【正文】 。及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。三、存在的問題自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。從而確保了全年安全經營無事故。根據安全檢查要求，對安全不達標的**、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經營無事故。三是嚴格考核，加強管理。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。加強內部管理，確保各項任務順利完成。積極支持**村、**村、**村小康屋建設，著力支持高效示范園建設。積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經濟建設。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元，清收盤活難度大。大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。二是搶抓機遇，積極爭取**村**水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金**萬元；在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調下，代發(fā)**村**電廠二期擴建征地款***萬元；我社積極和**村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社；二是以網絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社**辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。完成年計劃任務**萬元的**%。截止12月底。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農村建設。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計劃任務的**%。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務***萬的**%。第五篇：農村信用社主任述職報告區(qū)聯(lián)社：xx年年，我在***信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成XX年各項目標任務。加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。四、今后工作打算加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經營和發(fā)展。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大干部職工，促進了業(yè)務的發(fā)展。抓黨建，促進業(yè)務大發(fā)展。在內部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了**分社和**營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。今年以來，結合省聯(lián)社“管理年”活動。全年累計發(fā)放**、**、**等村小康屋貸款*戶**萬元，**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬元，**、**、**、**等村果園貸款**戶**萬元，**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶**萬元，**、**等村修房貸款**戶1**萬元，**、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元，生源地國家助學貸款**戶**萬元，有力支持了社會主義新農村建設。針對***鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點，結合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和***鎮(zhèn)轄內農戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極探（轉載自://，請保留此標記。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元，清收盤活難度大。大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。二是搶抓機遇，積極爭取**村**水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金**萬元；在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調下，代發(fā)**村**電廠二期擴建征地款***萬元；我社積極和**村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社；二是以網絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社**辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。完成年計劃任務**萬元的**%。截止12月底。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農村建設。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計劃任務的**%。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務***萬的**%。一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻！蓮山課件原文地址：:///article/zjbgszbg/xx年年，我在***信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。加強了廉政建設。第三，扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。加強了黨的組織建設。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。（3）家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。（1）加強安全教育，增強了全員防范意識。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。（七）強化管理，完善了內控制度加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。加強了員工隊伍建設一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育；三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。大事將原則，小時講風格。（六）強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質加強了領導班子建設。三是從嚴控制費用支出。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。在盤活資金過程匯總，根據難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。112月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。今年三、四月份，抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯(lián)絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。多策并舉，強力盤活。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。（四）強化資金盤活，提高了信貸產質量在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。（3）教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。（1）利用多種形式，加強了對客戶經理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的86%，為農戶建立了經濟檔案，占農戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。增強創(chuàng)新意識，提高服務水平在著力塑造守信卡貸款和農