freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司總經(jīng)理就職演講發(fā)言稿與公司總經(jīng)理工作總結(jié)4篇匯編(參考版)

2024-11-22 04:20本頁(yè)面
  

【正文】 。批評(píng)同志有時(shí)言辭過(guò)重。經(jīng)過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),自己也找到了不足之處。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度是一項(xiàng)重在批評(píng)與自我批評(píng)的制度。根據(jù)這樣情況,及時(shí)地制訂方針目標(biāo),細(xì)化了任務(wù),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立市場(chǎng)意識(shí),對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,從而一舉使開(kāi)發(fā)中心扭虧為盈,超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)努力,領(lǐng)導(dǎo)上述兩個(gè)單位,較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。承擔(dān)重任,努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作。原xx、 xxx分公司都是其各自在外最大的生產(chǎn)和銷售單位,生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多,在合并的過(guò)程中難度是很大的。加強(qiáng)了對(duì) xxxxxxxx的管理,使三項(xiàng)與公司效益有直接關(guān)系的“難癥”得到了控制,堵塞了漏洞。為擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),相繼建立了和銷售代理合作的,3個(gè)直銷處,極大地?cái)U(kuò)展的公司在x的銷售規(guī)模。根據(jù)公司注重“xxxx”的銷售戰(zhàn)略,分公司對(duì)xx工作非常重視,建立了“呼叫中心”,專門(mén)配備了人員,擴(kuò)大了編制,使售票、電話訂座和xx服務(wù)“一體化”,即加強(qiáng)了服務(wù)、又促進(jìn)了銷售。時(shí)刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作,對(duì)出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。對(duì)電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責(zé),虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲批評(píng)。嚴(yán)厲查處了違規(guī)使用里程券的問(wèn)題?!币笸緜冏龅降氖虑?,自己首先做到了。我說(shuō)過(guò):“管理人員要大膽管理,不要怕得罪人。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕自由散漫,使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。按照公司運(yùn)行手冊(cè)的要求規(guī)范各部門(mén)崗位,是管理工作的重要方面。xx銷售收入完成情況良好,分別完成生產(chǎn)任務(wù)的113%%。建立了與xx、xx以及其他公司的協(xié)調(diào)機(jī)制,在公司大廈增設(shè)了協(xié)調(diào)辦公室,共同制定了市場(chǎng)規(guī)則,有效地地制止了價(jià)格水平的下滑,為穩(wěn)定收入,增加收益創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時(shí)機(jī)的走訪了銷售代理,大力宣傳了公司,制定了行之有效的銷售政策。這些做法極大地促進(jìn)了分公司生產(chǎn)和銷售的開(kāi)展。加強(qiáng)公司“窗口”單位形象,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,廣泛開(kāi)展了客、貨運(yùn)促銷工作。自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好xx安全的同時(shí),加大了銷售工作力度。因?yàn)榉止镜能囕v大部分為場(chǎng)內(nèi)用車,地面安全有的放矢,在強(qiáng)調(diào)場(chǎng)內(nèi)安全行車的同時(shí),對(duì)那些違反安全的行為進(jìn)行了教育和處理。分公司將xx工作納入管理范圍,按照“五抓到位”的管理模式落實(shí)xx工作中,強(qiáng)調(diào)了xx工作對(duì)安全、正常的重要性,要求xx人員進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格xxxxxx的檢查和維護(hù),從而保證了xx安全。”xx、xx部門(mén)是分公司的安全責(zé)任部門(mén),肩負(fù)著xx安全的重大責(zé)任。我經(jīng)常對(duì)大家講: “安全問(wèn)題是大事,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。保證安全、正常運(yùn)行,是一件極不容易的事情。公司xxxx給我們敲響了教訓(xùn)深刻的警鐘,它啟示我們?cè)賰?yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益都是經(jīng)受不起災(zāi)難所帶來(lái)的損失的。鼓勵(lì)各部門(mén)向各宣傳媒體,包括《xxxx報(bào)》在內(nèi)的投稿活動(dòng)。要求各支部將廉政教育常抓不懈,結(jié)合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進(jìn)行題材多樣的警示教育,為分公司營(yíng)造了一個(gè)良好的廉政氛圍。自己身體力行,廉潔自律,做到了不貪不占,按要求如實(shí)地向組織報(bào)告了自己的收入情況。廉政建設(shè)可以說(shuō)是涉及到分公司各個(gè)角落的,要警鐘常鳴,不抓不行。廉政建設(shè)作為分公司一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我是親自來(lái)抓的。通過(guò)學(xué)習(xí)大家振奮了精神,使先進(jìn)的理論深入人心,鼓舞了干勁,生產(chǎn)得到了發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益水平有了較明顯的提高。在過(guò)去的一年中,帶領(lǐng)、組織分公司黨總支部一班人,在職工中廣泛開(kāi)展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地與公司安全、效益緊密地結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)定正確的政治方向,用“xxxx”重要思想武裝自己,與時(shí)俱進(jìn)。公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)分公司成立后,進(jìn)行的黨員評(píng)議工作,必將起到加強(qiáng)對(duì)基地黨員的管理和監(jiān)督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實(shí)現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的作用。少數(shù)員工觀念陳舊,作風(fēng)不實(shí),經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。圍繞建設(shè)“聰明、健康”的企業(yè),主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了在新形勢(shì)下把廣電網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大的責(zé)任感。不搞以權(quán)謀私,不做貪占便宜的事,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度的行為。時(shí)刻提醒自己要堂堂正正做人,清清白白做“官”,認(rèn)認(rèn)真真做事。分公司因此可增加收入40萬(wàn)元。后經(jīng)分公司多方做工作,我廣泛搜集資料,查閱了大量的歷史文件,尋找出充分的依據(jù),與物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)科室一次次接觸交涉,反復(fù)闡述觀點(diǎn),申述理由,展示政策依據(jù),據(jù)理力爭(zhēng),終于使這一問(wèn)題得到徹底解決。長(zhǎng)期以來(lái)物價(jià)部門(mén)與我們?cè)诮?jīng)營(yíng)性終端用戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中解釋有分歧,分歧的解釋使旅館業(yè)每終端收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通居民用戶,造成對(duì)旅館業(yè)收費(fèi)矛盾突出,甚至導(dǎo)致旬陽(yáng)、嵐皋兩個(gè)支公司因此被物價(jià)局罰款,給我們收費(fèi)工作帶來(lái)很大影響。但我們沒(méi)有因此消極觀望等待,而是想方設(shè)法,積極開(kāi)展工作,終于有了突破,完成連網(wǎng)用戶2180戶。市主管局鑒于此項(xiàng)工作難度大,態(tài)度也不積極。作為省公司今年部署的三大工程之一,我們對(duì)連體工程不敢有絲毫懈怠。稽查收入任務(wù)也全部完成。發(fā)展有線電視用戶11069(并網(wǎng)2960戶)戶,%。為確保分公司總?cè)蝿?wù)完成,對(duì)各支公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,并制定了相應(yīng)的管理和獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)動(dòng)起縣支公司經(jīng)理和全體員工的工作積極性。712月,城區(qū)營(yíng)業(yè)部完成收入325萬(wàn)元,占半年任務(wù)的108%。三是積極協(xié)調(diào)工程建設(shè)部、運(yùn)行維護(hù)部等部門(mén),做好架設(shè)新線路、改造舊線路的工作,為發(fā)展新用戶、改善收費(fèi)環(huán)境打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理,盡力理順內(nèi)部關(guān)系,積極解決工作中的矛盾和困難,使維修、安裝、收費(fèi)三部分都緊緊圍繞大局,形成合力,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)。城區(qū)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)收入、用戶發(fā)展分別占分公司總?cè)蝿?wù)的40%和30%,能否完成任務(wù)對(duì)全公司任務(wù)的完成影響巨大。,協(xié)調(diào)工作,努力完成收入任務(wù)。我在廣泛地深入實(shí)地調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,確定線路更新、架設(shè)作業(yè)的管理流程,從申報(bào)、審核、設(shè)計(jì)到施工、驗(yàn)收、結(jié)算,明確各個(gè)環(huán)節(jié)管理部門(mén)和管理責(zé)任,嚴(yán)格要求施工必須符合技術(shù)規(guī)范,并且嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。在試
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1