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規(guī)范企業(yè)經(jīng)典績(jī)效考核表格、方案范本(參考版)

2025-05-17 11:59本頁面
  

【正文】 10% 總 比 重 100% 總 分 數(shù) *注:行為能力評(píng)價(jià)是員工培訓(xùn)發(fā)展的。 10% 9. 溝通能力 ; ,有效反饋; ; ; 。 10% 7. 組織 /規(guī)劃能力 ,規(guī)劃美好遠(yuǎn)景; ; 、可行; ; ; ,他為我用。 10% 5. 領(lǐng)導(dǎo)力 ; 、激勵(lì); ,提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度; ,保證組織效率; ; 。 10% 3. 責(zé)任心 、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé); 。 中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表(行為能力) 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 ( 行為能力) 權(quán)重 % 評(píng)價(jià)等級(jí) 分?jǐn)?shù) (權(quán)重評(píng)價(jià)等級(jí) ) 5 優(yōu)秀 4 良好 3 可接受 2 需改進(jìn) 1 不可接受 1. 自律性 (人事行政制度、財(cái)務(wù)制度 ); ; (重承諾,時(shí)間觀念強(qiáng),及時(shí)回應(yīng)); 。 是否做到廉潔、誠(chéng)信,是否具有職業(yè)道德。 工作自覺性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、 勤奮程度、責(zé)任心等。 工作態(tài)度 人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配合情況。 以對(duì)人才的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。 對(duì)本部門或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況,對(duì)本部門的管理控 制情況。 3 6.協(xié)調(diào)溝通 與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾,說服他人,以及人際交往的能力。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。 僅考慮工作的速 度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 中層管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 姓 名 職 務(wù) 評(píng) 價(jià) 人 事 業(yè) 部 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀( 10 分) 良好( 8 分) 一般( 6 分) 較差( 4 分) 極差( 2 分) 評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系數(shù) 工作績(jī)效 與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是: 分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一) [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A. 240 分以上; B. 240200分; C. 200160分; D. 160分以下。業(yè)務(wù)活動(dòng) A.正確理解工作指標(biāo)和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃; B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作; C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通; D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神,順利推動(dòng)工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是: 分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一) [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A. 240 分以上; B. 240200分; C. 200160分; D. 160分以下。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指導(dǎo)協(xié)調(diào) A.經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性; B.主動(dòng)改善工作和提高效率; C. 積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下,提高他們的技能和素質(zhì); D.注意實(shí)施目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。業(yè)務(wù)工作 A.正確理解工作指示和方針,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃; B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作; C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通; D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神,順利推動(dòng)工作。 銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓 名 職務(wù)(稱) 評(píng)價(jià)區(qū)間 分類 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 滿分 1 次 2 次 調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 細(xì)心地完成任務(wù) 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具備商品知識(shí),能應(yīng)付顧客的需求 5 4 不倦怠,且正確地向上級(jí)報(bào)告 5 基礎(chǔ)能力 5 精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的能力 5 6 掌握職務(wù)上的要點(diǎn) 5 7 嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 5 8 在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作 5 業(yè)務(wù)熟練程度 9 能掌握工作的前提,并有效的進(jìn)行 5 10 能隨機(jī)應(yīng)變 10 11 有價(jià)值概念,且能創(chuàng)造新的價(jià)值 5 12 善于與顧客溝通,且說服力強(qiáng) 5 責(zé)任感 13 樹立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn) 5 14 有信念,并能堅(jiān)持 10 15 有開拓新業(yè)務(wù)的 信心 10 16 預(yù)測(cè)過失的可能性,并想出預(yù)防的對(duì)策 5 協(xié)調(diào)性 17 做事冷靜,絕不感情用事 5 18 與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自己的目標(biāo)前進(jìn) 5 19 在工作上樂于幫助同事 10 20 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 10 21 有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵 10 自我啟發(fā) 22 有進(jìn)取心、決斷力 10 23 積極地革新、改革 5 24 即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案 10 25 熱衷于吸收新信息或知識(shí) 10 26 根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃,并付諸實(shí)行 10 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì) 170 辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓 名 部 門 職 等 出 勤 獎(jiǎng) 懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎(jiǎng)勵(lì) 處分 加 (扣 )分 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)內(nèi)容 配 分 初 核 復(fù) 核 評(píng) 語 處理能力 理解力極強(qiáng) ,對(duì)事務(wù)判斷極正確 ,處理力極強(qiáng) 20 初 評(píng) 理解力強(qiáng) ,對(duì)事務(wù)判斷正確 ,處理力強(qiáng) 16 理 解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤 12 理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 8 遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù) 4 協(xié)調(diào)性 與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力 20 愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人 16 肯應(yīng)別人要求幫助他人 12 復(fù) 評(píng) 僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作 8 精神散漫,不肯與別人合作 4 責(zé)任感 任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù) 20 工作努力,分內(nèi)工作非常完善 16 有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā) 12 交付的工作需要督促方能完成 8 敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意 4 分 數(shù) 積極性 奉公守法,足為他人楷模 20 熱心工作,支持公司方面的政策 16 對(duì)本身工作感興趣,不于工作時(shí)間開無聊玩笑 12 工作無恒心、精神不振,不滿現(xiàn)實(shí) 8 等 級(jí) 態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理要求 4 工作勤惰 不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先完成 20 守時(shí)守規(guī),不偷懶勤奮工作 16 雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗位 12 借故逃避繁重工作,不守工作崗位 8 時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位 4 合計(jì) 被評(píng)價(jià)人意見及希望: 評(píng)價(jià)人意見及希望: 生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 年 月 日至 年 月 日 工號(hào) 工別 姓名 性別 出生 籍貫 學(xué)歷 到工月日 遲到早退 曠工 請(qǐng)假天數(shù) 實(shí)際工作天數(shù) 過失 初核評(píng)分 復(fù)核評(píng)分 評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 工作品質(zhì) 特別標(biāo)準(zhǔn),整潔美觀 ( 109) 罕有錯(cuò)誤,整潔美觀 ( 78) 偶有錯(cuò) 誤,尚屬整潔 ( 6) 錯(cuò)誤頗多,且欠整潔 ( 5) 錯(cuò)誤過多,且不整潔 ( 4 分以下) 2 工作量或速度 超過定量,提前完成 ( 109) 達(dá)到定量,如期完成 ( 78) 不足定量,催促完成 ( 6) 工作量少,過期完成 ( 5) 幾乎無成就,不能完成 ( 4 分以下) 3 責(zé)任心 負(fù)責(zé)可靠,如期完成 ( 109) 工作穩(wěn)健,需監(jiān)督 ( 78) 工作正常,需加監(jiān)督 ( 6) 工作懶散,嚴(yán)密監(jiān)督 ( 5) 工作不力,推卸責(zé)任 ( 4 分以下) 4 合作 主動(dòng)合作,協(xié)調(diào)密切 ( 109) 自動(dòng)助人 ( 78) 少 有合作 ( 6) 拒絕接受 ( 5) 破壞合作 ( 4 分以下) 5 學(xué)習(xí)能力 接受能力強(qiáng),無需教導(dǎo) ( 109) 進(jìn)度超前 ( 78) 需勤加教導(dǎo) ( 6) 接受能力遲緩,需反復(fù)教導(dǎo) ( 5) 愚笨庸劣,記憶力差 ( 4 分以下) 6 智能或技 能 綽有余裕 ( 109) 勝任愉快 ( 78) 能夠勝任 ( 6) 勉強(qiáng)勝任 ( 5) 不能勝任 ( 4 分以下) 7 守法 守法守紀(jì),且誘導(dǎo)別人 ( 109) 自動(dòng)遵守法令 ( 78) 注意遵守 ( 6) 嚴(yán)密監(jiān)督,始能遵守 ( 5) 漠不關(guān)心 ( 4 分以下) 8 安 全意識(shí) 警覺高,處處防范 ( 109) 遵守健全規(guī)定,提供改善建議 ( 78) 注意安全 ( 6) 常依賴別人,偶有行動(dòng) ( 5) 違反安全規(guī)定并危及他人 ( 4 分以下) 9 自發(fā)自制 自動(dòng)自發(fā),律己克己 ( 109) 修養(yǎng)有素,自動(dòng)改進(jìn)工作 ( 78) 能完成分內(nèi)工作 ( 6) 不修邊幅,體力較弱 ( 5) 完全被動(dòng),缺乏涵養(yǎng) ( 4 分以下) 10 儀態(tài)體能 儀容整潔,體能強(qiáng)健 ( 109) 儀態(tài)大方,體力正常 ( 78) 能保持清潔,很少疾病 ( 6) 無警覺,粗心大意 ( 5) 使人厭惡,體弱多病 ( 4 分 以下) 總評(píng) 初評(píng) 總分?jǐn)?shù) 績(jī) 等 核 定 復(fù)評(píng) 組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表 姓 名 部 門 職 等 出 勤 獎(jiǎng) 懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎(jiǎng)勵(lì) 處分 加 (扣 )分 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)內(nèi)容 配 分 初 核 復(fù) 核 評(píng) 語 技能經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)豐富,能舉一反三,且常提供改進(jìn)意見 20 初 評(píng) 學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好,工作熟練 16 肯上進(jìn),接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作 12 不求上進(jìn),尚需繼 續(xù)加以訓(xùn)練 8 對(duì)工作要求茫然無知,工作疏忽 4 處理能力 理解力極強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷極正確,處理能力極強(qiáng) 20 理解力強(qiáng) ,對(duì)事務(wù)判斷正確 ,處理力強(qiáng) 16 理解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤 12 復(fù) 評(píng) 理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 8 遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù) 4 協(xié)調(diào)督導(dǎo) 與人
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