【正文】 。錦江的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，一方面，我鄉(xiāng)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳，強(qiáng)化與農(nóng)發(fā)局、科技局等部門(mén)的對(duì)接，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目信息的接收和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引進(jìn)；另一方面，我們也要充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村、組干部，包括我們廣大黨員群眾的積極性和主動(dòng)性，為我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息和良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，各村建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的適度規(guī)模、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和區(qū)域發(fā)展。四、幾點(diǎn)啟示農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。成都古味覺(jué)有限公司1000畝泡青菜項(xiàng)目正式簽約。今年，在政府的引導(dǎo)下，深圳林盛園林有限公司在天民村投資規(guī)模不斷增加，現(xiàn)已投入資金1000余萬(wàn)，完成基地項(xiàng)目建設(shè)300余畝。我鄉(xiāng)在構(gòu)建完善保障改善農(nóng)民民主體制機(jī)制中，牢牢樹(shù)立“抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就是抓農(nóng)村發(fā)展，就是抓群眾增收”的思想。通過(guò)引導(dǎo)群眾發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)的不斷落戶(hù)和發(fā)展；同時(shí)，也通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加群眾的土地收入，提高了群眾的務(wù)工收入，帶動(dòng)群眾發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，各村要建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的適度規(guī)模、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和區(qū)域發(fā)展。規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，好的規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展。（三）、構(gòu)建完善保障改善農(nóng)民民主體制機(jī)制，不斷探索農(nóng)民就業(yè)和增收新辦法。今年以來(lái)，我鄉(xiāng)已累計(jì)投入人力500余人次，投入資金30余萬(wàn)元對(duì)懷華路沿線小水泥制品企業(yè)及攤點(diǎn)進(jìn)行整治；我鄉(xiāng)還專(zhuān)門(mén)抽調(diào)4名人員配合市國(guó)土局對(duì)拆除的小水泥企業(yè)用地進(jìn)行還耕和整治，使200余畝違法占地得到恢復(fù)。通過(guò)XX年5月—7月近3個(gè)月，上千人次的集中整治，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交辦的拆除和還耕任務(wù)，得到了市委市政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。通過(guò)面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的政策解釋和耐心細(xì)致的勸導(dǎo)，我鄉(xiāng)努力把拆除違法占地帶來(lái)的矛盾和問(wèn)題處理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，化解在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于拆除工作涉及群眾面廣，影響面大，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，對(duì)此項(xiàng)工作及其涉及的深化確權(quán)工作等進(jìn)行了專(zhuān)題研究和分析，由鄉(xiāng)黨委一把手親自帶隊(duì)對(duì)各業(yè)主和項(xiàng)目區(qū)的群眾進(jìn)行摸底、政策解釋以及勸導(dǎo)和疏導(dǎo)工作，不分時(shí)間，不分地點(diǎn)，認(rèn)真接待各企業(yè)業(yè)主和群眾的來(lái)訪咨詢(xún)，并采取集中回訪，個(gè)別走訪等多種形式宣傳政策，解答政策，疏導(dǎo)各類(lèi)問(wèn)題和矛盾。由于小水泥制品企業(yè)占地大，破壞農(nóng)田，沿路設(shè)廠等問(wèn)題，為規(guī)范小水泥制品企業(yè)生產(chǎn)，我鄉(xiāng)于XX年、XX年在市國(guó)土、規(guī)劃、公安、綜合執(zhí)法等部門(mén)的大力協(xié)助下，對(duì)錦江鄉(xiāng)小水泥制品企業(yè)違法搭建進(jìn)行依法拆除。（二）、順利完成蜀鴻嘉水泥制品市場(chǎng)及小水泥制品企業(yè)拆除還耕工作，構(gòu)建優(yōu)美整潔新農(nóng)村面貌。采用大春種水稻、小春種蔬菜的糧經(jīng)復(fù)合生產(chǎn)模式，較好地解決了抓經(jīng)濟(jì)與抓糧食生產(chǎn)的問(wèn)題，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)戶(hù)可以根據(jù)自身實(shí)際選擇合作模式，比較合理地解決就地務(wù)工、就近務(wù)工、外出打工勞動(dòng)力的配置、過(guò)渡和轉(zhuǎn)移。將“緊密型土地合作”與“松散型土地合作”有機(jī)結(jié)合，更加適應(yīng)農(nóng)民群眾土地股份合作方式和生產(chǎn)生活方式。陳家林“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式的亮點(diǎn)。合作社取得的成效目前，新華村組建成立了8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社，入社農(nóng)戶(hù)321戶(hù)，面積達(dá)950畝，采取聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行生產(chǎn)管理經(jīng)理，選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)做好平時(shí)日常管理工作。緊密型土地合作：，預(yù)交生產(chǎn)成本費(fèi)用（誠(chéng)信金），由合作社聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，采取統(tǒng)一種植、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一分配。錦江鄉(xiāng)陳家林土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社成立于XX年3月，該社位于錦江鄉(xiāng)新華村5組，目前共有入社農(nóng)戶(hù)68戶(hù)，是錦江鄉(xiāng)規(guī)模較大、運(yùn)行較好的合作社之一。XX年11月16日，市委書(shū)記范毅率相關(guān)人員到我鄉(xiāng)新華村調(diào)研土地合作社，聽(tīng)取鄉(xiāng)新華村黨支部書(shū)記羅述林對(duì)陳家林土地合作社創(chuàng)新探索“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式的工作情況介紹，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了土地合作社組建、運(yùn)作模式及股東收益情況，對(duì)我鄉(xiāng)創(chuàng)新探索“混合型”土地合作模式、“訂單生產(chǎn)”模式給予了充分肯定。二、具體工作（一）、創(chuàng)新探索“緊密型土地合作”+“松散型土地合作”的“混合型”土地合作經(jīng)營(yíng)模式。五是抓好春耕備耕工作，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)一、基本情況錦江鄉(xiāng)位于崇州市北大門(mén)，東與崇平、廖家兩鎮(zhèn)相鄰，南與崇陽(yáng)鎮(zhèn)接壤，西靠西河與濟(jì)協(xié)隔河相望，北與元通鎮(zhèn)、觀勝相連，人口16103人，轄一個(gè)白馬社區(qū)和四個(gè)行政村新華、烏尤、天民、余塘村自然村，90個(gè)村民小組。三是抓好農(nóng)田水利項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保在汛期前所有施工項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)完工。三、第一季度工作安排一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門(mén)積極跑部進(jìn)廳，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶(hù)萬(wàn)年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標(biāo)。大力實(shí)施內(nèi)外聯(lián)動(dòng)工程。培育萬(wàn)年生豬、萬(wàn)年貢米、萬(wàn)年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無(wú)公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度。嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控，切實(shí)從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加快質(zhì)量安全檢測(cè)站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)比重。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)工程。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好裴梅的3000畝有機(jī)貢米基地、湖云的萬(wàn)畝省級(jí)水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬(wàn)平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。高度重視糧食生產(chǎn)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)拓?zé)o形市場(chǎng)。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)體系，以批發(fā)市場(chǎng)和區(qū)域性專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為重點(diǎn)，放手發(fā)展、積極引導(dǎo)、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售提供載體。力爭(zhēng)今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。研究出臺(tái)扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評(píng)選辦法，重點(diǎn)扶持50個(gè)強(qiáng)勢(shì)骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)工程。（三）實(shí)施五大工程，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢(shì)。另一方面，抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。一方面，抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。力爭(zhēng)新建雷竹基地3萬(wàn)畝，油茶基地4萬(wàn)畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。三是推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。二是推進(jìn)林權(quán)交易市場(chǎng)化。一是推進(jìn)造林主體多元化。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標(biāo)，深入推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進(jìn)造林主體多元化、林權(quán)交易市場(chǎng)化、林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。在推進(jìn)機(jī)制上，注重“五個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化結(jié)對(duì)共建機(jī)制、強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行機(jī)制、強(qiáng)化投入多元機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。優(yōu)先選擇先期成立理事會(huì)、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶(hù)分戶(hù)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)、籌集資金10萬(wàn)元以上的村莊列為試點(diǎn)。堅(jiān)持用經(jīng)營(yíng)的策略建設(shè)新農(nóng)村不動(dòng)搖，以打造有個(gè)性的特色化村莊為核心，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、機(jī)制和方法，強(qiáng)力推進(jìn)，快速啟動(dòng)，較好保持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。重點(diǎn)通過(guò)深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營(yíng)體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效實(shí)現(xiàn)形式。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營(yíng)體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進(jìn)加快發(fā)展。以完善土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能為重點(diǎn)，建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，加強(qiáng)管理和服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)；鼓勵(lì)農(nóng)村種養(yǎng)大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深入推進(jìn)農(nóng)村改革在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營(yíng)體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點(diǎn)在完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度上下功夫，努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制、機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。綜合各種因素，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標(biāo)：，同比增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均收入達(dá)到3936元，%；。同時(shí)，由于渠系配套工程嚴(yán)重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫(kù)雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。從XX年年9月份開(kāi)始,全縣化肥等農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲,目前，復(fù)合肥較去年同期增長(zhǎng)80%，尿素增長(zhǎng)25%，鉀肥增長(zhǎng)100%，磷肥增長(zhǎng)90%，農(nóng)藥增長(zhǎng)10—20%，因農(nóng)資價(jià)格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國(guó)家補(bǔ)貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。爭(zhēng)取到齊埠圩除險(xiǎn)加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家或省相關(guān)項(xiàng)目籠子，項(xiàng)目資金將過(guò)億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機(jī)制，成立了萬(wàn)年縣水務(wù)管理委員會(huì)，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問(wèn)題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個(gè)重要里程碑。——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。全縣已完成新造林5萬(wàn)畝，其中補(bǔ)植3萬(wàn)畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬(wàn)畝，義務(wù)植樹(shù)60萬(wàn)株?！耙淮笏男　惫こ探ㄔO(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。截止到11月底，全縣74個(gè)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)100%完成村莊規(guī)劃；，改水3917戶(hù)，改廁3319戶(hù)，改房1319戶(hù)，使用清潔能源1971戶(hù)，其中使用沼氣戶(hù)數(shù)939戶(hù)，使用太陽(yáng)能戶(hù)數(shù)832戶(hù)；各試點(diǎn)自然村電視和電話基本普及。納入全縣試點(diǎn)工作范圍的自然村共100個(gè)，其中省級(jí)試點(diǎn)自然村74個(gè)。通過(guò)以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標(biāo)。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個(gè)村（居）委會(huì)、1268個(gè)自然村和居民小組開(kāi)展“千名干部進(jìn)村入戶(hù)”活動(dòng)，廣泛宣傳森林防火知識(shí)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村小組按營(yíng)、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)，20人以上的森林防火應(yīng)急隊(duì)，10人以上的森林防火巡邏隊(duì)，形成了四級(jí)聯(lián)防、群防群控的良好局