縣供電公司上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)與縣供電局工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 05:26本頁(yè)面
【正文】 縣供電局年終工作總結(jié)。希望中層以上干部以身作則，加大管理力度，特別是在認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)上崗精神方面多做實(shí)質(zhì)性工作。 6．管理工作不夠平衡，個(gè)別站所、股室執(zhí)行規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在一些問(wèn)題。安全和低損運(yùn)行是供電企業(yè)獲取效益的主要途徑，各供電營(yíng)業(yè)所應(yīng)在線損管理方面認(rèn)真加強(qiáng)，有所突破?！ ?3．不少單位對(duì)職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有所放松，職工鉆研專業(yè)技術(shù)、崗位練兵成才的氛圍較為淡薄。近來(lái)，有部分單位對(duì)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開(kāi)展存在松懈情緒，勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，各項(xiàng)制度落實(shí)不力，社會(huì)綜治方面仍存在不足?！ ?在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的問(wèn)題： 1．安全工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)，不安全因素仍然存在，安全責(zé)任、安全措施的落實(shí)和制度的執(zhí)行仍有待加強(qiáng)，特別是供電營(yíng)業(yè)所更應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的管理，一改過(guò)去經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。工會(huì)、婦女、共青團(tuán)組織能充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，全面提高綜合素質(zhì)，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。在組織建設(shè)方面堅(jiān)持開(kāi)展黨員的發(fā)展工作，確定了建黨對(duì)象3人，吸收預(yù)備黨員1人，轉(zhuǎn)為正式黨員2人，為黨組織注入了新鮮的血液，從而增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。全年共召開(kāi)總支大會(huì)2次，支委會(huì)議5次，民主生活會(huì)2次。認(rèn)真教育和幫助職工分清是非，自覺(jué)抵制各種錯(cuò)誤思想的影響，與“******”等邪教組織劃清界限，遠(yuǎn)離“****彩”等賭博活動(dòng)，保持安定團(tuán)結(jié)的良好局面。去年，組織了全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，加強(qiáng)工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，副局以上干部分期分批參加縣委舉辦的“三個(gè)代表”等政治理論學(xué)習(xí)班。有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)時(shí)事政治和法律講座學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而加強(qiáng)職工的思想教育。與縣林業(yè)局合作引進(jìn)的鼎盛木業(yè)去年底已試產(chǎn)。8月中旬，還與縣煙草專賣局聯(lián)合引進(jìn)廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司來(lái)我縣投資600多萬(wàn)元興建萬(wàn)家福購(gòu)物中心（即平城中路原日雜門市）。積極加大招商引資力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋，引進(jìn)外商到我縣進(jìn)行投資?！ ?六．積極抓好招商引資工作，優(yōu)化引資環(huán)境 為貫徹落實(shí)“四個(gè)梅州”戰(zhàn)略，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行招商引資政策，加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。 3．積極加強(qiáng)調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。上網(wǎng)電費(fèi)的劃拔均能按計(jì)劃執(zhí)行，行業(yè)作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變?！ ?2．積極抓好財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮物供保障作用。去年一年來(lái)能采取行之有效的辦法積極地抓好電費(fèi)回收。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各變電站設(shè)備及系統(tǒng)內(nèi)10KV以上高壓線路的管理維護(hù)和加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，使縣電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行又上了一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)增創(chuàng)效益提供了有力的保證。各變電站設(shè)備清潔責(zé)任落實(shí)，各類臺(tái)帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行，各項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄有落實(shí)。從改造后投入運(yùn)行情況來(lái)看，狀況比較良好，改造后各變電站的供電質(zhì)量和可靠性均有較大提高。 四．設(shè)備管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷趨于完善 設(shè)備與電網(wǎng)是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)電職工工資、福利、勞保及生產(chǎn)生活環(huán)境等方面能及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整、補(bǔ)充和完善，財(cái)務(wù)方面繼續(xù)實(shí)行收支兩條線管理，農(nóng)電財(cái)務(wù)人員都能嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按權(quán)限審批后支付各類費(fèi)用，各生產(chǎn)管理朝著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)?！ ?一是體制改革方面，我們?cè)赬X年6月份就全面結(jié)束了我縣鎮(zhèn)級(jí)電力體制改革工作，全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理，成為我局的派出機(jī)構(gòu)?！ ?三．“兩改一同價(jià)”工作成績(jī)突出，拓展電力市場(chǎng)效果明顯 改革農(nóng)電管理體制，改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用電同網(wǎng)同價(jià)，有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)這一“民心工程”是貫徹落
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