【正文】 總之，縣廣播電視事業(yè)局在理論宣傳工作中牢牢把握正確導向，圍繞中心，著眼大局，服務群眾，改革創(chuàng)新，以求真務實的精神，扎實工作，為促進縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了積極的貢獻。具體工作中，縣廣播電視事業(yè)局加強與中央臺、云南電視臺和大理電視臺的合作，XX年以來，先后在中央電視臺播出了專題片《彝家》、新聞《云南蒼山西坡杜鵑紅似火》、《貧困地區(qū)兒童規(guī)劃與發(fā)展項目讓云南貧困地區(qū)受益》、《云南：風雨云龍橋》、《科技使云南核桃成為農(nóng)民的“致富桃”》、《云南：傈僳族嫁新娘》、《全國山地自行車冠軍賽站開賽》等10多件，在云南電視臺、云南人民廣播電臺播出了《縣科學定位精心打造旅游業(yè)》、《雄險奇秀游》、《：民間樂隊演繹激情人生》、《林果飄香核桃源》等新聞、專題96件，在大理電視臺播出新聞、專題710件，有力地向外宣傳了取得的新成績、新成就。新聞報道以生動的事例和鮮活的群眾語言宣傳科學理論，回答干部群眾在學習中提出的理論和實際問題。共播出專欄新聞363條。四是抓好“三農(nóng)”問題的理論宣傳。三是抓好縣域突破的理論宣傳。二是抓好樹立和落實科學發(fā)展觀的理論宣傳。按照中央把學習貫徹“三個代表”重要思想的要求，深入宣傳“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位，以及貫徹“三個代表”重要思想的根本要求，宣傳貫徹“三個代表”重要思想的馬克思主義世界觀、方法論。二、把握理論宣傳工作“四個重點”理論宣傳工作中，縣廣播電視臺緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“三篇文章”，加強理論宣傳，為的發(fā)展提供理論支持和智力服務。五是樹立學習意識。縣廣播電視臺的的編輯、記者經(jīng)常性地深入生活，深入實踐，通過知識和經(jīng)驗的大量積累，激發(fā)出新的創(chuàng)意，推動理論宣傳創(chuàng)新，不斷突破陳舊的思維定勢，突破思維的局限性，克服過去模式化的宣傳思維，變說教性宣傳為循循善誘的宣傳，突出廣播電視的特色，突出“理論專欄專題”的特色，增強理論的信息含量，多側(cè)面、多層次、多角度滿足群眾的需求。四是樹立創(chuàng)新意識?？h廣播電視臺在堅持黨性原則的前提下，牢固樹立“受眾就是上帝”的觀念。充分利用自身優(yōu)勢，在引導解惑上下功夫，在凝聚人心上下功夫，在鼓舞士氣上下功夫，努力營造“少說多做干實事，一心一意求發(fā)展”的氛圍。始終站在全局的高度去思考問題，緊扣時代主題，緊扣黨和政府的重大部署以及圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題搞好理論宣傳?？h廣播電視事業(yè)局高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真開展宣傳工作，講政治，講導向，充分發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢把握主動權，占領宣傳主陣地。 一、樹立理論宣傳工作“五種意識”一是樹立導向意識。縣廣播電視事業(yè)局理論思想宣傳小結(jié)工作總結(jié)縣廣播電視事業(yè)局理論思想宣傳小結(jié) 很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦，樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。特別是擔任科主任以來，從未休過探親假及工休假。三、愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，一心一意為了科室的發(fā)展嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。這些措施的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達XX多人次，床位使用率在100%以上。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響從20xx年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長補短。20xx年10月18日創(chuàng)建了xx市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白，其康復的效果達到了國內(nèi)先進水平。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔，也為科室拓寬病源，提高了“兩個效益”。同時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發(fā)展的空間。從20xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有26周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前xx市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。 總之，回顧過去，展望未來，兒科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成通xx縣最強的精品科室，能在通xx縣光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!縣幼兒醫(yī)院工作總結(jié)（四）家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。六、不足之處1.“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。(1)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。②定期對病歷進行檢查和評估。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪?！叭齻€環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況。并且多次利用單位組織外出機會學習其