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正文內(nèi)容

農(nóng)電局20xx年黨建工作總結(jié)與農(nóng)電局20xx年度黨建行風建設(shè)工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 04:01本頁面
  

【正文】 由局黨委辦公室、行風辦公室對各所進行檢查考核,對全年在此項工作中取得良好成績的單位和個人給予表彰和獎勵。力求在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新,積極向各級報刊投稿,力爭完成上級部門下達的宣傳指標;繼續(xù)做好《農(nóng)電動態(tài)》簡報的發(fā)行和管理,要求各基層所信息報道員積極配合,踴躍投稿,進一步提高報刊質(zhì)量。八、做好各項統(tǒng)計報表和黨費收繳工作,每季度向兩錦農(nóng)電局及縣機關(guān)工委做一次工作小結(jié),認真做到半年、全年總結(jié)工作。七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動。六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務(wù)單位管理創(chuàng)建工作。五、堅持“糾建并舉”的方針,培樹“學(xué)習標兵”、“敬業(yè)標兵”、“管理標兵”等先進典型。四、加強組織建設(shè)。加強黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育,使員工做到遵章守紀;加強干部管理,做好述職工作,建立必要的干部教育管理辦法。狠抓黨委中心組學(xué)習和局機關(guān)理論學(xué)習,制定可行性強的學(xué)習計劃;認真貫徹落實“三個十條”,并于“”前夕舉辦黨的知識競賽。各部門、供電所第一負責人必須高度重視,加強管理,并與局黨委簽定《XX年目標管理責任狀》。XX年,我局的黨建及行風建設(shè)工作取得了一些成績,但還存在著一定的缺點和不足。我局全年共走訪慰問貧困戶7xxxx,幫扶貧困戶xxxx,解決熱點、難點問題13條,送去錢、物累計人民幣二萬多元;資助貧困學(xué)生13xxxx,累計捐贈人民幣一萬多元;免費為貧困戶安電1xxxx,免收材料費、施工費二萬多元,并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進行義務(wù)維護檢修。熱心公益事業(yè),奉獻一片愛心,造福一方百姓。(1)“七、一”前夕,對建國前老黨員,長期患重病的老黨員進行了慰問走訪。(2)為局屬各科室及各基層單位購置了《文明禮儀常識》手冊,并結(jié)合我局實際制定了《文明禮儀規(guī)范》,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀活動?;顒又?,我局通過設(shè)立宣傳點、張掛標語、發(fā)放宣傳單、出動宣傳車輛等形式,對行人進行廣泛宣傳。開展多種形式的宣傳活動。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次,歷時xxxx多月,為堵塞我局營業(yè)工作漏洞,確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。(4)加大營業(yè)管理普查力度。(3)組建以局機關(guān)客戶服務(wù)廳為中心,以2xxxx基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng),開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線,為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務(wù)。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤,并要求組織職工認真學(xué)習,觀看。(2)規(guī)范窗口服務(wù)行為。(1)提高服務(wù)窗口的管理水平。今年我局共推薦文明單位1xxxx,其中市級文明單位標兵為塔山供電營業(yè)所,市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所,葉家等1xxxx供電營業(yè)所為縣級文明單位。(1)重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善的創(chuàng)建計劃;按照上級有關(guān)文件要求,結(jié)合實際,制定并下發(fā)了《農(nóng)電局文明單位管理辦法》,并及時下發(fā)到各基層單位。通過此次活動,我局的黨員素質(zhì)得到提高,基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強,群眾提出的熱點、難點問題得以有效解決,干群關(guān)系比較和諧,呈現(xiàn)出團結(jié)向上,努力工作的良好氛圍。此次活動共歷時1xxxx月,分學(xué)習動員、分析評議、整改提高三個階段進行。按照縣委部署,我局扎實了第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育、文明單位創(chuàng)建活動和服務(wù)窗口建設(shè)為有效載體,切實加強黨建和行風建設(shè)工作。設(shè)立教育培訓(xùn)基金,為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障;設(shè)立電教室,安裝多媒體視頻系統(tǒng),建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》,實現(xiàn)機關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng),進行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué);設(shè)置職工讀書角,投資xxxx多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤,創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報,使其成為干部職工學(xué)習交流的平臺。舉辦配電技術(shù)狀元大賽,并選派優(yōu)秀人員參加市局比武;舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽,以此規(guī)范員工的服務(wù)行為,提高員工的服務(wù)質(zhì)量;啟用縣實驗小學(xué)教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試,共有33xxxx名一線職工參加,其程序及標準完全參照高考要求,并邀請在校教師監(jiān)堂,切實端正考風、嚴肅考紀,增強了員工的學(xué)習積極性和緊迫感。以“五型”班組為載體,通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的先進事跡進行廣泛宣揚和傳播,充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用;召開“青年職工學(xué)習成才談心會”,由經(jīng)過自身努力,考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程;對配電比武狀元馬英才給予500xxxx重獎,同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵,并號召全員向他們學(xué)習。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習,帶頭整改,帶頭提高,帶頭寫黨性分析材料。”,
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