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醫(yī)院工作報告工作總結(jié)與醫(yī)院年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(參考版)

2024-11-22 05:15本頁面
  

【正文】 我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實經(jīng)營基礎(chǔ),推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計為強化質(zhì)量提供動力;千方百計為科學發(fā)展提供保證,為虹橋醫(yī)院的未來再立新功。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,用自已的一言一行,維護醫(yī)院和上級領(lǐng)導的威信,維護醫(yī)院管理層的整體形象。 第三正確處理好各種關(guān)系。 其次愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。自覺學習人文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。 剛才 的總結(jié)發(fā)言,對取得的成績給予了高度評價,提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理高效、技術(shù)創(chuàng)新、增長穩(wěn)定”的方針,分析了“五個形勢緊逼”,更重要的是為我們來年的工作指明了方向,規(guī)劃了藍圖,提出“四個千方百計”的行動計劃,緊密圍繞經(jīng)濟效益、醫(yī)療安全、執(zhí)業(yè)安全三個目標,以更大的膽識和強烈的進取精神,繼續(xù)在穩(wěn)定規(guī)模,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。對重點科室每天關(guān)注;對重點人員全程追蹤;對重點因素及時分析;對重點時間進行督導,對重點環(huán)節(jié)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。 堅持保障質(zhì)量安全。 堅持創(chuàng)新質(zhì)量標準。以“臨床路徑”為依據(jù),對診療工作流程重新設(shè)計,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責任人的意識?! ♂t(yī)院工作報告醫(yī)院年底工作總結(jié)優(yōu)秀范文***年是新醫(yī)改政策實施的第一年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我集團醫(yī)院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標。 回首過去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,特別是XXXXX領(lǐng)導的直接指導和支持下,完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。 在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實”。 新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。 (六)疫情報告卡填寫,字跡更正、診斷準確、不空項、不漏項,努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓。通報質(zhì)控綜合情況,對所有病歷進行質(zhì)量評分,并組織全院大會診,對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達標,對屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。每科必須配備X名質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行追蹤控制。抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。三基考試考核制,鼓勵他們參加各類成考、自考,對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學習熱情。為此XX年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對凡
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