【正文】 票推薦、個(gè)別談話推薦、單位組織推薦、素能測(cè)評(píng)、實(shí)績考核的綜合量化結(jié)果確定考察對(duì)象），完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范，建立任期目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)績考核指標(biāo)體系，力求實(shí)績考察客觀準(zhǔn)確，防止實(shí)績不實(shí)和虛報(bào)浮夸。執(zhí)行《公開選拔和競(jìng)爭上崗制度》方面還有等靠思想，使有的成熟的后備干部錯(cuò)過最佳使用期，影響了后備干部的積極性和上進(jìn)心。具不完全統(tǒng)計(jì)，干部組全年上報(bào)信息30余份，采用23份。為了全面提高干部組基礎(chǔ)工作水平，我們開始實(shí)行全面微機(jī)化管理，每個(gè)同志都能掌握計(jì)算機(jī)基本技能。年初以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全員考試、考核競(jìng)爭上崗。堅(jiān)持年度考核，并根據(jù)年度考核情況進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過培養(yǎng)，現(xiàn)擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的2名（正科1名，副科1名)，擔(dān)任科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的4名（主任科員1名，副主任科員2名），被列入縣處級(jí)副職后備干部的2人，科級(jí)后備干部的8人。三是進(jìn)一步鞏固和深化“三個(gè)代表”重要思想、“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”活動(dòng)學(xué)習(xí)教育成果，采取座談?dòng)懻摗l(fā)放征求意見表、召開專題民主生活會(huì)等形式，定期征求貫徹民主集中制方面的意見和建議，對(duì)存在的問題，逐個(gè)進(jìn)行整改，保證了民主集中制的正確貫徹執(zhí)行。各級(jí)黨委認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度以及理論學(xué)習(xí)責(zé)任制度和檢查考核制度，并強(qiáng)化述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)措施，確保學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)期效果。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度》、《選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察辦法》、《縣委議事規(guī)則》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制試行辦法》、《關(guān)于任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實(shí)行投票表決制辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》等相關(guān)配套文件，保證了上級(jí)關(guān)于換屆工作方針、政策的有效貫徹執(zhí)行，從源頭上預(yù)防和解決了用人上的不正之風(fēng)，為干部選任工作提供了有力制度保障。在鎮(zhèn)黨委換屆選舉過程中，我們要求各鎮(zhèn)黨委要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，尊重黨員的民主權(quán)利，堅(jiān)持走群眾路線，嚴(yán)格按規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生代表。一是以擴(kuò)大初始提名權(quán)為手段，嚴(yán)把推薦關(guān)。召開黨代會(huì)時(shí)，黨委委員、紀(jì)委委員按照多于應(yīng)選委員人數(shù)10的比例實(shí)行差額選舉。對(duì)這次涉及調(diào)整的干部，全部實(shí)行了常委會(huì)票決，對(duì)24名鎮(zhèn)黨政正職實(shí)行了全委會(huì)票決。4月27日縣委組織召開由縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)以上干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上，對(duì)新成立的各鎮(zhèn)黨政正職人選進(jìn)行民主推薦，主要目的是拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，廣泛征求各方面的意見和建議，確保在鎮(zhèn)黨委換屆中，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。一、主要做法(一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真做好干部考察，為換屆人事安排工作打好基礎(chǔ)。查閱資料1783份，實(shí)地勘察36次，對(duì)考察干部德能勤績廉等量化打分后綜合評(píng)定記分。二是及早研究，擬定人事方案。在換屆選舉過程中，要求各鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格遵守選舉工作有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法定程序，做到步驟不減，標(biāo)準(zhǔn)不降。為此，我們從創(chuàng)新考察辦法、擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律等方面入手，做了大量卓有成效的工作，有效防止了可能出現(xiàn)的各種不正之風(fēng)。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把提名關(guān)。通過在換屆中明確干部人事紀(jì)律，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)監(jiān)督，有效防止了跑風(fēng)漏氣、請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、“跑官要官”、“買官賣官”等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了黨委換屆風(fēng)氣好，社會(huì)反響好的效果。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素質(zhì)。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的民主集中制教育，教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持與鼓勵(lì)，原則問題不讓步、非原則問題不爭論，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)后備干部的培訓(xùn)力度，通過舉辦理論培訓(xùn)班，多崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等方式，按照《XX——XX年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》要求，分近、中、遠(yuǎn)期三個(gè)目標(biāo)、有重點(diǎn)地培訓(xùn)選拔后備干部。安排到有利于選調(diào)生成長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨政部門工作，并做好選調(diào)生的考察、使用和調(diào)整工作。在繼續(xù)推行干部任前公示制和干部試用期制的基礎(chǔ)上,又研究制定了《電視演講公示登記卡制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部試用期教育管理制度》、《干部試用期滿公示暫行辦法》等，不斷擴(kuò)大干部任前公示范圍，加大了對(duì)干部試用期間的跟蹤考察力度。鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)37個(gè)，比原事業(yè)機(jī)構(gòu)138個(gè)減少101個(gè)，％。三是完善后備干部調(diào)整工作，研究確定近、中、遠(yuǎn)期后備干部人員名單，并對(duì)后備干部進(jìn)行跟蹤考察。干部監(jiān)督管理的相對(duì)弱化為領(lǐng)導(dǎo)干部問題產(chǎn)生提供了外在條件。下一步工作中我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：完善、創(chuàng)新干部考察工作新機(jī)制。研究制定《干部選拔任用醞釀辦法》、《縣委常委會(huì)討論決定干部預(yù)告制度》，進(jìn)一步明確未經(jīng)一定范圍醞釀協(xié)商不得上會(huì)的具體規(guī)定，便于常委在會(huì)上更好地發(fā)表意見，逐步實(shí)行《縣委常委會(huì)討論決定干部差額票決制度》。加強(qiáng)后備干部、黨外干部、婦女干部培養(yǎng)選拔工作。年初開始，我們結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了換屆考察。三是廣泛征求各方面的意見。在黨委班子職數(shù)配備上，按照鎮(zhèn)黨委11－15人組成、紀(jì)委5－7人組成的要求，對(duì)人口多、面積大、業(yè)務(wù)量繁重的城關(guān)鎮(zhèn)，黨委委員配備了15人，紀(jì)委委員7人，其余鎮(zhèn)黨委委員配備了11人，紀(jì)委委員5人。三是認(rèn)真履行呈報(bào)審批程序。結(jié)合XX年度實(shí)績考核，按照換屆的程序要求，采取談話推薦和發(fā)放推薦票的方式，對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全額定向推薦。選舉時(shí)，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，各鎮(zhèn)黨委在黨員代表大會(huì)上，對(duì)候選人預(yù)備人選的基本情況都作了詳細(xì)說明，安排了充足時(shí)間讓代表醞釀，從而順利產(chǎn)生了新一屆黨代會(huì)代表。(二)、以貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)圍繞全縣中心，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)各類干部的管理和培訓(xùn)、教育，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有了突破性的進(jìn)展。同時(shí)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合，專題報(bào)告與理論論壇相結(jié)合，使中心組學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一班子思想，提高班子成員理論水平，推動(dòng)的有效形式。四是深入開展建設(shè)“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，努力使各鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、業(yè)績佳的一流班子，成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。這些選調(diào)大學(xué)生到基層，是上級(jí)組織部門培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一項(xiàng)重要措施?！。ㄋ模┮灾贫冉ㄔO(shè)創(chuàng)新為突破口，著力探索干部任用新途徑一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。經(jīng)考試考核行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共上崗802人；共分流477人。一是對(duì)干部名冊(cè)、干部卡片、干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部任職文件、干部考察檔案等做到及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，資料詳實(shí)，隨用隨查隨取，為討論干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。完成調(diào)研《科左后縣培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部情況的調(diào)研報(bào)告》、《以提高發(fā)展能力為目標(biāo)，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)》、《XX年進(jìn)一步加強(qiáng)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新》等3篇。對(duì)后備干部跟蹤考察力度不夠。按照考察制度新方法規(guī)定，組織精干力量進(jìn)行培訓(xùn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行考察，注重實(shí)際，防止簡單以票取人。干部能上不能下是長期困擾我們的難點(diǎn)問題。規(guī)范干部基礎(chǔ)性。四是擴(kuò)大代表選舉過程的民主，保障黨員民主權(quán)利的充分發(fā)揮。為保證黨委換屆順利進(jìn)行，我們?cè)谶^去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索干部管理、考察、選任的新模式和新方法。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體的要求，采取中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、研討交流等多種形式，重點(diǎn)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《黨章》以及黨的方針政策的教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。各級(jí)黨組織按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立健全了黨組織議事規(guī)則、規(guī)范完善了決策程序。自1985年接收第一批選調(diào)生以來，先后有10名選調(diào)生到我縣，年齡最大的43歲、最小的23歲，男6人，女4人，蒙古族8人。對(duì)選調(diào)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是開展公開選拔和競(jìng)爭上崗。（五）以提高規(guī)范化管理為目標(biāo)，不斷提高基礎(chǔ)水平做好干部，強(qiáng)化基礎(chǔ)性是關(guān)鍵。全組成員，能積極主動(dòng)挖掘信息渠道，提升信息質(zhì)量，及時(shí)完成信息任務(wù)。公開選拔和競(jìng)爭上崗力度不夠。因此，我們要進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參的范圍，實(shí)行干部考察預(yù)告制和差額考察制度，讓群眾特別是知情群眾充分反映意見，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行比較和鑒別。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，進(jìn)一步規(guī)范群眾反映、受理、調(diào)查、處理的程序和方法，使公示制真正成為干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用的一種有效形式。采取公開選拔，動(dòng)態(tài)管理、按須培訓(xùn)等方式充實(shí)后備干部隊(duì)伍，改善結(jié)構(gòu)，提高能力。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基層民主建設(shè)，堅(jiān)持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)工作，經(jīng)過素能測(cè)試、民主推薦、全委會(huì)票決、競(jìng)職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對(duì)干部選任工作的滿意度。 以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休年齡科級(jí)干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。 工作中責(zé)任意識(shí)不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對(duì)干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評(píng)。 落實(shí)XX年度科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)考核工作。 （2）搞好了審計(jì)監(jiān)督。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項(xiàng)城市任團(tuán)市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。 （2）澄清了退居二線干部的底子。 存在主要問題 工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。 完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。 還有很多相關(guān)的文章，請(qǐng)瀏覽【自我總結(jié)】縣委組織部年上半年工作總結(jié)縣委組織部上半年工作總結(jié)：按照省、市組織工作會(huì)議和縣委全會(huì)的總體部署，我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù)，發(fā)揮組織部門工作職能作用，以為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持為目標(biāo)，努力創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，組織工作得到了全面提升。村黨支部書記承諾制全面鋪開。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭標(biāo)兵”活動(dòng)，推進(jìn)“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙帶、雙強(qiáng)型”村黨支部書記，涌現(xiàn)出“雙帶、雙強(qiáng)型”支部書記36名。三、黨員隊(duì)伍教育管理工作不斷加強(qiáng)針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理，外出流動(dòng)黨員多、在職黨員班后散，作用不突出等問題，實(shí)施“三個(gè)百千”工程，在管理上出思路、求實(shí)效。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。建立承諾目標(biāo)考核體系，準(zhǔn)確運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，對(duì)完成承諾目標(biāo)予以重獎(jiǎng)、重用，對(duì)完不成承諾目標(biāo)的，自行辭職或予以降職、辭退等組織處理?？h委高度重視，確定“重在落實(shí)，貴在成效”工作思路。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。下面，我就近三年來的思想、工作情況作自我總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。 工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。 （3）加強(qiáng)了科級(jí)干部出境管理與工資辦理工作。 （2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。 （3）兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲措施。之后，又經(jīng)過認(rèn)真研究制定了《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則確定了XX年度淮陽縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位XX年度目標(biāo)責(zé)任書。 完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)系的較少。 配合完成了縣委交辦的其它工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下派工作。根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，本著“整體穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整”和“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對(duì)縣直部分單位和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。規(guī)范干部基礎(chǔ)性。干部能上不能下是長期困擾我們的難點(diǎn)問題。按照考察制度新方法規(guī)定，組織精干力量進(jìn)行培訓(xùn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行考察，注重實(shí)際，防止簡單以票取人。對(duì)后備干部跟蹤考察力度不夠。完成調(diào)研《科左后縣培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部情況的調(diào)研報(bào)告》、《以提高發(fā)展能力為目標(biāo)，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)》、《XX年進(jìn)一步加強(qiáng)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新》等3篇。一是對(duì)干部名冊(cè)、干部卡片、干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部任職文件、干部考察檔案等做到及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，資料詳實(shí)，隨用隨查隨取，為討論干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。經(jīng)考試考核行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共上崗802人；共分流477人?！。ㄋ模┮灾贫冉ㄔO(shè)創(chuàng)新為突破口，著力探索干部任用新途徑一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。這些選調(diào)大學(xué)生到基層，是上級(jí)組織部門培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一項(xiàng)重要措施。四是深入開展建設(shè)“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，努力使各鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、業(yè)績佳的一流班子，成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合，專題報(bào)告與理論論壇相結(jié)合，使中心組學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一班子思想，提高班子成員理論水平，推動(dòng)的有效形式。(二)、以貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)圍繞全縣中心，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)各類干部的管理