【正文】 。確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn)。抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作。在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。四、要求院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求。進一步改善工作環(huán)境。積極安排民警職工休假。4加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作。4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)。牢固樹立尊重和保障**的觀念。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念。4認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求)，增強各種規(guī)范的針對性、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》。每人至少完成1篇調(diào)研文章。了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。做以身作則，率先垂范的模范。完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。3規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。三、工作計劃和措施(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、**意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。規(guī)范綜合目標(biāo)考核。(七)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成3加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作。繼續(xù)教育6名以上。3外出長期專業(yè)進修3名以上。高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。3積極吸收和引進精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進經(jīng)驗和先進技術(shù)。xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。3以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對象、時間、要求、效果等，并認(rèn)真實施。中層以上干部必須熟練操作電腦。加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。2發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用。進一步完善信息化管理制度。2完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時、完整，通過省級驗收。2每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。2加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預(yù)工作。采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。1以病人為中心，實行整體化護理。(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量1加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷。1規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準(zhǔn)備。1認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作。1認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級專科醫(yī)院評審1運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行。1進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。做到重點突出、動態(tài)控制。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、