醫(yī)院市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與醫(yī)院年尾工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-22 05:00本頁(yè)面
【正文】 （8）做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室（班組）和離退休等各項(xiàng)工作。二是廣泛開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，努力提高廣大員工崗位成才的主任翁意識(shí)。（7）完善特色文化體系，開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)。（6）繼續(xù)推行院務(wù)制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。（5）懲防并舉、加強(qiáng)內(nèi)審。四是完善滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的制度，多渠道征詢(xún)病人的意見(jiàn)和建議，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度。（4）鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。一是安排兩次院領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的專(zhuān)題學(xué)習(xí)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大主要精神，領(lǐng)會(huì)和貫徹國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案中提出的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作。制定和完善醫(yī)院中干的業(yè)績(jī)考核體系，提高執(zhí)行能力。（2）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。文明單位建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)（1）啟動(dòng)單位申報(bào)工作程序，按照單位的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)檢查，力爭(zhēng)年內(nèi)進(jìn)行預(yù)評(píng)審。啟動(dòng)并開(kāi)展具有獨(dú)立法人資格、承擔(dān)司法鑒定任務(wù)的“三”的相關(guān)工作。深化和社會(huì)治安綜合治理工作，努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念。四是加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的信息更新及維護(hù)工作。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用q、視、《之窗》、宣傳畫(huà)等媒體對(duì)醫(yī)院內(nèi)開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及重大新聞事件進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺(tái)。（9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。（8）基建維修項(xiàng)目。加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實(shí)《醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法》中提出的相關(guān)監(jiān)控措施。二是按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)細(xì)化到。（7）嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。建立統(tǒng)一管理、規(guī)范運(yùn)作的病人回訪(fǎng)制度。認(rèn)真研究新農(nóng)合和城市醫(yī)保體制費(fèi)用支付政策帶來(lái)的資源分流效應(yīng)。繼續(xù)推動(dòng)高新分院納入高新區(qū)事業(yè)編制管理的工作。要修訂院外分支機(jī)構(gòu)的管理辦法，認(rèn)真落實(shí)分支機(jī)構(gòu)的報(bào)告制度、督導(dǎo)制度和審計(jì)等制度。完成申報(bào)專(zhuān)科“臨床醫(yī)學(xué)中心”的相關(guān)工作。（4）啟動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科評(píng)定試點(diǎn)工作。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、食品、消防、設(shè)備、車(chē)輛和財(cái)物等安全工作。（3）繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（2）認(rèn)真落實(shí)和全面完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專(zhuān)題開(kāi)展創(chuàng)新工作。行政后勤工作： 年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。加強(qiáng)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流。四是進(jìn)一步規(guī)范體檢保健工作，加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度，樹(shù)立形象、打造品牌。二是抓好慢性性疾病的院前宣傳，院中指導(dǎo)和院后隨訪(fǎng)服務(wù)工作。（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。預(yù)防醫(yī)學(xué)工作（1）院內(nèi)管理工作。配合落實(shí)醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)在我院的實(shí)施。 《》雜志章程制定、編委的換屆改選、編審員的培養(yǎng)和改版工作。接收安排實(shí)習(xí)生＞人，進(jìn)修生＞人。（5）舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)
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