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農(nóng)業(yè)信息服務(wù)發(fā)展年終總結(jié)與農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 04:19本頁面
  

【正文】 本網(wǎng)向您推薦更多貸款信用擔(dān)保工作總結(jié)農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司工作方案擔(dān)保公司的信用擔(dān)保案例市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心工作總結(jié)。管理水平。風(fēng)險(xiǎn)控制。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作,以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保能力。業(yè)務(wù)品種。業(yè)務(wù)范圍。XX年工作目標(biāo)如下:業(yè)務(wù)指標(biāo)。三、風(fēng)險(xiǎn)控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。總量不大和分布不平衡雖屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵(lì)機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長;不斷激勵(lì)員工開拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有(謝謝你訪問)利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。經(jīng)營初期,銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動(dòng),可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔(dān)保貸款。三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。(7)實(shí)行定期回訪制度。(6)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評(píng),并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對(duì)非常情況采以非常措施,確保客戶按時(shí)還款。(2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)保”措施上,以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保質(zhì)量。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。銀行與公司合作初期由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識(shí)到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,銀行合作越暢通,擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。(2)開拓融資渠道,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。五是貸款擔(dān)保每筆不超過500萬元,側(cè)重點(diǎn)放在200萬元以內(nèi)。三是根據(jù)市場變化,靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主,中型企業(yè)為輔。(1)靈活經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行等金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司現(xiàn)設(shè)有:辦公室、業(yè)務(wù)部、管理部;經(jīng)過培訓(xùn)人員素質(zhì)得以提高。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。一年來,在市委、市政府的正確引導(dǎo)與關(guān)心、在全體同仁的不懈努力之下,今年累計(jì)擔(dān)??傤~擔(dān)保企業(yè)5戶,在保額為790萬元。中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級(jí)平臺(tái)公司,負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,作為保證人為區(qū)縣平臺(tái)公司在開發(fā)銀行貸款提供擔(dān)保,同時(shí)為區(qū)縣平臺(tái)公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔(dān)保。二、運(yùn)作模式開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺(tái)組織及貸款模式首先,各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組,并出資組建政府投資的平臺(tái)公司,同時(shí)在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機(jī)構(gòu)作為委托貸款銀行。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動(dòng)作用,許多銀行分支機(jī)構(gòu)受其帶動(dòng),開始把新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)放在中小企業(yè)項(xiàng)目上。兩年來運(yùn)作正常,無一筆貸款逾期現(xiàn)象。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺(tái),金堂有6家,浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個(gè)區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),入庫稅金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個(gè)百分點(diǎn)。以新津縣為例,獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谠黾?200萬元,安置農(nóng)村勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。兩年來,在開發(fā)銀行四川省分行、中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)縣政府平臺(tái)公司和中小企業(yè)的共同努力下,開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。同時(shí),中小企業(yè)擔(dān)保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,增加了注冊(cè)資本,擔(dān)保資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個(gè)區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù),另有3個(gè)區(qū)縣的首批貸款正在落實(shí)。經(jīng)過近一年的試點(diǎn),初開始向其他區(qū)縣全力推進(jìn)。一、基本情況中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于10月,新津縣作為首批試點(diǎn)縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,獲得授信5000萬元。這一舉措為解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開辟了新的途徑,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)尤其是縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。多年來,市委、市政府一直高度重視中小企業(yè)發(fā)展問題,先后出臺(tái)一系列重大舉措,包括中小企業(yè)融資試點(diǎn)工作、信用體系和擔(dān)保體系建設(shè)、做大作強(qiáng)起龍頭帶動(dòng)作用的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)等。公司被中國聯(lián)合資信評(píng)估公司評(píng)為aa級(jí)信用,被國家發(fā)改委主持的全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議評(píng)為全國十大最具影響力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。第四篇:企業(yè)信用擔(dān)保公司工作總結(jié)(經(jīng)驗(yàn)材料)中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司是政府投資成立的專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),注冊(cè)資本金3.8億元。中小企業(yè)融資難題的解決任重而道遠(yuǎn)。開發(fā)銀行貸款期限、品種單一,尚不能滿足中小企業(yè)融資的多樣化需求。由于開行人員精干,人手少,任務(wù)重,開行統(tǒng)貸項(xiàng)目上報(bào)審批的時(shí)間較長,整體效率還有待提高。目前,經(jīng)過各方密切配合,共同努力,一個(gè)政府,銀行、擔(dān)保公司和中小企業(yè)“四方聯(lián)動(dòng)”的開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系已初步形成,有效緩解我市中小企業(yè)融資難矛盾,促進(jìn)中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過培訓(xùn)、交流和實(shí)踐,許多區(qū)縣平臺(tái)公司整體工作質(zhì)量和效率都有很大提高。為了使公司工作更好的與各區(qū)縣對(duì)接,起,公司按區(qū)縣對(duì)業(yè)務(wù)部門作了責(zé)任分工,并確定了各區(qū)縣對(duì)口的聯(lián)絡(luò)人員。我們與市、各區(qū)縣融資領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合,通過信用促進(jìn)會(huì)、民主評(píng)議會(huì)、各種座談和培訓(xùn)會(huì)等渠道,加強(qiáng)與企業(yè)、政府、委托貸款銀行的溝通,向企業(yè)宣傳誠信意識(shí),向開行中小企業(yè)貸款工作的聯(lián)動(dòng)各方介紹我們的理念,標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高聯(lián)動(dòng)效率。一方面,我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、對(duì)外合作中是把“大擔(dān)?!彼悸愤\(yùn)用到解決具體問題上,通過體系、制度、和聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)把握風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)工作;另一方面,擔(dān)保業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也依賴于信用擔(dān)保體系的完善以及長效機(jī)制的建立。4月以來,開行、擔(dān)保公司陸續(xù)與蛟龍工業(yè)港、天府軟件產(chǎn)業(yè)園、青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)簽訂了合作協(xié)議,目前,園區(qū)推薦的許多項(xiàng)目已得到開行貸款支持。隨著工業(yè)向園區(qū)集中,各地工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶更多在園區(qū)聚集。在武侯和崇州,則結(jié)合區(qū)域內(nèi)皮鞋、皮革、家具產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)對(duì)企業(yè)提供支持。我們?cè)诟咝聟^(qū)和青羊區(qū),就重點(diǎn)支持了電子信息和軟件企業(yè)、精密模具制造企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè);郫縣和都江堰,我們分別重點(diǎn)支持了豆瓣生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)家樂項(xiàng)目。公司以平臺(tái)公司統(tǒng)貸方式為主,加大對(duì)中小企業(yè)融資服務(wù)整體覆蓋面,同時(shí)對(duì)個(gè)別具有重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用的優(yōu)秀項(xiàng)目,努力爭取直貸,采取點(diǎn)面結(jié)合,多種方式支持企業(yè)。根據(jù)各區(qū)縣中小企業(yè)的基本情況和開行統(tǒng)貸業(yè)務(wù)特點(diǎn),公司專門對(duì)融資企業(yè)制定出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,設(shè)計(jì)了快捷高效又盡可能控制風(fēng)險(xiǎn)的操作流程,創(chuàng)新出一些風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和手段,并對(duì)開行貸款企業(yè)擔(dān)保收費(fèi)給予優(yōu)惠。例如,開發(fā)銀行不對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,主要以民主評(píng)議結(jié)論、擔(dān)保公司審保調(diào)查和企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果作為評(píng)審依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制:構(gòu)建開發(fā)銀行、擔(dān)保公司、當(dāng)?shù)卣推脚_(tái)公司、委托放款銀行、中小企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)共同參與的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。開發(fā)銀行要求各區(qū)
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