醫(yī)院收費(fèi)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)與醫(yī)院改革創(chuàng)新工作半年總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推動我院衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。根據(jù)《**區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《**市**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（**－20**）》和《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧**作出貢獻(xiàn)》的文件精神，結(jié)合解放思想大討論活動,深入開展專題調(diào)研,結(jié)合我院實(shí)際，制訂了（20**－20**）三年發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展方向。開展募捐活動。“”汶川發(fā)生大地震，我院積極響應(yīng)上級號召開展募捐活動。5月15日組織全院職工進(jìn)行“抗震救災(zāi)募捐活動”，參加此次活動有153人，捐得善款12883元；5月21日發(fā)動全體黨員交一次特殊的黨費(fèi)，18位黨員共交特殊黨費(fèi)6250元；還以單位名義捐款8500元，為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出綿薄之力。（二）不斷完善各項(xiàng)工作管理制度。根據(jù)《**市窗口行業(yè)專項(xiàng)考評實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)要求》，我院各項(xiàng)工作管理制度有點(diǎn)滯后，為此我院花了很長時(shí)間討論完善了《康寧醫(yī)院工作管理制度》，并分發(fā)級各科室組織學(xué)習(xí)。（三）加大人事制度改革。開展中層干部竟?fàn)幧蠉彙?月29日對參加行政后勤總務(wù)科副科長和女區(qū)護(hù)長人員實(shí)行竟崗演說和民意測評，根據(jù)條件擇優(yōu)上崗。（四）繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，爭取精神科新門診大樓早日開工。二、抓醫(yī)療質(zhì)量，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展我院今年業(yè)務(wù)發(fā)展比較快，今年1～5月總收入652萬，%，門診人數(shù)43626，%，住院人數(shù)607，%。（一）依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：根據(jù)去年上級檢查反饋意見，結(jié)合院長行政查房和業(yè)務(wù)查房等存在問題，主要抓好如下幾項(xiàng)工作：抓核心制度的落實(shí)，規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療安全。核心制度有首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、分級護(hù)理制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。規(guī)范接送病人。如我院出現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生未取得執(zhí)業(yè)資格就去接送病人出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，規(guī)定接送病人由科組長安排，隨車人員至少要有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士；院內(nèi)轉(zhuǎn)科，一定要等到病情穩(wěn)定后才可轉(zhuǎn)科，并做好交接斑；初診病人由門診醫(yī)生去接，后轉(zhuǎn)各科室就診等。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理
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