【正文】 。三是加強領導，同心同德，圍繞教學抓質(zhì)量。二是抓住機遇，乘勢而上，鞏固成果促發(fā)展。同時，提三點希望，與全縣教育管理工作者共勉：一是立足現(xiàn)實，總結經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變作風抓管理。切實深入教育工作第一線，找準工作著力點和突破口，狠抓教學質(zhì)量和日常管理，向管理要質(zhì)量，向教研要效果，努力提升育人水平，執(zhí)著追求成才效果。二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制，尊重團結班子的每一名成員，做到班子成員之間團結協(xié)作，互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，增強全局意識和大局觀念，最大限度地調(diào)動每一位班子成員的積極性，發(fā)揮出班子的最佳效能。要使全縣教育工作不斷有新的突破，我深知肩上責任的重大，但既然組織對我的信任，我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，殫精竭慮干好工作，勤奮學習，不辱使命！在今后的工作中我將做到：一、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。它飽含著縣委、政府的高度信任，寄托著在坐每一位同志的殷切希望。同志們，XX年全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分繁重，新情況、新問題、新矛盾很多，大家一定要慎之又慎，用心想事、用心謀事、用心干事。三要按照全縣環(huán)境綜合整治責任片區(qū)劃分，各校要采取有效措施，扎實開展校園環(huán)境建設，真正使校園綠化、美化、凈化、亮化，縣直各學校要配合有關部門加強環(huán)境整治，并建立學校健康教育與健康促進長效機制。一要加強學校健康教育檢查指導，引導學校規(guī)范健康教育行為，確保健康教育質(zhì)量。（九）突出學校健康教育，確保完成“雙創(chuàng)”任務。各學校務必高度重視，校長、園長要承擔起維護穩(wěn)定的第一責任，面對突發(fā)事件和復雜問題要依法及時、妥善處置，要加強突發(fā)、重大事件信息報送工作，扎實做好信訪工作，妥善解決教職工關注的熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，把矛盾和問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二要切實維護全縣教育系統(tǒng)穩(wěn)定。安全穩(wěn)定是教育改革發(fā)展的基礎，沒有安全穩(wěn)定，改革發(fā)展和提高教育水平就無從談起。組織實施好高校生源地貸款、中職和高中階段經(jīng)濟困難學生的資助工作。五要切實解決群眾關心的熱點難點問題。充分依托各級各類宣傳媒體，加大教育宣傳力度，營造教育發(fā)展的良好輿論環(huán)境。認真落實黨建目標責任制，繼續(xù)深入開展精神文明“創(chuàng)佳評差”競賽活動和“文明校園”創(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，開展廉政文化進學?；顒?。二要以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線，以“謀劃教育事業(yè)科學發(fā)展，努力辦好人民滿意教育”為載體，結合教育實際，在全縣教育系統(tǒng)深入推進開展學習貫徹科學發(fā)展觀系列活動，通過活動科學規(guī)劃和部署我縣教育改革發(fā)展。一要進一步做好體育工作。進一步完善學校管理制度，加強校風、教風、學風建設，狠抓學校衛(wèi)生環(huán)境治理，組織開展形式多樣的校園文化活動，積極營造文明、向上、和諧、健康的校園文化環(huán)境。四要鞏固爭資成果，廣泛收集國家投資信息，利用各種渠道擴大引資項目宣傳，積極主動地做好爭項目、引資金工作，加強與各級各部門和社會各界聯(lián)系，創(chuàng)造良好教育投資環(huán)境，確保重點工程順利進展。二要啟動實施農(nóng)村中小學教學及生活用房項目建設工程，結合農(nóng)村中小學布局調(diào)整規(guī)劃，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和寄宿制學校改造力度。（六）堅持增加投入，全面提升辦學水平。五要將普及實驗教學經(jīng)費列入學校正常開支范圍，差額資金采取上級補一部分、學校自籌一部分、社會捐助一部分的辦法解決。三要加強實驗教師隊伍建設，在穩(wěn)定現(xiàn)有實驗員隊伍的基礎上，積極開設各種實驗員培訓班，擴大實驗員隊伍。二要強化領導，抓出成效。一要提高認識，積極行動。按照省市的統(tǒng)一安排部署，今年，我縣必需完成實驗教學普及任務。（五）堅持合理安排，順利完成普實任務。四要積極開展教師培訓，積極組織教師參加學歷教育培訓、新課程教材培訓、“名師工程”培訓、繼續(xù)教育培訓、骨干教師培訓及“陽光師訓”等，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加強美術、音樂、體育等藝術教師的培養(yǎng)和培訓，促進農(nóng)村中小學體育、藝術教學規(guī)范化。落實校長考核制度，完善“擇優(yōu)聘任、優(yōu)勝劣汰、能上能下、充滿活力”的校長管理機制，改革學校領導干部選拔任用方式，使真正懂教育、會管理的人才脫穎而出，完善學校領導干部述職和民主測評制度，開展校長崗位培訓，提高校長管理水平。狠抓作風建設，大力轉(zhuǎn)變教師工作作風，樹立教師的良好形象。一要加強師德師風建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用現(xiàn)有的成人技術學校廣泛開展實用技術培訓，實施國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，落實好對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技能培訓，積極培養(yǎng)農(nóng)村實用型人才和技能型人才，努力普及農(nóng)業(yè)先進實用技術，完成上級下達的各項培訓任務，扎實做好人人技能工程，不斷提高教育服務社會主義新農(nóng)村建設的能力。三要建成市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術學校1所。一要加強職教陣地建設，加快實施縣中等職業(yè)學校建設工程，啟動職教中心建設，完成220人的職業(yè)教育招生任務，各初級中學要積極引導初中畢業(yè)生升學，縣局將把市上下達的招生任務分解到各學校，并將招生任務完成情況作為考核學校的