【正文】 。今年8月，該縣收到群眾投訴105國道泰和段二改一項目開標過程中存在串標行為，經查實后，及時廢止了原招標結果，重新組織了招標，切實維護了公共資源交易市場的公平、公正。一方面，嚴把招標結果公示關。 新世紀商網是您隨身的商務專家。規(guī)定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評標專家?guī)煊舌l(xiāng)（鎮(zhèn)）職能部門工作人員、專業(yè)技術人員、人大代表、政協委員以及村干部組成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導一般不得擔任評委。評標所需專家均從專家?guī)熘信R時抽取產生，專家抽取和接送由監(jiān)察人員全程監(jiān)督。一方面，加強了開標現場監(jiān)督。規(guī)定招標文件發(fā)布前須經監(jiān)管部門審查，審查的內容既包括規(guī)劃立項、投資額度、建設地點、建設要求、報名時間、報名條件等，還要審查投標保證金和履約保證金是否在規(guī)定范圍內，是否存在肢解發(fā)包，是否存在較多的暫定價項目，評標定標原則是否符合有關法律法規(guī)等，確保了招標文件的完整性，也杜絕了工程建設領域的腐敗空間。嚴格控制邀請招標，取消業(yè)主入圍推薦權，全面放開所有符合條件的企業(yè)參與投標，禁止地域限制、行業(yè)壟斷、限制資質和提高資質門檻等歧視手段排斥符合條件的潛在參與人，使更多的人參與公平競爭。進入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站的項目還應在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）招標投標公告欄和圩鎮(zhèn)公告欄中發(fā)布信息，讓更多群眾和潛在參與人知情。根據項目類別及金額不同規(guī)定了招標公告的發(fā)布媒體、公告時間及招標文件收費限額。二是把好交易信息公告關，消除人為因素。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村建設工程項目在立項審批后告之鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀檢部門，接受鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀檢部門全程監(jiān)督。一是把好交易項目告知關，把準項目脈相。四、強化監(jiān)督嚴紀律，嚴把交易廉潔關.為強化監(jiān)管，切實解決規(guī)避招標、非法分包、轉包和串標等問題，實現公共資源交易活動公開、公平、公正，該縣一方面加強了執(zhí)紀部門、招投標監(jiān)管辦和相關職能部門對公共資源交易的監(jiān)督管理。三是企業(yè)產權轉讓必須與置換企業(yè)職工身份相結合。二是所有產權交易項目必須在公共資源交易中心進行公開、公平、公正交易，并由政府辦、國資局、監(jiān)察局、工商局等部門進行全程監(jiān)督管理，交易價不得低于評估價的90%。（四）產權交易做到三個必須。細化預算計劃，促進預算單位嚴格按采購目錄編制采購預算。對政府采購目錄進行修訂，逐步擴大政府采購的范圍和規(guī)模。 （三）政府采購推行三個制定。由拍賣公司按照有關程序對經營性土地進行拍賣。由縣國土資源局、監(jiān)察局、發(fā)改委等部門綜合考慮出讓時的土地市場狀況、擬出讓地塊的條件、政府產業(yè)政策和地價政策等因素，科學合理定出起拍價。第一階段為選擇拍賣公司階段，即由縣國土資源局委托有土地評估資質的估價機構對土地進行評估，出具評估報告、確定評估價格，再邀請有資質的拍賣公司參加報價，以報價最優(yōu)拍賣公司取得經營性土地的拍賣權。在中標單位簽訂建設合同的同時，與建筑工程單位簽訂廉政責任書，并加強對有形建筑市場的監(jiān)督檢查，使每項工程都成為廉政工程。由監(jiān)察及行業(yè)主管部門對工程立項、核準、告知、開標、評標及標后管理進行全程監(jiān)督，對重點工程召開標前審查會集體審查；二把好操作關。（一）建設工程招標投標把好三關。三、統(tǒng)一環(huán)節(jié)定程序，擴大交易透明度如果本站資料能給你帶來幫助,請您向身邊的朋友推薦新世紀商網為規(guī)范全縣公共資源交易工作程序，實現公共資源交易陽光操作。在交易范圍上，由建設工程招投標、經營性土地招拍掛、產權交易和政府采購拓展到林業(yè)產權交易、中小型水庫經營權流轉和國有集體資產租賃。比如該縣螺溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府一輛報廢的小轎車估價5000元，通過公告和拍賣程序，最終以6500元的高價轉讓，增收30%。四是創(chuàng)新了交易管理方式。三是規(guī)范了人員監(jiān)督管理。下發(fā)了《永香縣公共資源交易項目進場交易管理辦法》，規(guī)定縣公共資源交易中心交易范圍為： 20萬元以上的建設工程項目；經營性土地使用權交易；國有、集體產權或股權轉讓，以及社會公共資源經營權出讓；列入年度政府集中采購目錄以及超過規(guī)定的政府采購限額標準以上的貨物采購活動等。規(guī)定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責、投訴處理、標后管理等要求，規(guī)范了全縣公共資源交易市場的管理。一是建立健全了交易制度。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站達到有機構、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章的六有要求，促進了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。為使縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）建設達到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評標區(qū)，籌資25萬元建立五大系統(tǒng)，即網絡監(jiān)控系統(tǒng)、評標軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務中心為平臺，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀委書記、相關副鄉(xiāng)長任副組長，站（所）負責人為成員的領導小組，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小額建設工程、農村新農村建設、國