辦公室20xx年工作思路和工作打算與辦公室20xx年工作計(jì)劃范文匯編(參考版)
2024-11-22 04:27本頁(yè)面
【正文】 D、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、愛好，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持。B、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃―組織―施行―督導(dǎo)―總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。1詳細(xì)工作(食堂、車輛、物品采購(gòu)與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào))：總體目標(biāo)：A、有范可依――制定、完善辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作制度，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查的對(duì)象。詳細(xì)事務(wù)大致為：食堂、車輛、物品采購(gòu)與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。將問題的解決落實(shí)到人，重大問題排定工夫表，按進(jìn)度跟蹤。1協(xié)助市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動(dòng)公司文化建設(shè)。積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。搭建信息溝通平臺(tái)，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門施行企劃方案，及時(shí)搜集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題。根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線，編寫公司年度大事記。組織搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供
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