區(qū)企業(yè)誠信狀況剖析與區(qū)住建局上年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 03:52本頁面
【正文】 。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深入推進廉政文化示范創(chuàng)建，筑牢拒腐防變思想道德防線。深入推進效能建設(shè)，圍繞行風(fēng)評議，加強組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，嚴格責(zé)任考核，緊緊把握人民群眾的愿望和訴求，將行政權(quán)力運行的每個節(jié)點都置于群眾的監(jiān)督之下，推動行風(fēng)建設(shè)深入開展。下半年，我們將舉全局之力，進一步凝聚人心、鼓舞士氣，真抓實干、開拓創(chuàng)新，緊密圍繞“一重點一提升兩對接”目標，以“做優(yōu)城市功能、做強民生保障”為抓手，穩(wěn)步推進“一館兩中心”建設(shè)以及“暢通工程、園林景觀、公用事業(yè)、長效管理”等各項工程建設(shè)任務(wù)，著重做好城東新區(qū)項目推介和招商引資工作。圍繞爭一流的既定目標，繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”和“基層組織建設(shè)年”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，深入開展“民生城建、滿意100”創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，狠抓黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)，動員全系統(tǒng)各級各部門以一流的工作態(tài)度和實績，履好職、盡好責(zé)，贏得上級和社會的普遍肯定。雖然面臨著前所未有的矛盾和困難，但我們有信心和決心在今后的工作中逐步加以解決。目前，城市建設(shè)年各項重點工程建設(shè)進展順利，但也存在一些困難和問題：一是部分項目受制于拆遷補償、桿線遷移、群眾阻工等普遍性問題，對工程進展造成一定影響；二是建設(shè)資金短缺，城建重點工程項目多、資金壓力大，大多數(shù)工程采取BT或BOT模式進行工程款支付，融資壓力加大；三是富通公司運作過程中存在專業(yè)人員少、股權(quán)注入、融資平臺等困難，財務(wù)運作還有待完善；四是部分工程實施難度大。10”思廉主題教育活動，制定《住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》，局機關(guān)及主要企事業(yè)單位負責(zé)人還簽訂了《作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任書》。為確保將各項工程建設(shè)成為精品工程、廉政工程，我局切實強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“5amp。我局將工程質(zhì)量管理作為重點，充分利用每次會議進行部署、落實，抓好施工隊伍的選擇和全過程監(jiān)督。在建設(shè)過程中，我局將供水、供氣、供電、電信等管線單位納入城建指揮部平臺進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會同各相關(guān)單位合理設(shè)計方案，嚴格按照“先地下、后地上”的實施順序推進，提高了市政道路項目的組織化程度。針對今年各項建設(shè)任務(wù)面廣量大的實際，我局在服從指揮部統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，進一步加強整合，圍繞“一重點一提升兩對接”的目標，明確工作重點，任務(wù)層層分解。在城建指揮部周例會、月大會，區(qū)長辦公會、專題會議等形式及時研究推進建設(shè)的重要議題的基礎(chǔ)上，我局城東新區(qū)建設(shè)、市政改造、污水處理覆蓋、區(qū)域供水覆蓋等小組積極聯(lián)合各相關(guān)責(zé)任部門、鎮(zhèn)區(qū)以例會、會辦會等形式，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題和矛盾，確保了各項建設(shè)得以順利推進。局班子成員分片包干，各相關(guān)科室、單位緊密協(xié)作，形成了與指揮部同聲共振、同步一腔的組織推進體系。二、主要做法，存在的問題和困難回顧20**年上半年全系統(tǒng)各項工作，我們采取了以下舉措：(一)高度重視，協(xié)調(diào)推進。燃氣事業(yè)：加快推進“西氣東輸”工程，基本完成高壓管線鋪設(shè)，抓
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