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正文內(nèi)容

縣衛(wèi)監(jiān)所上半年工作總結(jié)最新與縣發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 05:55本頁面
  

【正文】 (五)加大《遵義市政府投資項目管理辦法》的貫徹力度,進一步理順政府投資項目管理。加強項目庫建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢,把握規(guī)律,順勢而為,務(wù)求突破的要求。(二)完成“xx”中期評估工作對評估工作進行綜合分析,完成我縣“xx”規(guī)劃綱要中期評估報告,并按照黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會目標(biāo)新要求和省委加快發(fā)展黔北綜合經(jīng)濟區(qū)的總體要求,圍繞加快推進“三新一強”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求,提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議(三)完善相關(guān)規(guī)劃完善相關(guān)規(guī)劃做好以下工作:一是完善所缺的規(guī)劃,如《**縣“xx”服務(wù)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《桐梓河流域**段水電開發(fā)規(guī)劃》、《**縣鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》等;二是力爭讓相關(guān)行業(yè)規(guī)劃通過評審批復(fù)如《土城古鎮(zhèn)保護規(guī)劃》;三是力爭讓一部分重點規(guī)劃進入省市規(guī)劃。做好計劃生育、綜治、禁毒、普法、“創(chuàng)衛(wèi)”和“整臟治亂工作,繼續(xù)開展“平安單位”、“無毒單位”的創(chuàng)建,落實行政執(zhí)法責(zé)任制,加大機關(guān)內(nèi)部管理力度,提升發(fā)改工作形象。一是要主動服務(wù)業(yè)主。繼續(xù)深化《國務(wù)院投資體制改革決定》抓好基本建設(shè)項目的審批、核準、備案工作,強化政府投資項目管理,積極研究探索非政府投資項目管理的有效途徑。強化固定資產(chǎn)和重點項目建設(shè)的調(diào)度,堅持每月按時統(tǒng)計上報固定資產(chǎn)投資完成情況,每季度分析一次投資運行情況,及時掌握投資動態(tài),并針對投資運行中存在的矛盾和問題,提出有針對性和可操作性的對策建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四、xx年工作打算(一)抓好發(fā)改常規(guī)工作做好經(jīng)濟運行分析工作,為縣委政府當(dāng)好參謀助手作用根據(jù)我縣xx年經(jīng)濟運行情況,密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策變化,根據(jù)國家實施宏觀調(diào)控的新形勢,分析國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的有利方面,科學(xué)提出xx年的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展機會,并有針對性地提出完成機會的對策建議,確保xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。四是思想解放不夠,改革與創(chuàng)新意識不強,對如何應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策,加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展上,辦法不多。二是深入基層調(diào)查研究、主動和超前研究經(jīng)濟發(fā)展深層次問題還不夠深入有力,忙于對上對外跑項目多、對基層的指導(dǎo)不夠得力,在謀劃項目上的立足點不夠高。深入調(diào)查研究,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合省、市調(diào)度目標(biāo),科學(xué)制定我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃,為全縣各級各部門提出了科學(xué)的奮斗目標(biāo)。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、機關(guān)單位,了解經(jīng)濟運行的態(tài)勢,深入分析經(jīng)濟運行中的問題,提出調(diào)控建議。堅持報賬制管理,使項目資金能夠用在工程建設(shè)上,確保了工程的質(zhì)量和效益。堅持基本建設(shè)項目管理程序,加大對項目的管理力度。(三)易地扶貧搬遷工作方面深入基層調(diào)研,及時制定了《易地扶貧搬遷規(guī)劃》,為我縣向上爭取易地扶貧搬遷項目奠定了基礎(chǔ)。強化對國債項目的監(jiān)督管理,定期和不定期深入項目施工單位,了解項目施工進度、質(zhì)量,對存在的問題及時指出。(二)投資管理方面堅持《國務(wù)院投資體制改革條例》規(guī)定的項目審批、核準、備案的相關(guān)規(guī)定,嚴格辦事程序。對項目資金實行財政專戶、專賬、專人管理和封閉運行的原則,按照報賬制管理規(guī)定,工程資金撥付實行“3”制,即:項目實施方案,經(jīng)發(fā)改局會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查批復(fù)后,撥付30%一期工程啟動資金,達到一期工程進度,符合質(zhì)量要求(發(fā)改局派人到項目點實地檢查),提供支出發(fā)票經(jīng)審核后撥付二期工程款40%,工程竣工經(jīng)組織驗收,各項技術(shù)指標(biāo)綜合評定為合格以上的,一次性撥付剩余的30%工程款。杜絕了豆腐渣工程,半拉子工程和胡子工程的出現(xiàn)。因地制宜,條塊結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,堅持“四個”結(jié)合,即:堅持改善生產(chǎn)條件與發(fā)揮資源優(yōu)勢相結(jié)合,堅持以工代賑與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,堅持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)與改善生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。規(guī)范管理,強化監(jiān)督,嚴把“三關(guān)”。在項目申報前,深入基層實地踏勘,走訪群眾傾聽建議和要求,提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府研究討論,整理匯總后經(jīng)局黨組集體研究,報分管縣長審查批準上報。二、具體做法和措施回顧半年的工作,有許多值得提煉和總結(jié)的經(jīng)驗,歸納起來主要有以下幾方面:(一)以工代賑方面堅持實事求是,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,講求實效,注重質(zhì)量和項目重點向貧困地區(qū)傾斜的原則。積極按縣府機關(guān)要求,落實治安綜合治理責(zé)任制,認真做好部門防火、防盜、防洪等安全工作。堅持依法行政,對我局的行政執(zhí)法范圍進行了清理,把行政許可事項向社會公布,公開辦事程序。我局認真落實“五五”普法年度計劃,切實加強法制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。同幫扶對象簽訂了幫扶協(xié)議,建立了幫扶檔案,并將幫扶任
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