5區(qū)住建局工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-11 19:53本頁面
【正文】 。二是樹立服務(wù)型政府形象 。加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定宗旨信念 。 著力營造干凈干事的工作氛圍。 著力解決一批群眾的難點(diǎn)問題。為做到 “ 公平、公開、公證、透明 ” ，我局將根據(jù)申請(qǐng)廉租房住戶的不同困難，科學(xué)制 定出全區(qū)廉租房分配實(shí)施方案，采取搖號(hào)抽簽方式，先確定進(jìn)入圍名單，再根據(jù)不同困難情況，抽取住房層次。 第 13 頁 共 13 頁 著力保障廉租住房的合理分配。著 眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點(diǎn)在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實(shí)施 9 個(gè)城市棚戶區(qū)項(xiàng)目共1042 戶的改造。二是切實(shí)推進(jìn)有條件單位積極開展庭院綠化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高庭院綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加綠化規(guī)模，實(shí)現(xiàn)從市級(jí)園林式單位到省級(jí)園林式單位的提升。 著力實(shí)施城市綠化的提質(zhì)工程。 為貫徹落實(shí) 20XX 年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項(xiàng)工作： 著力加強(qiáng)主次干道的提質(zhì)改造。 三、 20XX 年工作思路 20XX 年我局城建工作的總體思路是。 舊城提質(zhì)改造存在壓力。 背街小巷的日常維護(hù)問題。我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理措施基本實(shí)施到位，養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍也已具備，但缺乏強(qiáng)有力的養(yǎng)護(hù)資金保障，造成部分苗木枯死， 第 11 頁 共 13 頁 浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力，也極大的影響了綠化效果。近幾年，我區(qū)通過 “ 三萬喬木進(jìn)珠暉 ” 、 “ 雙 20” 、 XX 縣區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動(dòng)，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達(dá)到 平方米，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。未納入市政電網(wǎng)的路燈，電費(fèi)、維護(hù)經(jīng)費(fèi)等所需經(jīng)費(fèi)列入市政財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé)，需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強(qiáng)烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進(jìn)安裝了部分太陽能路燈，技術(shù)有待改進(jìn)，并且后期維護(hù)管理存在一系列的問題。 （二）資金保障存在問題。班子成員中也存在自收自支編制，一 直未能納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。隨著市政建設(shè)步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關(guān)注，我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。因此，我們建議在城建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮 XX 縣區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項(xiàng)目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項(xiàng)目竣工組織工程驗(yàn)收時(shí)，確定 XX 縣區(qū)住建局簽具意見后再報(bào)送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項(xiàng)目設(shè)施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級(jí)政府造成的壓力。在改造維護(hù)中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對(duì)配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。 排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。且對(duì)苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對(duì)該道路進(jìn)行了徹 底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護(hù)管理缺失。 鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點(diǎn)亮了，馬路不堵車了， 下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護(hù)改造工作，并多次送錦旗、
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