公司黨委辦年度個人整改總結(jié)與公司黨委基層黨組織建設(shè)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 03:22本頁面
【正文】 。按照公司要求和安排，積極開展黨組織相互之間“結(jié)對共建、先鋒同行”活動。按照公司黨委〈轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在國有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)“共產(chǎn)黨員活動的通知〉要求，認真開展該項活動。積極組織黨員參加黨內(nèi)生活，按時交納黨費，認真做好流動黨員和離退休黨員管理工作，積極推進辦理和完善我分公司六十余名離退休黨員關(guān)系移交社區(qū)黨組織后的移交資料和安置等后續(xù)工作。按照黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的要求，分公司黨委下半年將按照公司黨委要求繼續(xù)《三會一課》，同時計劃在8月份舉辦一期黨員黨課培訓(xùn)，黨委書記親自授課，以正面教育為主，正面灌輸相結(jié)合，不斷加強黨員的學(xué)習(xí)教育。同時不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，注重在生產(chǎn)一線、中青年管理和技術(shù)骨干中發(fā)展新黨員。下半年分公司黨委計劃在加強黨委隊伍建設(shè)上著重做好以下三項工作：一是重視發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。積極分公司黨委在發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保工作扎實推進并取得成效。進一步開展黨組織建設(shè)年活動。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動分公司學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立和完善分公司干部考核任用和監(jiān)督管理制度。按公司黨委的要求，下半年分公司計劃開展兩次中心組學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《四項監(jiān)督制度》、《關(guān)于印發(fā)**建工集團有限責(zé)任公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核任免和監(jiān)督管理暫行辦法的通知》。同時，分公司黨委還于今年的5月份組織了分公司副科級以上管理人員到先進兄弟單位**分公司參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗，找出自身工作的差距和不足，取長補短，以此來提高分公司的整體管理水平。當(dāng)前分公司發(fā)展正處于復(fù)蘇階段，各方面管理工作還有待于進一步提高，也存在著諸多管理漏洞，攻克這些困難，分公司黨委責(zé)無旁貸，積極配合分公司行政領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)深入了解調(diào)查，分公司黨委在制度建設(shè)上做了大量的工作，客觀實際地制定了如《關(guān)于實行項目責(zé)權(quán)債務(wù)月報制度》、《關(guān)于對施工項目材料采購單價實行動態(tài)管理制度》、《關(guān)于加強工期管理制度》、《工程項目成本監(jiān)控管理制度》、《印章管理制度》、《項目資金使用網(wǎng)上審批制度》等內(nèi)部管理制度，這些制度的建立，大大的完善了分公司各方面的管理，為分公司的發(fā)展提供了制度保障。真正做到了把民主評議結(jié)果與黨員的創(chuàng)先評優(yōu)相結(jié)合，把黨員培養(yǎng)成榜樣、培養(yǎng)成骨干。分公司黨委根據(jù)公司黨委該項活動要求，高度重視并積極工作，重新整合了當(dāng)前分公司全體入黨積極分子，把所有積極分子都配備了相應(yīng)的正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，給每名入黨積極分子安排了兩名培養(yǎng)聯(lián)系人，由培養(yǎng)
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