【正文】 。面對困境我們能不能向區(qū)委、區(qū)政府，向人民，向市委、市政府交出一份滿意的答卷，這對我們是一次嚴峻的考驗。順利的時候大家都好，看不出每個干部的表現(xiàn)；困難的時候、危急的時候?qū)γ總€干部是更好的考驗、檢驗。5．勇?lián)?zé)任接受考驗。4．服務(wù)效能轉(zhuǎn)變作風(fēng)。下一步，我也要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。3．調(diào)查研究掌握實情。二是把好辦事關(guān)，一定要堅持公開、公平、公正，重大事項一定要集體決策、民主決策、科學(xué)決策。這對區(qū)政府成員、政府部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）政府成員也敲響了警鐘，在反腐倡廉方面要處理好三件事。2．反腐倡廉樹立形象。（二）相關(guān)要求1．集中精力推進工作。四是汛期安全，現(xiàn)在是汛期，雖然主汛期還沒有到，但是要防患于未然。二是食品安全，食品安全已成為“7+X”難題之一，要結(jié)合“十小行業(yè)整治”把食品安全工作進一步抓好。5．堅持不懈抓安全。其次，在教育方面，厲承越同志剛到教育局，原來教育方面也很熟悉，希望在教育資源的整合、教育的布局及教育集團化等方面進一步探索。扶持區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展，要放眼、放開，從更高的層次、角度來評價、來衡量，不拘泥于公立還是民營。三是要進一步研究投入，國家醫(yī)療體制改革，也有一個公立醫(yī)院改革的問題，主要是解決好醫(yī)院的公益性和醫(yī)療人員積極性的問題。從現(xiàn)有體制來看，前幾年我區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的衛(wèi)生院進行了轉(zhuǎn)制，那么我們要不要走浙江省另外區(qū)（縣、市）的路子？我認為我區(qū)要有新的醫(yī)療體制改革路徑，做的好的話在全省又是一個創(chuàng)新。首先，在衛(wèi)生方面，醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革，國家已經(jīng)出臺了深化醫(yī)療體制改革的意見，要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，同時要結(jié)合的實際，推進醫(yī)療體制改革。4．堅持不懈抓民生。特別是最近我們土地形勢比較好，要借這個機會，把區(qū)的土地推出去。三是在招商的態(tài)度上，要主動出擊，主動招商。二是在招商的手段上，要借梯招商、借勢招商、借題招商。最近，冬冬區(qū)長正洽談一個引進商務(wù)部與TPI的服務(wù)外包戰(zhàn)略合作項目，非常好；上次南苑街道把北美服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)園引到了臨平CBD，也很好。但這時應(yīng)在招商方向上如何抓住機遇，趁勢而上，比如吸引央企、國企、大企，比如發(fā)展服務(wù)外包，這對都是千載難逢的機會，希望以創(chuàng)業(yè)基地、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨平副城為主要代表的三個區(qū)域，在服務(wù)外包方面一定要花大力氣。我們要在原來的基礎(chǔ)上，在三個方面繼續(xù)努力。3．堅持不懈抓招商。上次，我也代表區(qū)政府和市政府也簽訂了責(zé)任狀，這個責(zé)任狀能否完成，關(guān)鍵是看各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和開發(fā)區(qū)有沒有信心。今天，我們?yōu)槭裁匆炗嗊@樣的責(zé)任狀，主要是把二季度工業(yè)經(jīng)濟增長的任務(wù)分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和開發(fā)區(qū)，有困難、有任務(wù)大家來承擔(dān)。通過規(guī)劃的引領(lǐng)、政策的引導(dǎo)、招商引資，使區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步的優(yōu)化，形成一個有利于發(fā)展、符合實際的“3+1”的產(chǎn)業(yè)體系。在打造品牌方面，區(qū)政府也有很多工作要做。今年區(qū)經(jīng)發(fā)局要組織企業(yè)家到國外學(xué)習(xí)考察，與國外企業(yè)對接，只要有效果區(qū)政府都是大力支持的。如在鼓勵企業(yè)參展方面，我們有一些政策的扶持、展會經(jīng)費的補貼。拓市場主要責(zé)任在企業(yè)，但區(qū)委、區(qū)政府，特別是區(qū)政府各部門在幫扶企業(yè)拓市場方面有很多工作可以做也必須要做。上次，我在區(qū)長辦公會議上也講到，現(xiàn)在關(guān)注內(nèi)需的同時要更加關(guān)注外貿(mào)，所以對一些目前有市場、工作基礎(chǔ)好的外貿(mào)企業(yè)也可以給予一些特殊政策，扶持企業(yè)要扶持在刀刃上。我區(qū)將企業(yè)養(yǎng)老保險費繳費比例從15%調(diào)整為12%，；；152項行政事業(yè)收費也要取消；區(qū)經(jīng)發(fā)局提出要增加企業(yè)轉(zhuǎn)貸的周轉(zhuǎn)金1億元問題，請經(jīng)發(fā)和財政部門抓緊研究。從政府層面來看，主要是要優(yōu)化服務(wù)、完善政策。工業(yè)是當(dāng)前我們抓經(jīng)濟工作的重中之重。區(qū)項目辦要把做地工作也作為項目推進通報的內(nèi)容。 月，按照做地推進的計劃，完成率達到90%，但很多土地是去年前期已做好的，因此下一步做地的難度在加大。要把土地項目作為今年項目建設(shè)的重要內(nèi)容。如果完全按照“文來文往”，項目推進效率會十分低下。三是抓項目的協(xié)調(diào)。二是抓實質(zhì)性開工。項目推進85%的環(huán)節(jié)在審批。目前在項目建設(shè)、項目推進中還有很多問題，區(qū)項目辦前段時間也做了梳理，影響項目推進、項目建設(shè)的，主要是四個方面的問題沒有解決好，希望政府部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）進一步重視。1．堅持不懈抓項目。因為有些工作區(qū)委區(qū)政府已在幾次會上都做了強調(diào)，今天我可能掛一漏萬，就幾個主要工作、重點工作再強調(diào)一下，希望大家按照我剛才講的幾個策略，特別是按照“強勢推進工作”這樣的要求，抓好當(dāng)前的工作。我們就是要面對謠傳、面對困難，實現(xiàn)未來經(jīng)濟平穩(wěn)、健康、較快發(fā)展，這就是對謠傳最好的回答。如果以這樣的態(tài)度開展工作的話，既對不起我們的崗位，對不起良好的發(fā)展形勢，也對不起83萬人民。1季度， 月份，不是決定性的， 月份，就能看出些名堂來。三是我們要與上季度的指標(biāo)比。我在多次會議上講，要注重程序，但是拘泥于程序，我們工作的效率就會很差。目前政府的項目，都是財政的投入，當(dāng)然要關(guān)注，因為這也是拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方面，但我們更要關(guān)注民營資本的投資。這也是上午王國平書記講的觀點。所以我們鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、開發(fā)區(qū)）一定要對外貿(mào)出口企業(yè)更加關(guān)注、更加關(guān)心。目前，我們對經(jīng)濟要更加關(guān)注幾個方面：第一在內(nèi)需與外銷上，我們既要關(guān)注內(nèi)需，也要關(guān)注外銷，但是更要關(guān)注外銷。我想，只要我們今年地方財政收入“熬”過去的話，明年肯定會好，明年我們還有地鐵經(jīng)濟的概念，區(qū)房地產(chǎn)銷售還會更好。有點下滑是因為去年增幅太高，所以我們也要辨證的看，不能因為目前個別經(jīng)濟指標(biāo)在全省靠后，就悲觀失望，現(xiàn)在我們的地方財政收入在“十六強”縣市里“墊底”，但是我對今年地方財政收入增長充滿信心。和去年同期比到底怎么樣，我們也要分析一下。這是我們的定位，與周邊地區(qū)比，我們不要跟淳安這種欠發(fā)達地區(qū)比，區(qū)作為一個經(jīng)濟發(fā)展比較好的區(qū)域，我們要比就要和蕭山比，淳安哪怕增幅比我們高點，我覺得不可怕；我們要比就要放在全省“十六強”縣市里比，要比就比主要經(jīng)濟指標(biāo)，看我們到底能夠排第幾位。（四）年初確定的任務(wù)不能變從 月份的數(shù)據(jù)來看，區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)、增幅不是很理想，但我認為，現(xiàn)在不能泄氣，也不能氣餒，而是要振奮精神，目前怎么樣來看待當(dāng)前我們整個經(jīng)濟發(fā)展增長指標(biāo)不是很高這個問題，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）書記座談會上，我也講