單位人事調(diào)整動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話與單位副經(jīng)理競聘演講稿匯編(參考版)
2024-11-22 05:35本頁面
【正文】 不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。最后針對目前工作重點(diǎn)我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估，并制定應(yīng)對措施。以及通過修改、完善程序文件，使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個(gè)企業(yè)管理工作中。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；二是做好受一廠委托管理矸子山動(dòng)力供應(yīng)工作，爭取每年為公司節(jié)省動(dòng)力費(fèi)至少50萬元。同時(shí)建立起嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機(jī)制。加快資產(chǎn)的帳面調(diào)整和報(bào)廢資產(chǎn)的集中處理，減少集體資產(chǎn)流失。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜，并通過優(yōu)化操作指標(biāo)。；同時(shí)做好工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，力爭再添新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今天，如果我競聘成功，XX年圍繞公司“四三四一”奮斗目標(biāo)，以節(jié)能降耗，挖潛增效為主線，做好以下工作：第一，做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。在其他方面，我還主管公司的設(shè)備管理、能源計(jì)量管理、計(jì)算機(jī)管理，綜合素質(zhì)較高！成績屬于過去，激情成就未來。公司機(jī)關(guān)搬遷改造；在項(xiàng)目開發(fā)方面，我先后完成了公司第一樘防盜門的設(shè)計(jì)，瓦楞紙箱、矸子山油庫、調(diào)和油、彩板、管線噴涂項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，并組織了項(xiàng)目的施工建設(shè)。89年調(diào)入機(jī)關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作，至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。其次，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。在單位工作的21年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長。使每個(gè)未聘人員各得其所、各有所用。對未聘人員堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，實(shí)行多層次、多形式的未聘人員安置制度。 妥善安置未聘人員。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是全體黨員、干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭支持
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