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商務(wù)局年終個人工作總結(jié)(三篇)與商務(wù)局年終屠宰管理總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 06:02本頁面
  

【正文】 。確保我區(qū)城區(qū)進點屠宰率實現(xiàn)100%,鎮(zhèn)、街辦進點屠宰率達95%以上;所有市場、超市銷售的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè);所有集體食堂、餐飲單位使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)。二是對沒有改建的區(qū)屠宰站、高里屠宰站采取多種改革模式,鼓勵競爭,使之提高檔次,擴大規(guī)模,力爭年建成一個三星級屠宰企業(yè)。二是缺乏專設(shè)的定點屠宰管理機構(gòu),定點屠宰管理工作只能兼管,經(jīng)費緊張,力量薄弱。截至目前共出動車輛160余次,出動執(zhí)法人員820多人次,檢查集貿(mào)市場、鄉(xiāng)村集市售肉攤點和放心肉店等經(jīng)營場所910多處,沒收手續(xù)不全劣質(zhì)豬肉260公斤。商務(wù)局牽頭積極聯(lián)合公安、工商、畜牧、質(zhì)監(jiān)等部門,切實加強對豬肉流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是對無害化處理做到專人負責,場(站)有專人,責任明確,確保病害豬產(chǎn)品不流入市場。三是嚴格生豬定點屠宰場(站)制度管理。每季度對定點屠宰場(站)落實責任制情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)加強對定點屠宰場(站)監(jiān)督管理。三是區(qū)屠宰站、高里屠宰站對工藝流程、屠宰設(shè)施、肉品質(zhì)量、無害化處理等環(huán)節(jié)進行了升級改造。該站點近期將投入運營。一是固堤信勝養(yǎng)殖屠宰場,先后投資300萬元整體搬遷并添置了劈半機、高壓水槍、半自動化跑軌、吊肉滑輪等自動化設(shè)施,日屠宰生豬設(shè)計能力由100頭提升到250頭。(二)完善設(shè)置規(guī)劃,推動行業(yè)升級。為搞好生豬屠宰管理工作,按照上級要求并結(jié)合我區(qū)實際,由商務(wù)局牽頭,組織公安、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、畜牧等多部門聯(lián)合行文,制定了《關(guān)于開展強化畜禽屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全專項整治的實施方案》,并聯(lián)合執(zhí)法,進一步明確了專項整治工作責任,制定落實具體工作措施。同時,加強對下屬單位開展節(jié)能降耗工作的指導和監(jiān)督工作。二是進一步完善機關(guān)內(nèi)部節(jié)能機制,制訂切實可行的機關(guān)節(jié)能管理制度,提升機關(guān)人員的節(jié)能降耗意識,提倡科學的用電、用水方式,打造陽光型、節(jié)約型政府部門機關(guān)形象。三、明年工作打算今年,我局節(jié)能降耗工作通過全體工作人員的努力,工作取得了一些成績,但與上級要求和其他做得好的兄弟單位相比,還是有一定差距,為此,明年我們將進一步加強節(jié)能降耗工作。在節(jié)電節(jié)水方面,機關(guān)人員做到了電腦、打印機、復印機、傳真機等設(shè)備盡量減少待機時間,長時間不用的關(guān)閉電源;空調(diào)可不開的盡量不開,即使打開空調(diào),也將溫度調(diào)到適當狀態(tài),全體工作人員養(yǎng)成了節(jié)約用電用水的好習慣、好作風。(三)加強檢查,狠抓落實,節(jié)能工作成效顯著制定相關(guān)節(jié)能制度后,經(jīng)常檢查辦公樓各科室的節(jié)能工作落實情況,對出現(xiàn)浪費能源現(xiàn)象的,當場提出改正意見,并要求嚴格按照節(jié)能降耗規(guī)定落實。落實信息專員及時向機關(guān)節(jié)能領(lǐng)導小組辦公室上報信息,向各類媒體上報節(jié)能工作新聞。切實加強用水管理,發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備滴漏現(xiàn)象及時報修,養(yǎng)成節(jié)約用水良好習慣,使用小水洗手;從嚴掌握辦公開支,合理印發(fā)紙質(zhì)文件,對使用過的紙張進行再利用。根據(jù)上級有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)政策,結(jié)合本單位實際,制定并出臺了關(guān)于機關(guān)節(jié)能降耗工作的實施意見,規(guī)定局機關(guān)水、電、辦公用品在XX年度基礎(chǔ)上,每年人均(車均)年度能耗降低率5%。提倡公務(wù)活動合乘車輛,合理印發(fā)紙質(zhì)文件,提倡雙面、重復用紙和使用電子郵件發(fā)送文稿,對使用過的紙張進行再利用,嚴禁使用辦公電話聊天,要求各科室和人員節(jié)約用電、用水,堅決杜絕“長明燈、白晝燈”現(xiàn)象出現(xiàn)。第四,開展節(jié)能宣傳教育活動,利用會議、告示等多種形式,開展多種注重實效的節(jié)能宣傳工作,懸掛“節(jié)能減排,科學發(fā)展”橫幅,引導機關(guān)人員樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥、精打細算、勤儉辦事”的良好風尚。第二,開展低碳生活倡議活動,積極響應(yīng)“綠色出行、低碳生活”主題倡議活動,工作人員從自我做起、小事做起、細節(jié)做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、拔插頭的好習慣,減少電腦待機能耗時間,努力節(jié)約能源。結(jié)合實際制定局機關(guān)節(jié)能降耗工作意見和節(jié)能獎懲辦法,認真組織各項專題活動。圍繞節(jié)能宣傳月“綠色辦公、低碳生活”主題,提出了“節(jié)約能源,從我做起”的主題宣傳口號。一是加強組織領(lǐng)導。積極開展節(jié)能宣傳月活動。局長對單位節(jié)能降耗工作負總責,全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實施,定期召開會議,研究部署工作,并在年底組織考核,對機關(guān)各科室及人員開展節(jié)能降耗工作情況進行總結(jié)講評,對落實節(jié)能工作出色的科室和個人給予表彰,對工作落實不到位的科室和個人提出批評,并取消評優(yōu)評先資格。專門成立了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組,由董志松局長擔任領(lǐng)導小組組長,副局長吳亞芬、王孟君、林美青擔任副組長,各科室負責人為成員。由于今年起實行公車改革,我局原來的3輛公務(wù)用車均已取消。篇三今年,我局節(jié)能降耗工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組的指導下,認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,積極落實節(jié)約能源國策和全市節(jié)能降耗工作會議精神,堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導方針,按照市節(jié)能降耗工作目標管理考核辦法要求,加強組織領(lǐng)導,嚴格責任管理,切實強化節(jié)能意識,全局節(jié)能降耗工作取得了一定成效。貢獻不分早遲,用能人不分老少,同等貢獻獎勵不分職務(wù)、級別,一視同仁。制定人才工作實績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系制定出臺一系列關(guān)于各類各級人才的標準,鼓勵引進相關(guān)
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