縣長在縣級干部務虛會講話與縣長在縣級管理培訓會講話匯編(參考版)
2024-11-22 06:01本頁面
【正文】 。力爭通過幾年的努力，使我縣擴權強鎮(zhèn)工作走在全市乃至全省前列，取得真正的效果。對于好的經驗做法，縣擴權強鎮(zhèn)領導組辦公室要及時總結經驗，對于發(fā)現的問題，該修正的修正，該調整的調整，該創(chuàng)新的創(chuàng)新。二是好的經驗要推廣。縣實施擴權強鎮(zhèn)領導組辦公室要在充分調研的基礎上，與縣直有關部門協(xié)調溝通，穩(wěn)步推開授權工作；要建立試點鎮(zhèn)例會制度，定期開展情況交流；建立信息報表上報制度，將擴權強鎮(zhèn)工作的進展、完成情況及成功做法，及時進行匯總、整理，通過多種渠道進行宣傳推介，擴大我縣擴權強鎮(zhèn)工作的影響力。尤其是人事獎勵，要嚴格執(zhí)行縣委、縣政府的有關政策，不得濫發(fā)錢物，不得擅自提高獎金福利標準，把激勵政策用到發(fā)展上，用到建設上。二是規(guī)章制度要建立。各試點鎮(zhèn)接受委托授權后，要抓緊明確分管領導和具體工作人員，并將有關分管領導和工作人員名單于年底前報縣實施擴權強鎮(zhèn)領導組辦公室。各授權部門在將權力下放的同時，不能一放了之，要切實加強跟蹤檢查，加大對授權事項的指導與監(jiān)管，確保試點鎮(zhèn)權力運行不越位、不缺位、不濫用。試點鎮(zhèn)因行使委托職能，需要上崗證、資格證的，由授權部門做好向上級部門的申報領證工作，做到持證上崗。各授權部門對試點鎮(zhèn)授權后，要落實具體工作人員，明確相應的分管領導和業(yè)務科室，并將有關名單于年底前報縣實施擴權強鎮(zhèn)領導組辦公室（縣發(fā)改委）。對需上報上級審批的事項，縣主管部門“見章蓋章”，并履行上報手續(xù)。特別是發(fā)改委、規(guī)劃局、建設局、等6個部門，要抓緊啟用“行政審批專用章”，按照編號，分別授予5個試點鎮(zhèn)保管并使用?，F在，就部門、試點鎮(zhèn)鎮(zhèn)、縣擴權強鎮(zhèn)試點辦公室（縣發(fā)改委）當前需要做好的一些工作：（一）授權部門要做的工作一是授權要到位。三、要抓好當前，確保權限下放工作順利實施從權力的下放到權力的運行還有許多工作要做，特別是對試點鎮(zhèn)干部業(yè)務素質提出了更高要求，放權后試點鎮(zhèn)如何用好權，面臨著較大挑戰(zhàn)。要從試點鎮(zhèn)發(fā)展實際出發(fā)，不斷加大培訓力度，重點培養(yǎng)急需的實用人才、熟練技工和新型農民。同時，在節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能和資源綜合利用等方面，要積極探索，先行先試，努力建設節(jié)約型城鎮(zhèn)。四要在資源集約上大膽地試。三要在融資體制上大膽地試。二要在土地整理上大膽地試。各試點鎮(zhèn)要根據本次承接權限的具體情況，按照精簡、科學、效能的原則，合理設置鎮(zhèn)政府內設機構。下一步，就是要圍繞擴權放權抓落實、圍繞政策順利運行抓落實?！皟蓚€重點”，就是以擴權和試點為重點。我們的擴權強鎮(zhèn)試點工作，不能一擴了之，為擴權而擴權，為探索而探索，為改革而改革，而是真正要為發(fā)展和穩(wěn)定理順關系、夯實基礎。“鎮(zhèn)弱則縣弱、鎮(zhèn)強則縣強”，這些觀念我們要入腦入心，真正從思想上、行動上高度重視擴權強鎮(zhèn)工作。XX年，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收超千萬元的僅有撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)5561萬元、橋頭集鎮(zhèn)2277萬元、店埠鎮(zhèn)1130萬元，除石塘鎮(zhèn)333萬元、梁園鎮(zhèn)296萬元，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在200萬元以下，甚至有的只有1020萬元左右。抓好擴權強鎮(zhèn)試點工作，是有效解決縣域經濟“短
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