農業(yè)局目標任務完成情況自查報告與農業(yè)局目標考核工作意見匯編(參考版)
2024-11-22 03:10本頁面
【正文】 由考核工作領導小組負責解釋。在全市機關作風效能建設考核中未出現被曝光、通報批評、扣分等問題的，監(jiān)督檢查科人員獎金，在本科室應得考核獎金的基礎上上浮50%，全局人員中有出現問題被查處曝光、通報批評、扣分的，下浮50%。前5名為一等獎，后3名為二等獎。五、考核結果運用（一）考核結果與年終獎金掛鉤。監(jiān)督檢查科每月末匯總考核情況，填報匯總表，上報局考核工作領導小組，根據需要，可以在局辦公會上通報，并可以在全局進行公示。財審科負責財務管理制度、局屬單位收入指標完成情況等的考核，并每月整理報告一次考核情況。辦公室負責考勤制度、首問責任制度、過錯追究制度、車輛管理制度、辦事公開制度、公務接待制度、辦公用品使用管理制度、文件及檔案管理制度、衛(wèi)生值日、政治業(yè)務學習的考核。四、考核辦法監(jiān)督檢查科負責上下班制度、掛牌上崗制度、限時辦結制度、去向告知制度、重點工作督查、落實“禁止”情況、工作日中午飲酒及重責條款的督查考核。被市機關作風和效能建設領導小組辦公室曝光的，除按市委文件規(guī)定嚴肅處理外，扣發(fā)當事人全額考核獎金，扣發(fā)該科室科長（主任）考核獎金的50%。擅自飲酒的，被查處一次，每人次扣2分。禁止工作時間玩游戲、棋牌、聊天、炒股、看影視等，對違反者進行通報批評，每人次扣2分。（六）內部測評（10分）領導班子（副科級以上）半年進行一次對科室測評，測評表設“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個檔次，出現一張“基本滿意”，出現一張“不滿意”。（科室特色目標考核指標見附表）（四）廉政建設（5分）根據信訪舉報落實情況和局黨組掌握情況，發(fā)現問題的該項不得分。量化指標完成：有收入任務科室任務完成情況。工作任務完成的及時性。有一項未按時完成的，相應扣分一次（每次扣分值按全年督查次數平均分計算）。（一）制度執(zhí)行（20分）首問負責制度限時辦結制度辦事公開制度去向告知制度掛牌上崗制度過錯追究制度考勤制度財務管理制度公務招待制度車輛管理制度1辦公用品使用管理制度1文件及檔案管理制度（二）工作督查（15分）每次局黨組會、局長辦公會、局務會后，由辦公室列出近期需完成的重點
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1