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正文內(nèi)容

縣長(zhǎng)在工業(yè)發(fā)展大會(huì)的發(fā)言與縣長(zhǎng)在工業(yè)生產(chǎn)暨企業(yè)改革促進(jìn)會(huì)講話匯編(參考版)

2024-11-22 06:01本頁(yè)面
  

【正文】 。在此,我給大家提前打個(gè)招呼,縣委、縣政府將于5月中旬對(duì)全縣的項(xiàng)目建設(shè)、典型培育和企業(yè)改革工作進(jìn)行一次全面督查,大家一定要把企業(yè)生產(chǎn)與改革工作提前抓緊、抓細(xì)、抓好,抓出成效。對(duì)一些職工有意見(jiàn)、生產(chǎn)與改革一時(shí)難以進(jìn)行的企業(yè),要想方設(shè)法,以最真誠(chéng)的感情、最大的耐心、最優(yōu)惠的政策,排除一切困難,保證生產(chǎn)與改革順利開(kāi)展。按照縣上安排,從現(xiàn)在起,至5月上旬,全縣不再有大的會(huì)議和活動(dòng),是專(zhuān)門(mén)抓落實(shí)的階段,各企業(yè)主管部門(mén)和其它有關(guān)部門(mén)一定抓住這一有利時(shí)機(jī),加大督促檢查力度,爭(zhēng)取企業(yè)生產(chǎn)和改革更上新臺(tái)階。各企業(yè)主管部門(mén)也要建立類(lèi)似的制度,按照“誰(shuí)包干、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把所屬每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)與改革的任務(wù)明確到每一位領(lǐng)導(dǎo)身上,責(zé)任到人,保證每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)與改革都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)今年要改制的企業(yè),縣上已經(jīng)實(shí)行包企業(yè)改革制度,全部包干到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。今后,對(duì)一些雷打不動(dòng)、任務(wù)完成差的主管部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)人,縣上將要嚴(yán)歷進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。各主管部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真分析形勢(shì),研究對(duì)策,繼續(xù)堅(jiān)持以往工作中實(shí)行的月檢查、季調(diào)度等一些行之有效的生產(chǎn)調(diào)度制度,切實(shí)幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取不欠帳。一定要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革都擺上重要議事日程,一手抓企業(yè)生產(chǎn),一手抓企業(yè)改革,雙管齊下,常抓不懈,做到生產(chǎn)與改革兩促進(jìn),兩不誤。從這個(gè)意義上講,企業(yè)改革與企業(yè)生產(chǎn)互不矛盾,而是相輔相成的。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,做到生產(chǎn)與改革兩不誤企業(yè)是市場(chǎng)的主體,沒(méi)有企業(yè)就沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。職工上訪并不全是一件壞事,平時(shí)我們組織起來(lái)學(xué)習(xí)政策文件有一定難度,在職工上訪時(shí),我們抓住這一時(shí)機(jī),向他們講政策,擺困難,對(duì)此一定要有一個(gè)正確的態(tài)度,不能“有天上沒(méi)地下”的胡說(shuō)、亂說(shuō),把矛盾上交,甚至激化矛盾。五是主管部門(mén)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人一定清正廉明,不偏袒,不報(bào)復(fù),不伸手,公正、公平的對(duì)待每一位職工,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力做到身正不怕影子斜。職工是企業(yè)的真正當(dāng)家人,企業(yè)怎么改,資產(chǎn)變現(xiàn)后的收益怎么分配,企業(yè)及企業(yè)主管部門(mén)必須充分征求廣大職工的意見(jiàn),在政策許可的范圍內(nèi)采納職工的意見(jiàn),把改革方案訂實(shí)在。二是要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)認(rèn)真進(jìn)行清查和評(píng)估,真正把企業(yè)的家底盤(pán)清、核準(zhǔn),并向職工亮明,增強(qiáng)工作透明度,消除誤解,換取職工信任。但是只要我們有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,熱情地接待上訪,冷靜地對(duì)待過(guò)激言行,積極妥善地處理問(wèn)題,就能化干戈為玉帛,就不至于激化矛盾。老實(shí)說(shuō),改革有難度,有陣痛,職工是最大利益的犧牲者。煤炭公司、食品公司、磚瓦廠等幾戶(hù)企業(yè)要在本周內(nèi)制定出《實(shí)施方案》報(bào)縣政府審批。二是要加緊制定企業(yè)改革方案。重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作:一是要加快企業(yè)審計(jì)步伐。三是一些企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮的是自己何去何從,對(duì)企業(yè)改革不熱心,消極對(duì)待,對(duì)職工的問(wèn)題沒(méi)有放在心上,推拖不管,這雖是人之常情,但也在一定程度上拉了全縣企業(yè)改革的后腿。一是進(jìn)度比較慢,前三個(gè)月完成改制任務(wù)的企業(yè)僅有兩戶(hù),完成財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的10戶(hù)企業(yè),至今沒(méi)有一個(gè)成熟的方案報(bào)縣政府審批,怎樣安置職工、怎樣組織拍賣(mài)會(huì)、有沒(méi)有人愿意整體購(gòu)買(mǎi)企業(yè),這些都是未知數(shù)。在下企業(yè)調(diào)研、與職工座談時(shí),一個(gè)最明顯的感覺(jué)就是廣大職工對(duì)國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的各項(xiàng)政策法規(guī)掌握得比較清,吃得較透,講起來(lái)一板一眼,頭頭是道,參與企業(yè)改革的自覺(jué)性也比較高,這些都為企業(yè)改革順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾思想基礎(chǔ)。體改部門(mén)制定出了企業(yè)改革財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估行事歷,審計(jì)部門(mén)全力組織了財(cái)務(wù)審計(jì),勞保部門(mén)認(rèn)真組織開(kāi)展了養(yǎng)老保險(xiǎn)等接續(xù)工作,財(cái)政、國(guó)土、物價(jià)等部門(mén)大力配合審計(jì)評(píng)估,都為企業(yè)改革做出了大量的工作。二是部門(mén)協(xié)作配合比較緊密。從縣上講,縣委、縣政府經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上幾次討論,制定出臺(tái)了操作性、指導(dǎo)性都比較強(qiáng)的《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》,實(shí)行有25名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)的包企業(yè)改革制度,與10個(gè)企業(yè)主管部門(mén)簽訂了改革責(zé)任書(shū),從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了全縣企業(yè)改革有序進(jìn)行。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)廣大企業(yè)職工的理解和支持,離不開(kāi)主管部門(mén)和各企業(yè)的加班加點(diǎn)、不分晝夜的辛勤工作,在觸動(dòng)人的根本利益這個(gè)大困難下,實(shí)在來(lái)之不易。縣印刷廠、文具廠兩戶(hù)企業(yè)嚴(yán)格按照公正、公平、公開(kāi)的原則,采取“兩置換、一保障”的辦法,成功地整體出售了企業(yè)產(chǎn)權(quán),實(shí)行民有民營(yíng),為全縣企業(yè)改革開(kāi)了一個(gè)好頭,探索出了路子。這里,我想強(qiáng)調(diào)指出的是,在去年12月份召開(kāi)的全縣企業(yè)改革動(dòng)員大會(huì)及年初全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,縣委、縣政府明確提出,至少要在XX年上半年對(duì)全縣需要改革的32戶(hù)企業(yè)全部改制完畢,爭(zhēng)取年內(nèi)提前完成改制任務(wù),這是一場(chǎng)硬仗,是一項(xiàng)硬任務(wù),不管困難有多大,必須攻下來(lái),按期不折不扣的完成。二、正視困難,明確任務(wù),抓時(shí)間進(jìn)度,加快企業(yè)改革步伐企業(yè)改革,是今年市上“三抓”工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是我縣城市經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重,全社會(huì)都很關(guān)注。今年續(xù)建的精制油項(xiàng)目、亞麻廠異地改擴(kuò)建、乳制品加工等項(xiàng)目,都要加快建設(shè)進(jìn)度。因此,要新上適應(yīng)市場(chǎng)要求的新項(xiàng)目,為全縣工業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)活力和總量。四是要加大招商引資,重視工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要采取多種靈活的促銷(xiāo)措施,鼓勵(lì)有能力的企業(yè)人員向營(yíng)銷(xiāo)一線傾斜。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,是企業(yè)的命脈。特別是要注意和金融部門(mén)銜接協(xié)調(diào),積極向上申請(qǐng)貸款規(guī)模,為企業(yè)盡可能多的注入流動(dòng)資金,為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),從而達(dá)到銀企互利的目的。各企業(yè)要緊緊抓住當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),千方百計(jì)籌措資金,開(kāi)足馬力生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)多銷(xiāo)。其次,各企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)管理層人員,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,是我縣工業(yè)發(fā)展的人才資源,要注意調(diào)動(dòng)他們的積極性,消除等待觀望思想,教育引導(dǎo)他們積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。在當(dāng)前全縣企業(yè)改革全面展開(kāi),國(guó)有集體企業(yè)向民營(yíng)化過(guò)渡的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,如何發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的職能作用和企業(yè)原有管理人員工作的積極性,是我們今后搞好生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,各主管部門(mén)和各企業(yè)在今后的工作中,要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力擴(kuò)大生產(chǎn),開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)營(yíng)效益,確保全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。究其原因,從客觀上看,由于受企業(yè)改革這個(gè)大氣候的影響,食品廠、飲料廠等一些企業(yè)至今沒(méi)有啟動(dòng)生產(chǎn);恒通公司、
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