醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年心得體會與醫(yī)院作風(fēng)效能建設(shè)大討論匯報材料匯編(參考版)
2024-11-22 05:11本頁面
【正文】 。會上，廖敏院長提出了圍繞五個要求進行討論：一是加強衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的要求，重點是加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，討論如何強化醫(yī)院能力建設(shè)，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平；二是提高醫(yī)院職能科室工作的要求，討論如何強化為臨床醫(yī)技一線服務(wù)意識，進一步提高解決實際問題的能力；三是提高醫(yī)院工作效率的要求，討論如何提升運行績效，使醫(yī)院主要效率指標達到二級甲等醫(yī)院的第二周期等級評審標準要求；四是人性化服務(wù)的要求，討論如何進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，營造與患者“心貼心”的服務(wù)環(huán)境；五是控制醫(yī)藥費用的要求，討論如何進一步降低群眾不合理醫(yī)藥費用負擔，解決患者看病貴問題。要建立健全醫(yī)院效能建設(shè)工作機制，促使醫(yī)務(wù)人員在履行工作職責(zé)過程中，做到辦得快、辦得好，醫(yī)療行為規(guī)范。大家認為，開展醫(yī)院效能建設(shè)，加強制度建設(shè)至關(guān)重要，只有用制度管人，用制度管事，用制度管醫(yī)院，效能建設(shè)才能達到標本兼治，具有長效的目的。要深化醫(yī)院改革，促進發(fā)展，強化措施，一抓到底，抓出成效。要認真梳理各科查擺出來的問題，并對存在的問題作具體深入的分析，搞清問題產(chǎn)生的原因，搞清這些問題是體制問題、工作機制問題，還是制度上的問題，是醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)問題，還是醫(yī)務(wù)人員的工作
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