20xx年辦公室工作總結(jié)及20xx年工作思路(參考版)
2025-01-26 05:42本頁面
【正文】 在新的一年來臨之際，我們總經(jīng)理辦公室全體成員將在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。 （六）提高素質(zhì) 辦公室既是綜合服務(wù)協(xié)調(diào)科室，又是對外的窗口和單位的形象，工作政治性、政策性、服務(wù)性、時效性強(qiáng)，要求辦公室人 員必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識以及組織協(xié)調(diào)能力等。 （五）注重創(chuàng)新 辦公室工作也有繼承和發(fā)展、守成與創(chuàng)新的問題。 （四）落實責(zé)任 辦公室工作無小事，要以對大局負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓工作落實。 “沒有規(guī)距，不成方圓 ”。既要堅持原則，又要靈活機(jī)動，善于從大處著眼，從小處 著手。服務(wù)要有全局性、科學(xué)性、超前性和準(zhǔn)確性，做到遇事情況要明、工作要細(xì)、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實。 （一）強(qiáng)化服務(wù) 這是做好辦公室工作的核心和根本。三是工作的規(guī)范化、制度化、程序化制度建設(shè)雖已全面啟動，但水平不高，管理不嚴(yán)，在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待于在明年的工作中切實加以克服。 2021年總經(jīng)理辦公室工作總體上是取得了一些成績，但也存在一些不足：一是抓落實和監(jiān)督不夠到位，致使某些工作進(jìn)展不夠平衡。 六是做好各種臨時工作。對各項辦公費(fèi)用進(jìn)行從嚴(yán)控制，防止不合理開支，降低辦公成本。 五是做好事務(wù)的管理。對司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，較好地養(yǎng)護(hù)了車輛。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，完成車該方案，對接收的新車和原來從華南公司來
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