醫(yī)院收費結(jié)算中心個人工作總結(jié)與醫(yī)院改革創(chuàng)新工作半年總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 05:22本頁面
【正文】 。醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高，調(diào)進(jìn)高職稱、高學(xué)歷人員困難，缺乏學(xué)科帶頭人。六、存在問題主要表現(xiàn)在：醫(yī)院項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，制約著的快速發(fā)展。不斷完善愛嬰醫(yī)院工作。建立健全的婦幼各項原始登記和報告制度。對來我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識，母乳喂養(yǎng)知識宣傳手冊，在門診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，每季度換一次。積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制錯漏和不規(guī)范現(xiàn)象。（二）、積極開展婦幼兩個系統(tǒng)管理。采取多種形式在全院范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進(jìn)行考核。（五）、加強(qiáng)慢病工作，提高慢病診治質(zhì)量。一是規(guī)范操作；二是加強(qiáng)計劃免疫信息化管理；三是加強(qiáng)對流動人口兒童的計劃免疫管理和專項調(diào)查，提高流動人口兒童的計劃免疫水平，堅持每月查漏補(bǔ)種工作；四是抓好春秋兩季托幼機(jī)構(gòu)、小學(xué)預(yù)防接種驗證工作。加強(qiáng)發(fā)熱門診和腸道門診管理工作。完善各項登記。一是加強(qiáng)管理，完善制度；二做好傳染病的診療管理。領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為此張院長帶隊到增城市石灘醫(yī)院學(xué)習(xí)，組織有關(guān)人員，加班加點進(jìn)行有關(guān)資料整理，確保今年達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)衛(wèi)生站藥品監(jiān)督管理，提高村衛(wèi)生站合理用藥，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。組織有關(guān)人員到南沙醫(yī)院學(xué)習(xí)。農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村合作醫(yī)療制度。三、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療管理和農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)農(nóng)村合作醫(yī)療工作廣泛深入宣傳發(fā)動，做到家喻戶曉。由于精神病人的特殊性，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常被一些比較狂燥的精神病人罵，甚至被打傷，但是醫(yī)務(wù)人員毫無怨言，做到打不還手，罵不還口。同時，要同病人家屬講清楚，精神病人的特殊性，傷人、自傷與自殺很難控制，不能怕麻煩，并做好監(jiān)護(hù)人身份證的登記工作。不準(zhǔn)帶病人外出，帶病人外出要經(jīng)科負(fù)責(zé)人同意，并加派人手做好防范工作。終身治療病人是我院的一大歷史遺留問題，原收這些病人的錢已用在我院新門診大樓，現(xiàn)病人衣、食、治療等費用成為我院的包袱，我院經(jīng)常請示上級，根據(jù)上級指示精神，我院多次召開精神科醫(yī)務(wù)人員專題會議，研究討論這些病人回歸家庭、社會問題，制訂出終身治療精神病人分流方案。（二）加強(qiáng)精神科的管理，發(fā)揮?？铺厣Ｖ鸩酵晟漆t(yī)保管理工作。規(guī)范用藥行為，減少病人負(fù)擔(dān)。加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染
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