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縣委組織部干部科上半年工作總結(jié)(多篇范文)與縣委組織部年上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 06:03上一頁面

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【正文】 票推薦、個(gè)別談話推薦、單位組織推薦、素能測(cè)評(píng)、實(shí)績考核的綜合量化結(jié)果確定考察對(duì)象),完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范,建立任期目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)績考核指標(biāo)體系,力求實(shí)績考察客觀準(zhǔn)確,防止實(shí)績不實(shí)和虛報(bào)浮夸。執(zhí)行《公開選拔和競(jìng)爭上崗制度》方面還有等靠思想,使有的成熟的后備干部錯(cuò)過最佳使用期,影響了后備干部的積極性和上進(jìn)心。具不完全統(tǒng)計(jì),干部組全年上報(bào)信息30余份,采用23份。為了全面提高干部組基礎(chǔ)工作水平,我們開始實(shí)行全面微機(jī)化管理,每個(gè)同志都能掌握計(jì)算機(jī)基本技能。年初以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全員考試、考核競(jìng)爭上崗。堅(jiān)持年度考核,并根據(jù)年度考核情況進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過培養(yǎng),現(xiàn)擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的2名(正科1名,副科1名),擔(dān)任科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的4名(主任科員1名,副主任科員2名),被列入縣處級(jí)副職后備干部的2人,科級(jí)后備干部的8人。三是進(jìn)一步鞏固和深化“三個(gè)代表”重要思想、“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”活動(dòng)學(xué)習(xí)教育成果,采取座談?dòng)懻摗l(fā)放征求意見表、召開專題民主生活會(huì)等形式,定期征求貫徹民主集中制方面的意見和建議,對(duì)存在的問題,逐個(gè)進(jìn)行整改,保證了民主集中制的正確貫徹執(zhí)行。各級(jí)黨委認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度以及理論學(xué)習(xí)責(zé)任制度和檢查考核制度,并強(qiáng)化述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)措施,確保學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)期效果。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度》、《選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名辦法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察辦法》、《縣委議事規(guī)則》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制試行辦法》、《關(guān)于任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實(shí)行投票表決制辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》等相關(guān)配套文件,保證了上級(jí)關(guān)于換屆工作方針、政策的有效貫徹執(zhí)行,從源頭上預(yù)防和解決了用人上的不正之風(fēng),為干部選任工作提供了有力制度保障。在鎮(zhèn)黨委換屆選舉過程中,我們要求各鎮(zhèn)黨委要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,尊重黨員的民主權(quán)利,堅(jiān)持走群眾路線,嚴(yán)格按規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生代表。一是以擴(kuò)大初始提名權(quán)為手段,嚴(yán)把推薦關(guān)。召開黨代會(huì)時(shí),黨委委員、紀(jì)委委員按照多于應(yīng)選委員人數(shù)10的比例實(shí)行差額選舉。對(duì)這次涉及調(diào)整的干部,全部實(shí)行了常委會(huì)票決,對(duì)24名鎮(zhèn)黨政正職實(shí)行了全委會(huì)票決。4月27日縣委組織召開由縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)以上干部參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)議,會(huì)上,對(duì)新成立的各鎮(zhèn)黨政正職人選進(jìn)行民主推薦,主要目的是拓寬選人用人視野,擴(kuò)大民主渠道,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn),廣泛征求各方面的意見和建議,確保在鎮(zhèn)黨委換屆中,進(jìn)一步配齊配強(qiáng)各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。一、主要做法(一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真做好干部考察,為換屆人事安排工作打好基礎(chǔ)。查閱資料1783份,實(shí)地勘察36次,對(duì)考察干部德能勤績廉等量化打分后綜合評(píng)定記分。二是及早研究,擬定人事方案。在換屆選舉過程中,要求各鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格遵守選舉工作有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行法定程序,做到步驟不減,標(biāo)準(zhǔn)不降。為此,我們從創(chuàng)新考察辦法、擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律等方面入手,做了大量卓有成效的工作,有效防止了可能出現(xiàn)的各種不正之風(fēng)。三是堅(jiān)持充分醞釀,嚴(yán)把提名關(guān)。通過在換屆中明確干部人事紀(jì)律,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)監(jiān)督,有效防止了跑風(fēng)漏氣、請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、“跑官要官”、“買官賣官”等現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到了黨委換屆風(fēng)氣好,社會(huì)反響好的效果。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治素質(zhì)。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的民主集中制教育,教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持與鼓勵(lì),原則問題不讓步、非原則問題不爭論,進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。同時(shí),我們對(duì)后備干部的培訓(xùn)力度,通過舉辦理論培訓(xùn)班,多崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等方式,按照《XX——XX年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》要求,分近、中、遠(yuǎn)期三個(gè)目標(biāo)、有重點(diǎn)地培訓(xùn)選拔后備干部。安排到有利于選調(diào)生成長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨政部門工作,并做好選調(diào)生的考察、使用和調(diào)整工作。在繼續(xù)推行干部任前公示制和干部試用期制的基礎(chǔ)上,又研究制定了《電視演講公示登記卡制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部試用期教育管理制度》、《干部試用期滿公示暫行辦法》等,不斷擴(kuò)大干部任前公示范圍,加大了對(duì)干部試用期間的跟蹤考察力度。鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)37個(gè),比原事業(yè)機(jī)構(gòu)138個(gè)減少101個(gè),%。三是完善后備干部調(diào)整工作,研究確定近、中、遠(yuǎn)期后備干部人員名單,并對(duì)后備干部進(jìn)行跟蹤考察。干部監(jiān)督管理的相對(duì)弱化為領(lǐng)導(dǎo)干部問題產(chǎn)生提供了外在條件。下一步工作中我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:完善、創(chuàng)新干部考察工作新機(jī)制。研究制定《干部選拔任用醞釀辦法》、《縣委常委會(huì)討論決定干部預(yù)告制度》,進(jìn)一步明確未經(jīng)一定范圍醞釀協(xié)商不得上會(huì)的具體規(guī)定,便于常委在會(huì)上更好地發(fā)表意見,逐步實(shí)行《縣委常委會(huì)討論決定干部差額票決制度》。加強(qiáng)后備干部、黨外干部、婦女干部培養(yǎng)選拔工作。年初開始,我們結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了換屆考察。三是廣泛征求各方面的意見。在黨委班子職數(shù)配備上,按照鎮(zhèn)黨委11-15人組成、紀(jì)委5-7人組成的要求,對(duì)人口多、面積大、業(yè)務(wù)量繁重的城關(guān)鎮(zhèn),黨委委員配備了15人,紀(jì)委委員7人,其余鎮(zhèn)黨委委員配備了11人,紀(jì)委委員5人。三是認(rèn)真履行呈報(bào)審批程序。結(jié)合XX年度實(shí)績考核,按照換屆的程序要求,采取談話推薦和發(fā)放推薦票的方式,對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全額定向推薦。選舉時(shí),為了充分體現(xiàn)選舉人的意志,各鎮(zhèn)黨委在黨員代表大會(huì)上,對(duì)候選人預(yù)備人選的基本情況都作了詳細(xì)說明,安排了充足時(shí)間讓代表醞釀,從而順利產(chǎn)生了新一屆黨代會(huì)代表。(二)、以貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)圍繞全縣中心,加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)各類干部的管理和培訓(xùn)、教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有了突破性的進(jìn)展。同時(shí)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合,專題報(bào)告與理論論壇相結(jié)合,使中心組學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一班子思想,提高班子成員理論水平,推動(dòng)的有效形式。四是深入開展建設(shè)“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng),努力使各鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、業(yè)績佳的一流班子,成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。這些選調(diào)大學(xué)生到基層,是上級(jí)組織部門培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一項(xiàng)重要措施?!。ㄋ模┮灾贫冉ㄔO(shè)創(chuàng)新為突破口,著力探索干部任用新途徑一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。經(jīng)考試考核行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共上崗802人;共分流477人。一是對(duì)干部名冊(cè)、干部卡片、干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部任職文件、干部考察檔案等做到及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,資料詳實(shí),隨用隨查隨取,為討論干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。完成調(diào)研《科左后縣培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部情況的調(diào)研報(bào)告》、《以提高發(fā)展能力為目標(biāo),優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)》、《XX年進(jìn)一步加強(qiáng)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新》等3篇。對(duì)后備干部跟蹤考察力度不夠。按照考察制度新方法規(guī)定,組織精干力量進(jìn)行培訓(xùn),圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行考察,注重實(shí)際,防止簡單以票取人。干部能上不能下是長期困擾我們的難點(diǎn)問題。規(guī)范干部基礎(chǔ)性。四是擴(kuò)大代表選舉過程的民主,保障黨員民主權(quán)利的充分發(fā)揮。為保證黨委換屆順利進(jìn)行,我們?cè)谶^去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索干部管理、考察、選任的新模式和新方法。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體的要求,采取中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、研討交流等多種形式,重點(diǎn)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《黨章》以及黨的方針政策的教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。各級(jí)黨組織按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,建立健全了黨組織議事規(guī)則、規(guī)范完善了決策程序。自1985年接收第一批選調(diào)生以來,先后有10名選調(diào)生到我縣,年齡最大的43歲、最小的23歲,男6人,女4人,蒙古族8人。對(duì)選調(diào)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是開展公開選拔和競(jìng)爭上崗。(五)以提高規(guī)范化管理為目標(biāo),不斷提高基礎(chǔ)水平做好干部,強(qiáng)化基礎(chǔ)性是關(guān)鍵。全組成員,能積極主動(dòng)挖掘信息渠道,提升信息質(zhì)量,及時(shí)完成信息任務(wù)。公開選拔和競(jìng)爭上崗力度不夠。因此,我們要進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參的范圍,實(shí)行干部考察預(yù)告制和差額考察制度,讓群眾特別是知情群眾充分反映意見,對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行比較和鑒別。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,進(jìn)一步規(guī)范群眾反映、受理、調(diào)查、處理的程序和方法,使公示制真正成為干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用的一種有效形式。采取公開選拔,動(dòng)態(tài)管理、按須培訓(xùn)等方式充實(shí)后備干部隊(duì)伍,改善結(jié)構(gòu),提高能力。為探索創(chuàng)新干部選拔制度,整體推進(jìn)基層民主建設(shè),堅(jiān)持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先,群眾公認(rèn),注重實(shí)績,公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則,開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)工作,經(jīng)過素能測(cè)試、民主推薦、全委會(huì)票決、競(jìng)職演說、直接選舉等程序,選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,推進(jìn)了干部民主化進(jìn)程,激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,提高了群眾對(duì)干部選任工作的滿意度。 以提高素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。今年,我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料,徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休年齡科級(jí)干部情況的詳細(xì)底子,為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。 工作中責(zé)任意識(shí)不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》,加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)常性教育和日常管理,開展談心談話制度,對(duì)干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評(píng)。 落實(shí)XX年度科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)考核工作。 (2)搞好了審計(jì)監(jiān)督。自1999年以來,省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名,除1人參加公選到項(xiàng)城市任團(tuán)市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外,現(xiàn)有選調(diào)生12人。 (2)澄清了退居二線干部的底子。 存在主要問題 工作創(chuàng)新力度不夠,有等靠思想。完善差額選拔干部辦法,推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度,推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。 完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,曾多次抽調(diào)參與干部的日??疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性,認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格,沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。 還有很多相關(guān)的文章,請(qǐng)瀏覽【自我總結(jié)】縣委組織部年上半年工作總結(jié)縣委組織部上半年工作總結(jié):按照省、市組織工作會(huì)議和縣委全會(huì)的總體部署,我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù),發(fā)揮組織部門工作職能作用,以為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持為目標(biāo),努力創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),組織工作得到了全面提升。村黨支部書記承諾制全面鋪開。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭標(biāo)兵”活動(dòng),推進(jìn)“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙帶、雙強(qiáng)型”村黨支部書記,涌現(xiàn)出“雙帶、雙強(qiáng)型”支部書記36名。三、黨員隊(duì)伍教育管理工作不斷加強(qiáng)針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理,外出流動(dòng)黨員多、在職黨員班后散,作用不突出等問題,實(shí)施“三個(gè)百千”工程,在管理上出思路、求實(shí)效。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。建立承諾目標(biāo)考核體系,準(zhǔn)確運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,對(duì)完成承諾目標(biāo)予以重獎(jiǎng)、重用,對(duì)完不成承諾目標(biāo)的,自行辭職或予以降職、辭退等組織處理??h委高度重視,確定“重在落實(shí),貴在成效”工作思路。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作,無論任務(wù)多重,都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。下面,我就近三年來的思想、工作情況作自我總結(jié)如下:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。 工作制度不夠健全,有待進(jìn)一步完善。 (3)加強(qiáng)了科級(jí)干部出境管理與工資辦理工作。 (2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。 (3)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲措施。之后,又經(jīng)過認(rèn)真研究制定了《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》,根據(jù)實(shí)施細(xì)則確定了XX年度淮陽縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)指標(biāo),并制定簽發(fā)了各單位XX年度目標(biāo)責(zé)任書。 完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 深入基層調(diào)查研究不夠,特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)系的較少。 配合完成了縣委交辦的其它工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定,加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下派工作。根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》,結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,本著“整體穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整”和“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則,對(duì)縣直部分單位和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。規(guī)范干部基礎(chǔ)性。干部能上不能下是長期困擾我們的難點(diǎn)問題。按照考察制度新方法規(guī)定,組織精干力量進(jìn)行培訓(xùn),圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行考察,注重實(shí)際,防止簡單以票取人。對(duì)后備干部跟蹤考察力度不夠。完成調(diào)研《科左后縣培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部情況的調(diào)研報(bào)告》、《以提高發(fā)展能力為目標(biāo),優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)》、《XX年進(jìn)一步加強(qiáng)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新》等3篇。一是對(duì)干部名冊(cè)、干部卡片、干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部任職文件、干部考察檔案等做到及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,資料詳實(shí),隨用隨查隨取,為討論干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。經(jīng)考試考核行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共上崗802人;共分流477人?!。ㄋ模┮灾贫冉ㄔO(shè)創(chuàng)新為突破口,著力探索干部任用新途徑一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。這些選調(diào)大學(xué)生到基層,是上級(jí)組織部門培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一項(xiàng)重要措施。四是深入開展建設(shè)“一流領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng),努力使各鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、業(yè)績佳的一流班子,成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合,專題報(bào)告與理論論壇相結(jié)合,使中心組學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一班子思想,提高班子成員理論水平,推動(dòng)的有效形式。(二)、以貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)圍繞全縣中心,加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)各類干部的管理
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