農(nóng)電事業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：我的企業(yè)我做主與農(nóng)電公司職工季度分析講話稿匯編(參考版)
2024-11-22 04:00本頁(yè)面
【正文】 此外，我部門(mén)還將積極組織公司人員參加黨性教育活動(dòng)，并定期組織人員進(jìn)行廉潔意識(shí)教育以及服務(wù)意識(shí)教育活動(dòng)。對(duì)照各部門(mén)責(zé)任分工、目標(biāo)、措施完成情況對(duì)各部門(mén)進(jìn)行月度、年度考核，按照“誰(shuí)影響電量增長(zhǎng)、誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則實(shí)施考核。其次，我部門(mén)將要求相關(guān)部門(mén)每月匯總業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限完成情況、電量完成情況、新增負(fù)荷情況，動(dòng)態(tài)更新新增負(fù)荷檔案及用戶(hù)開(kāi)停情況統(tǒng)計(jì)等，建立增供擴(kuò)銷(xiāo)工作報(bào)表制度。四、第二季度工作安排在接下來(lái)的第二季度工作中，我部門(mén)將重點(diǎn)研究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，研究出一系類(lèi)的增供擴(kuò)銷(xiāo)，跑、冒、滴、漏，電費(fèi)回收工作計(jì)劃。在每次制定新計(jì)劃前，我企業(yè)都應(yīng)提前要求各部門(mén)做好執(zhí)行準(zhǔn)備。增強(qiáng)基層執(zhí)行力，提前規(guī)劃基層工作對(duì)于各個(gè)基層部門(mén)，我公司要制定出一系列的工作執(zhí)行要求準(zhǔn)則，具體規(guī)定工作執(zhí)行時(shí)間，目標(biāo)計(jì)劃效益達(dá)標(biāo)百分點(diǎn)等，制定出一系列的完備可行的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理工作制度。此外，我企業(yè)還應(yīng)設(shè)定專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與策劃團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作出有力的研究與計(jì)劃制定。我企業(yè)應(yīng)建立和完善包含有現(xiàn)代化和科學(xué)化的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。此外，我公司還應(yīng)定期開(kāi)展員工技能與素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，積極鼓勵(lì)員工提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)工作績(jī)效與員工責(zé)任意識(shí)，建立一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。面對(duì)我企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱，責(zé)任心不強(qiáng)的狀況。三、針對(duì)問(wèn)題提出改善措施針對(duì)我企業(yè)目前存在的各項(xiàng)相關(guān)問(wèn)題，我部門(mén)對(duì)此做出了一系列的分析與研究，并對(duì)此做出了如下的改善措施思路。在第一季度的工作開(kāi)展過(guò)程之中，我企業(yè)基層部門(mén)的執(zhí)行力度不夠及時(shí)，執(zhí)行工作績(jī)效難以達(dá)到目標(biāo)。此外，我企業(yè)還缺乏專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、策劃人員，整體缺乏一支優(yōu)秀
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