biāo)，努力創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，狠抓各項工作任務(wù)的落實，組織工作得到了全面提升。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細(xì)、做實、做好。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。下面，我就近三年來的思想、工作情況作自我總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。 完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，加強(qiáng)對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。 進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。 下步打算 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。 工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。 存在主要問題 工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。 （2）參與了城市建設(shè)評議工作。 （1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。 （3）加強(qiáng)了科級干部出境管理與工資辦理工作。 （2）澄清了退居二線干部的底子。 （1）規(guī)范了干部檔案管理。市直機(jī)關(guān)4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù)；我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。 （2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項城市任團(tuán)市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。 以提高素質(zhì)為重點，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。（4）落實了改任干部待遇。 （3）兌現(xiàn)了獎懲措施。 （2）搞好了審計監(jiān)督。 在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作： （1）創(chuàng)新初始提名，補(bǔ)充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。之后，又經(jīng)過認(rèn)真研究制定了《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細(xì)則》，根據(jù)實施細(xì)則確定了XX年度淮陽縣落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位XX年度目標(biāo)責(zé)任書。 落實XX年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。 深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。具體做好了以下幾個方面的工作： 配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。 完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，加強(qiáng)對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學(xué)歷考評等為一體的科學(xué)考核選拔機(jī)制。 探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實增強(qiáng)民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性。 深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。 工作中責(zé)任意識不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì)檢會共12名人員全程參與了城市建設(shè)評議工作。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。 配合完成了縣委交辦的其它工作。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休年齡科級干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)?？h委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進(jìn)一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。 以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下派工作。 以提高素質(zhì)為重點，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。 （4）落實了改任干部待遇。 在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作： （3）兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基層民主建設(shè)，堅持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認(rèn)，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣（處）級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。第三篇：縣委組織部干部科工作總結(jié)XX年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴(kuò)大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強(qiáng)化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。規(guī)范干部基礎(chǔ)性。采取公開選拔，動態(tài)管理、按須培訓(xùn)等方式充實后備干部隊伍，改善結(jié)構(gòu)，提高能力。加強(qiáng)后備干部、黨外干部、婦女干部培養(yǎng)選拔。在“上”的方面，要引入競爭擇優(yōu)機(jī)制，積極推行公開選拔、競爭上崗等制度。干部能上不能下是長期困擾我們的難點問題。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，進(jìn)一步規(guī)范群眾反映、受理、調(diào)查、處理的程序和方法，使公示制真正成為干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用的一種有效形式。研究制定《干部選拔任用醞釀辦法》、《縣委常委會討論決定干部預(yù)告制度》，進(jìn)一步明確未經(jīng)一定范圍醞釀協(xié)商不得上會的具體規(guī)定，便于常委在會上更好地發(fā)表意見，逐步實行《縣委常委會討論決定干部差額票決制度》。繼續(xù)深化干部培養(yǎng)、選拔任用制度創(chuàng)新，我們要研究制定《完善民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部的意見》和《關(guān)于鎮(zhèn)黨政正職隊伍建設(shè)的意見》，注重干部選拔前的民主推薦，努力改進(jìn)干部的選拔方式、決策方式和任用方式，積極探索鎮(zhèn)黨政正職的培養(yǎng)、選拔、教育、管理、監(jiān)督的有效途徑。按照考察制度新方法規(guī)定，組織精干力量進(jìn)行培訓(xùn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行考察，注重實際，防止簡單以票取人。因此，我們要進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參的范圍，實行干部考察預(yù)告制和差額考察制度，讓群眾特別是知情群眾充分反映意見，對考察對象進(jìn)行比較和鑒別。下一步中我們要重點抓好以下幾項：完善、創(chuàng)新干部考察新機(jī)制。為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子輸送合格人才，必須嚴(yán)把各種關(guān)口。對后備干部跟蹤考察力度不夠。公開選拔和競爭上崗力度不夠。干部監(jiān)督管理的相對弱化為領(lǐng)導(dǎo)干部問題產(chǎn)生提供了外在條件。考核方法有待改進(jìn)。完成調(diào)研《科左后縣培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部情況的調(diào)研報告》、《以提高發(fā)展能力為目標(biāo)，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)》、《XX年進(jìn)一步加強(qiáng)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新》等3篇。全組成員，能積極主動挖掘信息渠道，提升信息質(zhì)量，及時完成信息任務(wù)。三是完善后備干部調(diào)整，研究確定近、中、遠(yuǎn)期后備干部人員名單，并對后備干部進(jìn)行跟蹤考察。對全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)實績考察后，449人的考察材料及時收集并歸檔，對272名變動的領(lǐng)導(dǎo)及時填寫干部任免呈報表。一是對干部名冊、干部卡片、干部統(tǒng)計報表、干部任職文件、干部考察檔案等做到及時調(diào)整補(bǔ)充，資料詳實，隨用隨查隨取，為討論干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。（五）以提高規(guī)范化管理為目標(biāo)，不斷提高基礎(chǔ)水平做好干部，強(qiáng)化基礎(chǔ)性是關(guān)鍵。鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)37個，比原事業(yè)機(jī)構(gòu)138個減少101個，％。整個分流做到了“無情分流，有情安置”。經(jīng)考試考核行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共上崗802人；共分流477人。二是開展公開選拔和競爭上崗。在繼續(xù)推行干部任前公示制和干部試用期制的基礎(chǔ)上,又研究制定了《電視演講公示登記卡制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部試用期教育管理制度》、《干部試用期滿公示暫行辦法》等，不斷擴(kuò)大干部任前公示范圍，加大了對干部試用期間的跟蹤考察力度。在下發(fā)文件、張榜公布的基礎(chǔ)上，繼續(xù)使用電視這一新聞媒介，拓寬公示渠道，營造社會監(jiān)督的良好氛圍。?。ㄋ模┮灾贫冉ㄔO(shè)創(chuàng)新為突破口，著力探索干部任用新途徑一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。對選調(diào)生實行動態(tài)管理。安排到有利于選調(diào)生成長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨政部門，并做好選調(diào)生的考察、使用和調(diào)整。選調(diào)生實行分級管理，在縣委組織部指導(dǎo)下，由選調(diào)生所在單位黨組織具體管理。這些選調(diào)大學(xué)生到基層，是上級組織部門培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一項重要措施。自1985年接收第一批選調(diào)生以來，先后有10名選調(diào)生到我縣，年齡最大的43歲、最小的23歲，男6人，女4人，蒙古族8人。同時，我們對后備干部的培訓(xùn)力度，通過舉辦理論培訓(xùn)班，多崗位培訓(xùn)和實踐鍛煉等方式，按照《XX——XX年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》要求，分近、中、遠(yuǎn)期三個目標(biāo)、有重點地培訓(xùn)選拔后備干部。保持一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍，是保證我們事業(yè)發(fā)展后繼有人的需要。四是深入開展建設(shè)“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動，努力使各鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、業(yè)績佳的一流班子，成為政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。各級黨組織按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立健全了黨組織議事規(guī)則、規(guī)范完善了決策程序。堅持開展經(jīng)常性的民主集中制教育，教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，思想上相互幫助、上相互配合、困難面前相互支持與鼓勵，原則問題不讓步、非原則問題不爭論，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。我們把發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為新形式下提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，逐步形成“總攬全局”協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)體制和一整套行之有效的制度。同時堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合，專題報告與理論論壇相結(jié)合，使中心組學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一班子思想，提高班子成員理論水平，推動的有效形式。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體的要求，采取中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、研討交流等多種形式，重點對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和《黨章》以及黨的方針政策的教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素質(zhì)。使領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)更趨合理，達(dá)到了上級的要求。(二)、以貫徹落實社會主義榮辱觀為重點，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)圍繞全縣中心，加強(qiáng)了對各級各