【正文】 　　醫(yī)院工作報告。 回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，處境艱難，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，特別是XXXXX領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下，完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。 在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直，廉潔奉公的品格，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴(yán)于律已，自知之明的姿態(tài)，勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過，諒人之短的精神。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。 新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。 （六）疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項、不漏項，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通報質(zhì)控綜合情況，對所有病歷進行質(zhì)量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，一定要規(guī)范達標(biāo)，對屢糾未引以為戒者，罰以一定的經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。每科必須配備X名質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行追蹤控制。抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。以促進醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。三基考試考核制，鼓勵他們參加各類成考、自考，對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。為此XX年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求，對凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。采取制定與執(zhí)行并重的原則。 “政治路線確定之后，干部就是決定因素”。 （四）XX年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。抓竟?fàn)?，激勵竟?fàn)帣C制，深化分配制度改革。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當(dāng)前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等，將動一次大手術(shù)，大整改，把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。因為市場唯一不變的準(zhǔn)則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能創(chuàng)造市場。抓班子，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？疲樦送颇脤？?，中醫(yī)治療疑難雜癥專科等，以重點科室?guī)尤喊l(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權(quán)威專家教授坐診，擴大醫(yī)院影響。 XX年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。XX年工作思路 （一）近三年招聘人員過多（XXX多人），且結(jié)構(gòu)不合理，超過單位需要和承受能力。 5． 4．中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的情況。 3．由于近幾年的基建投入，加上XX年“非典”和XX年省政府X件實事的第X件公共衛(wèi)生體系建設(shè)，導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張，職工的福利待遇未能到位等等。主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。團支部“五四”組織青年去XXXX旅游，工會組織了羽毛球比賽并積極參加XXXX羽毛球聯(lián)賽，取得三個第三名的好成績，工會還組織卡拉OK賽，舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動，并同周邊單位聯(lián)誼，豐富了職工精神生活。 （九）黨、團、工會活動開展豐富多彩 黨支部多次召開黨員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”四中全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。檢驗科投入XXX萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。今年院、支兩委緊緊抓住“發(fā)展才是硬道理”這條主線，借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng)，進一步完善院內(nèi)綠化美化工作。均給獎勵金，以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件，派有經(jīng)驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”，要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責(zé)任制。醫(yī)院由于多種原因，造成人材結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療隊伍素質(zhì)不高。 認(rèn)真執(zhí)行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血XXXXXXXml，均為成份血，成份血使用率達100%。 認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓(xùn)及宣傳。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責(zé)任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。發(fā)放質(zhì)控通報XX期，組織全院大會診XX次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)XXX次，參加人數(shù)達XXXX人次。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行實時控制。 今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療專科、心血管疾病治療?？?、針炙推拿?？迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會影響。請XXXXXX醫(yī)院專家來坐診，減少非典帶來的負(fù)面形象。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度，在XXX電視臺黃金時段用XXXXXX元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語XXX條，張貼宣傳標(biāo)語XXXX余條，發(fā)放宣傳單XXXX余份，并采用走出去請進來的辦法，千方百計吸引病人。 （五）努力重樹醫(yī)院形象，探索走專科特色之路。針對醫(yī)院一段時間勞動紀(jì)律松懈的情況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀(jì)律的決定”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀(jì)律專項檢查治理。 （四）強化管理、深化醫(yī)院改革 醫(yī)院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調(diào)整完善各項考核，調(diào)動職工的積極性，把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤，把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。 內(nèi)科今年成功搶救XX名生命垂危的有機磷農(nóng)藥中毒患者，XX等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感激不盡；XXXXX為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診X萬多人次，夜間出診XXX余人次，為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益，老干們“三次”為其請功。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護士上門為病人服務(wù)XXX人次。 今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會精神，加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護理制。在工程建設(shè)的全過程中，身為項目負(fù)責(zé)人的甲方代表XXX同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進度、安全等諸方面進行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo)，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。工程改擴建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大，改擴建任務(wù)下達后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣⒅苓叴?、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。 XX年X月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。 （一）基本情況 醫(yī)院業(yè)務(wù)收入 努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體