【正文】 凡不符合要求或記錄不實(shí)的應(yīng)責(zé)令其限 時(shí)糾正并處以行政和經(jīng)濟(jì)處分。嚴(yán)禁用 園珠筆、鉛筆書寫。 監(jiān)理日記 現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容： ； 、旁站、抽檢、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)收、簽認(rèn)情況（有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)記入日記）； ； 、有關(guān)會(huì)談、會(huì)商情況及工地其它有關(guān)事件； 。 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ； 、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ； ； 理情況和建議； （有必要時(shí)）。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理方及其它有關(guān)單位。 ： ； ； 。 ： ； 。 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： ； 、設(shè)計(jì)文件； ； ； （方案）報(bào)審表； ； ； /復(fù)工報(bào)審表及工程暫停 令； ； 、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； ．試驗(yàn)資料； ； ； ； ．監(jiān)理工作聯(lián)系單； ； ； ； ； ； ； 、單位工程等驗(yàn)收資料； ； ； ； 。 12 監(jiān)理資料管理 監(jiān)理資料 施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件均是施工階段監(jiān)理工作依據(jù)，應(yīng)由建設(shè)單位無償提供。 內(nèi)部信息管理制度 (1) 信息網(wǎng)絡(luò) 在明確公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)規(guī)定，使之成為完整 .快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。 c) 項(xiàng)目總監(jiān)在供職期間，必須完全服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司下達(dá)的一切指令和指示，遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù)。 (3) 其它 a) 項(xiàng)目總監(jiān)由公司經(jīng)理任命，其任職時(shí)限為：命令日起至工程結(jié)束止。 c) 在不違背公司有關(guān)管理制度、規(guī)定的原則下，對(duì)監(jiān)理班子人員的日常生活有管理權(quán)。 (2) 主要權(quán)力 在公司黨組織和公司經(jīng)理（或部門經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，行使以下有限權(quán)力： a) 代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)有指令權(quán)支配權(quán)和決定權(quán)。 d) 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)理班子內(nèi)部管理的結(jié)果負(fù)責(zé)。 b) 對(duì)所有監(jiān)理認(rèn)定（含簽證）負(fù)責(zé)。 (5) 各專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在本專業(yè)監(jiān)理工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)編寫《專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)》交項(xiàng)目總監(jiān)或駐地審簽后存檔。 (3)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容： a) 工程概況； b) 業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容以及監(jiān)理目標(biāo)； c) 施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見； d) 監(jiān)理執(zhí)行情況及評(píng)價(jià)意見； e) 監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議； f) 其它需要說明的問題。 監(jiān)理工作總結(jié)制度 (1) 為了不斷提高監(jiān)理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作 質(zhì)量，公司規(guī)定：凡受監(jiān)（理）項(xiàng)目竣工后都必須認(rèn)真編寫書面總結(jié)。 c) 各項(xiàng)施工記錄一份?？⒐の募?nèi)容如下： a) 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。 (2) 承包人按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。 (2) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。 投資監(jiān)督制度 (1) 監(jiān)理工程師進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程概算資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 (1) 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理工程師；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組 織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。 (3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)。 (2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書面形式逐級(jí)上報(bào)。 (4) 監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師函”或“監(jiān)理工程師指令”，催促施工單位執(zhí)行。 (2) 分部、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查 驗(yàn)后，簽認(rèn)各合格證書。 (1) 如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，總監(jiān)可在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司和業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出《停工指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，并做好記錄。 (2) 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。 (3)《監(jiān)理月報(bào)》一律由項(xiàng)目總監(jiān)審核簽發(fā)。 監(jiān)理月報(bào)制度 (1) 所有受監(jiān)項(xiàng)目開工后每月按約定日發(fā)《監(jiān)理月報(bào)》一期；分送業(yè)主 .承包商 .局建設(shè)處（局管工程） .公司經(jīng)理室 .總工室 .本部門經(jīng)理和公司綜合檔案室。 (3) 會(huì)議記錄是歸檔資料的內(nèi)容之一，如有必要，可發(fā)《備忘錄》。 監(jiān)理班子例會(huì)制度 (1) 凡項(xiàng)目監(jiān)理班子為三人以上者至少每月必須召開一次“監(jiān)理工作會(huì)議”；會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)或駐地主持。 (2) 隱蔽工程在承 包人自檢合格后，填好相應(yīng)的表格交監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證。 (5) 項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)完成后，所有《監(jiān)理日記》應(yīng)按日期順序編號(hào)連同其它監(jiān)理資料移交給公司資料室歸檔。 (3) 各 類監(jiān)理日記應(yīng)逐日填記并符合“真實(shí)、詳細(xì)、清晰、完整”的要求。 監(jiān)理日志檢查制度 (1) 本公司從事工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的每位監(jiān)理人員，在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)過程中都必須認(rèn)真記好《監(jiān)理日記》。 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證 明、試驗(yàn)報(bào)告及材料、構(gòu)件合格證。 (5) 復(fù)核（測）資料屬竣工后歸檔內(nèi)容之一。 (4) 按總監(jiān)負(fù)責(zé)制規(guī)定，總 監(jiān)理工程師必須對(duì)上述簽認(rèn)負(fù)責(zé)。 (3) 對(duì)于分段施工的道路和給排水管道中心線，建筑物和構(gòu)筑物的軸線、樁位、墩位等，由承包人放樣后向項(xiàng)目總監(jiān)提交記錄資料；總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行校核并簽認(rèn)。 現(xiàn)場復(fù)測情況報(bào)告制度 (1) 工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理班子應(yīng)對(duì)承包人提交的控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線、施工用臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)以及測量資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場復(fù)測。 (6) 討論交 底內(nèi)容。 (4) 研究《工程施工階段監(jiān)理實(shí)施辦法（基本制度部份）》，確定各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容。 (2) 介紹《監(jiān)理合同》中的有關(guān)情況。 首次監(jiān)理會(huì)議制度 為使業(yè)主和承包人的有關(guān)管理人員充分了解本公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施 監(jiān)理的指導(dǎo)思想、工作方法、監(jiān)理手段及有關(guān)要求等基本情況，以便監(jiān)理工作展開后能明確責(zé)任、緊密合作；所有由本公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目在開工前都必須召開“監(jiān)理工作交底會(huì)議”。 (4) 大型工程或?qū)嵭小叭囟堋惫こ痰摹侗O(jiān)理規(guī)劃》必須邀請(qǐng)公司總工程師參加會(huì)審。 (2) 出稿后先復(fù)印給總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員，經(jīng)過１－２ 天的審查核對(duì)后，再由總監(jiān)召集該項(xiàng)目監(jiān)理班子全體人員（同時(shí)可邀請(qǐng)其它有關(guān)人員）進(jìn)行會(huì) 審。 施工組織設(shè)計(jì)的審核結(jié)果是項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)會(huì)議上必須匯報(bào)的內(nèi)容之一。如果業(yè)主方急于開工而無法在開工前完成對(duì)其優(yōu)化，開工后審核工作必須延 續(xù)，直至?xí)徯薷耐戤吅笳綀?zhí)行。凡實(shí)行“三控二管”的工程，審核和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理人員必須做好的關(guān)鍵性工作；也是開工前監(jiān)理工作的首要任務(wù)。 (6) 審圖情況是項(xiàng)目 總監(jiān)在公司有關(guān)會(huì)議上必須匯報(bào)的內(nèi)容之一。因此，本制度同時(shí)也屬于監(jiān)理人員的基本職責(zé)。 (3) 審圖的重點(diǎn)是對(duì)工程技術(shù)要求、技術(shù)參 數(shù)和主要部位的相關(guān)尺寸、結(jié)構(gòu)形式、工藝流程等方面，特別是控制標(biāo)高、控制尺寸、鋼筋的規(guī)格和布置、設(shè)備性能及規(guī)格等應(yīng)作詳細(xì)的分析和了解。無論業(yè)主委托的監(jiān)理階段和監(jiān)理范圍如何，此項(xiàng)工作必須作為監(jiān)理實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)和完成監(jiān)理任務(wù)的基礎(chǔ)；因此，各項(xiàng)目監(jiān)理人員在接到監(jiān)理任務(wù)后，都要 進(jìn)行認(rèn)真地審圖、核對(duì)。 費(fèi)用索賠、工期延期、延誤、合同爭議調(diào)解、合同解除 等處理辦法按 GB503192020《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)條款執(zhí)行。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 ： 、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變 更文件上簽字； 、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。