【正文】 生活用水計(jì)算 P1 N3 K3 P2 N4 K4 Q1 = ——————— + —————— 2 8 3600 24 3600 P1 —— 高峰期施工人數(shù)， P1 =280 人 P2 —— 施工現(xiàn)場居住人數(shù)， P2 = 280 人 N3 —— 施工現(xiàn)場施工人員用水定額 N3 = 60（ L/人 .天） N4 —— 施工現(xiàn)場施工人員生活定額 N4 = 120（ L/人 .天） K3 K4 用水不均衡系數(shù)， K3 =， K4 = 28060 280120 q1 = ——————— + ————————— =) 2 8 3600 243600 生活消防用水 。施工用水支管沿擬建筑物周邊布置φ 50 鍍鋅水管。為計(jì)算方便，假定現(xiàn)場施工生產(chǎn)用水為 （ L/S） 消防用水 施工現(xiàn)場建筑物占地少于 25 公頃（ 250000m2）消防定額用水按 10～15L/S 計(jì)算，本工程取 q3 = 11L/s。 本工砼采用商品砼，施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水主要考慮模板沖洗用水、砂漿拌和用水、砼養(yǎng)護(hù)用水、砌筑用水、綠化養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場消防用水等。施工臨時設(shè)施布置詳?shù)谒恼碌谝还?jié)“臨時設(shè)施布置”中相關(guān)內(nèi)容。 五、 施工臨建安排 本工程施工臨時設(shè)施由業(yè)主指定位置集中搭設(shè)。 （ 2）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。為保證施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，現(xiàn)場可搭建 蓄水池進(jìn)行蓄水以備急用。為保證施工期間不因停電造成工期延誤，現(xiàn)場配備 2 臺 160kw 發(fā)電機(jī)。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。 三、供水、供電方案 本工程未提供施工水電接駁點(diǎn)，工程開工前，我公司將按照業(yè)主指定位置接入或由我公司聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)供水、供電部門，按照就近原則接入。 (2)為各施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件 施工期間，各施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位之間的配合，我司將積極地、主動地為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項(xiàng)工作中以主人翁的態(tài)度，協(xié)調(diào)各施工單位施工，使工程總體施工順利進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量及工期。 (1)計(jì)劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào) 計(jì)劃性對多單位同步進(jìn)行施工是關(guān)鍵。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。在施工過程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量進(jìn)行施工 外，還有其他標(biāo)段施工單位與我司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。 取得有關(guān)政府部門支持配合 本工程的施工將涉及當(dāng)?shù)卮逭?、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時辦理各方面的報裝報建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行。對設(shè)計(jì)而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計(jì)方案，明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個細(xì)部的做法。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、 整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。 六、施工聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 五、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合 由于本工程位置特殊，工程項(xiàng)目多，工藝復(fù)雜，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制各專業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查各專業(yè)工程的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個階段的實(shí)施要求與措施。 若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位商討解決。每周例會向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時 解決施工中出現(xiàn)的問題。 在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 二、制定圖紙會審、圖紙交底制度 本公司中標(biāo)后，在正式施工前 ，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門的人員核對圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 第四節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案 一、施工組織管理與協(xié)調(diào) 本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。 二、施工區(qū)段的劃分原則 我方在進(jìn)行施工區(qū)段劃分時，主要考慮以下劃分原則： 1．工程量大致相等原則 2．便于施工組織的原則 3．便于施工場地劃分和布置的原則 4．便于組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系的原則 5．互不干擾、便于配合的原則 6．盡量與設(shè)計(jì)吻合的原則 三、施工區(qū)段的具體劃分 本工程包括地下管線工程、園區(qū)道路工程園區(qū)綠化工程、護(hù)坡綠化工程、噴灌工程、園區(qū)電氣安裝工程、園區(qū)路面（地面）鋪裝、水景工程、樹池、水池施工、花架廓及園亭結(jié)構(gòu)施工等。我公司如果中標(biāo)，將制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施，暫定開工日期 2021 年 6 月 18 日，計(jì)劃竣工日期8 月 16 日，總工期為 60 個日歷天。 第三節(jié) 施工區(qū)段的劃分 一、概述 工程規(guī)模： ***大學(xué)城綠化工程項(xiàng)目校區(qū)綠化第 16 標(biāo)段工程（星海音樂學(xué)院景觀工程）施工工程較大，總平面分為六個區(qū)，分別為生活區(qū)、活動區(qū)、生態(tài)區(qū)、圖書館區(qū)、教學(xué)區(qū)、演藝區(qū)。施工時，須嚴(yán)格控制鋪裝項(xiàng)目的施工質(zhì)量。其次，我司采取在現(xiàn)場建設(shè)蓄水池，通過蓄水解決綠化用水緊張時的應(yīng)急辦法。 本標(biāo)段占地范圍及綠化面積較大，且島內(nèi)市政供水管網(wǎng)尚未形成供水能力，對綠化 工程施工完成后的管養(yǎng)期灌溉用水影響較大，施工單位應(yīng)考慮酢充足的灑水車輛，自行取水噴淋。具體施工時，我司擬采取如下解決措施： A、建立苗木培育基地，確保本工程所需苗木的投入；工程開工前，本公司分別與柳州體育中心、柳州市紅星園藝場、已簽訂綠化苗木基地的租賃協(xié)議，租賃體育中心南面離圍墻約 25 米以內(nèi) 120 畝的閑置地塊及松泉北門北面 138 畝土地，作為綠化苗木培育基地，確保滿足本工程綠化苗木的供應(yīng)。 具體施工時，將詳細(xì)安排運(yùn)輸計(jì)劃，盡量避開陸路交通高峰期運(yùn)輸苗木，以保證苗木供應(yīng)暢順，使工程進(jìn)度不受影響。對內(nèi)發(fā)揮施工管理的經(jīng)驗(yàn)，定期召開工程例會，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系，合理高效地組織施工；對外成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站及各協(xié)作單位溝通，保證解決現(xiàn)場問題的渠道暢通無阻；協(xié) 調(diào)好與施工場地周邊有關(guān)部門的關(guān)系，減少不利因素對施工的干擾。因此，必須加大協(xié)調(diào)力度，使各工序互相配合，利用現(xiàn)有條件搶工作面，確保工程按時保質(zhì)完成。 目前，在 ***上進(jìn)行施工的單位較多，且一期房建的施工未完成，二期施工單位也即將進(jìn)場。最后，合理劃分施工區(qū)，采取分區(qū)平行施工。 其次，制定詳細(xì)的苗木供應(yīng)計(jì)劃、合理配備施工力量和各種施工機(jī)械，避免因苗木供應(yīng)原因和機(jī)械原因而造成的停工現(xiàn)象；加強(qiáng)施工組織與管理，避免窩工現(xiàn)象。 根據(jù)招標(biāo)文件要求，按招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為 60 個日 歷天。 第二節(jié) 工程的特點(diǎn)及施工重、難點(diǎn)分析及解決措施 本工程工期短，工程量大，工程質(zhì)量要求高，需投入大量的熟練工人、施工機(jī)械設(shè)備及組織大批量的苗木、花卉、地被植物等。協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)等有關(guān)審批手續(xù)，申領(lǐng)施工許可證。并按監(jiān)理要求填寫 開工報告。工人進(jìn)場后，定期進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。 按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè)，圍蔽場地，平整場地，清除施工障礙，修筑施工臨時便道，接駁水源、電源，架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。 （二）機(jī)械、材料、勞動力的組織、進(jìn)場準(zhǔn)備 制定好材料、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī) 具進(jìn)場。會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單位對本工程的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并辦理有關(guān)移交手續(xù)，增設(shè)必要的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，形成覆蓋全局的坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。 測量控制網(wǎng)的測設(shè) 開工 前組織熟練精干的測量人員對提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以及施工導(dǎo)線點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測，并做好防護(hù)措施。 熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，由項(xiàng)目部組織對參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長、班組長進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確各層級人員的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長和作業(yè)人員逐級組織進(jìn)行，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 技術(shù)交底 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級做好技術(shù)交底工作。施工總平面布局必須結(jié)合現(xiàn)場情況做到合理、低耗，便于施工和使用的原則。 第三篇 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總體施工方案 第一節(jié) 施工總體部署 一、施工前準(zhǔn)備 （一）施工技術(shù)的準(zhǔn)備 復(fù)查和了解現(xiàn)場 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場條件、相關(guān)分項(xiàng)工程的施工程序及相 互關(guān)系、工期要求及有關(guān)定額由生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行編制施工方案和施工總平面的布局，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 同時，為確保本工程順利 按期完成，除制定以上工期保證措施外，公司內(nèi)部還制定以下獎罰辦法： （ 1）按規(guī)定的工期完成不獎不罰； （ 2）公司實(shí)行內(nèi)部獎罰措施，每延遲一天完成工程任務(wù)，扣除項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 50000 元，項(xiàng)目管理層 2 萬，項(xiàng)目部內(nèi)獎罰措施由其類推制定。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié) 議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點(diǎn)制定獎罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。具體施工時，計(jì)劃開工日期2021 年 6 月 18 日，計(jì)劃竣工日期 8 月 16 日，總工期為 60 個日歷天。加強(qiáng)施工人員 的質(zhì)量與安全防護(hù)意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。保持均衡施工。 按計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)具，進(jìn)場前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)具進(jìn)場后能夠投入正常的使用。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個重要的因素。 物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī) 格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。 7. 實(shí)行獎罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點(diǎn)制定獎罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶 動整個工程健康發(fā)展，按期完成。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)： ，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。 ，縮短工 期。 。 。 、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。 認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。 有運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時安質(zhì)地完成本工程。 我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難 易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。 二、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)： 本工程 的關(guān)鍵工期控制點(diǎn)為：施工準(zhǔn)備、施工測量放線、園路路基施工工、鋪裝層基層及找平層施工、硬質(zhì)鋪裝面層鋪貼施工、工程收尾及竣工驗(yàn)收。 （ 4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾 ,均衡施工 。 二 .編制原則 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。 (6)施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮 30 天，每天正常工作時間初定 8 小時。 (4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 (2)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說明、施工規(guī)范。