徐玉龍技師專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告(參考版)
2025-05-17 13:59本頁(yè)面
【正文】 今后我會(huì)加倍努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可，爭(zhēng)取為朔里礦業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變” ,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。 搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜 勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每一個(gè)高壓 開(kāi)關(guān)，每一個(gè) 開(kāi)關(guān) ，每一 變壓器 ，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的 完好情況，不允許有絲毫的馬虎。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。 抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作 人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì) 組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常 運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。作為一線電氣管理班長(zhǎng)，我緊密結(jié)合工作實(shí) 際，依托 班組 成員 ，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降 ,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下： 建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度 我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。 五、狠抓機(jī)電管理，確保安全生產(chǎn)。近幾年里，我 利用業(yè)余時(shí)間幫助市里
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