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縣人民醫(yī)院年度工作總結(jié)報告與縣人民政府辦公室年度工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 05:25本頁面
  

【正文】 針對這些問題,我們將在今后的工作中不斷改進,努力推動辦公室工作再上新臺階。深入實際調(diào)查研究較少,建議的針對性、適用性和可操作性不強。機關(guān)支部認真組織黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮先鋒模范作用,工作中帶頭、生活中垂范,效果較好。按照省、市、縣關(guān)于“掛包幫”活動的安排,辦公室干部職工多次深入所掛包的民勝鎮(zhèn)草廟子村開展群眾工作、舉行幫扶活動,幫助制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展項目,爭取發(fā)展資金,慰問幫扶貧困戶。認真落實全縣關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的各項安排部署,帶頭參與責任區(qū)域的清掃保潔,建立了機關(guān)清潔值班制度,協(xié)同交警規(guī)范了政府門口的車輛停放。(三)創(chuàng)建活動深入開展。今年以來,先后推薦上派鍛煉3人、提拔任職3人。繼續(xù)組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會中央、省、市會議和文件精神。堅持集體領(lǐng)導和民主集中制,重大問題集體研究決定,工作中講團結(jié)、促和諧,相互學習、相互信任、相互支持,克服了人員上派鍛煉,人少事多的困難,盡職履責,加班加點工作,推動了辦公室工作進步。一是班子建設(shè)成效明顯。劃分了安全、衛(wèi)生責任區(qū),實行分片負責,并定期或不定期檢查,為政府機關(guān)創(chuàng)造了安全、清潔、舒適的工作環(huán)境。加強了駐外聯(lián)絡(luò)機構(gòu)的管理,完成了清產(chǎn)核資工作。二是財務(wù)資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。盡心服務(wù)領(lǐng)導,按時接送,不誤公務(wù)。一是車輛管理更加有序。根據(jù)縣委、縣政府的決定,縣志辦、縣天然氣辦、縣法制辦、縣人防辦、縣電子政務(wù)中心、縣救災辦、縣財經(jīng)辦、縣民宗辦、縣僑辦、縣僑聯(lián)和縣政府駐重慶、上海、武漢、成都聯(lián)絡(luò)處等單位掛靠縣政府辦公室管理,相關(guān)單位圓滿地完成了各項任務(wù),取得了較好成效。面對“7 17”、“7 24”特大洪災,第一時間參與搶險,協(xié)調(diào)相關(guān)單位救災,幫助災民生產(chǎn)自救,有效維護了社會穩(wěn)定。健全了緊急信息報送制度,組織完善了各種《應急預案》,重大突發(fā)事件的快速反應能力進一步增強。具體承辦的全市春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會、全國小農(nóng)水建設(shè)現(xiàn)場會、全市新村建設(shè)暨扶貧開發(fā)流動現(xiàn)場會、全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會等,細節(jié)處理得當,總體效果較好。嚴格按照“熱情、節(jié)儉、周到”的要求,精心組織,周密安排,公務(wù)接待水平明顯提高。上半年,共接處群眾來電近3000人次,接待來訪群眾1200人次,處理群眾來信288件次。堅持24小時專人值班制度,進一步強化了值班紀律,規(guī)范范了值班政務(wù)處理程序,抓好了上情下達和下情上報工作。上半年,共承辦縣政府常務(wù)會2次、縣長辦公會4次、經(jīng)濟形勢分析會2次、重點工作專題會90余次、其它各類會議200余次。會前擬定議程及時送審,建議有針對性,會議通知準確無誤,會中服務(wù)細致周到,會后及時形成《會議紀要》,制發(fā)《工作通報》,細化分解議定事項,交辦任務(wù),督促落實。(三)會務(wù)承辦節(jié)儉周全。完成調(diào)研文章15篇。上半年,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研近1000人次。認真落實目標責任制、信息全員制、審核審簽制、打捆上報制。草擬領(lǐng)導講話稿、整理會議材料300余篇。審核文稿時,對內(nèi)容、文字、格式、時限嚴格把關(guān),確保了文稿質(zhì)量。起草文稿上,把握當前工作重點、反映工作狀況、體現(xiàn)領(lǐng)導意圖。二、精細運作,各項工作整體進步(一)文稿辦理高質(zhì)高效。按期辦結(jié)市政府交辦事項12件、縣政府領(lǐng)導批示和交辦事項200多件,跟蹤督促、全面落實了縣政府全體會、常務(wù)會、縣長辦公會決定事項。堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、分析問題和解決問題,做到件件有回音,事事有落實。采取了以現(xiàn)場督查、暗訪督查、跟蹤督查為主,電話督查、文件督查為輔的多種督查方式。以縣政府決策貫徹和領(lǐng)導交辦事項落實為重點,加強了對十大重點項目建設(shè)、十大專項治理、十大惠民行動和各項政務(wù)目標完成情況等的督查督辦。(三)督查督辦有力有效。在處理與部門和基層的關(guān)系上,辦公室人員虛心向部門和基層學習,積極溝通信息,促進了全縣工作整體推進。堅持依法辦事,客觀公正、實是求事抓協(xié)調(diào)。牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想,按照“百密而無一疏”的要求,周密安排,注重銜接,做到了周全細致,不出差錯。在依法合規(guī)的前提下,盡量減少不必要的環(huán)節(jié),急事急辦,特事特辦,上傳下達準確、及時。(二)綜合協(xié)調(diào)效果較好。上半年,為領(lǐng)導決策參考建議近200條。堅持在“參”字上下功夫,在“謀”字上花力氣,突出主動性、預見性和實效性,認真研究全縣經(jīng)濟社會生活中的新情況、新問題,積極探索加快發(fā)展的有效途徑和方法,為政府決策參謀。縣人民政府辦公室年度工作總結(jié)縣人民政府辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全縣各級各部門的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和中心工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作高效運轉(zhuǎn),全面進步。全院將做好門診住院綜合樓全面投入使用工作,竭盡全力創(chuàng)建國家“三級乙等醫(yī)院”成功。二〇一一年是我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年。少數(shù)職工缺乏競爭意識和進取精神,不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,等、靠、要思想嚴重,經(jīng)營意識、危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名科名醫(yī)帶動效益缺乏。在組織的例行檢查中,多次發(fā)現(xiàn)病歷書寫、處方書寫不規(guī)范,查房制度不落實等現(xiàn)象。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有較大的差距,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。XX年醫(yī)院各項工作成績的取得,是各級黨委政府和衛(wèi)生主管部門正確領(lǐng)導,社會各界大力支持的結(jié)果,是全院廣大職工團結(jié)一
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