公司責(zé)任人述職述廉與公司質(zhì)檢員上半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 03:04本頁面
【正文】 公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，我們誠基一定會壯大起來!。為此，在未來的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，提高檢驗水平，掌握更深的知識。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，開始對工作失去信心，使用也不能好好的上班。將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。競爭力不太強(qiáng)，真正到市場中去拿錢的本領(lǐng)還要提高，更缺乏競爭市場的人才。有的考察干部、管理人員，考察線路中有應(yīng)付差使的現(xiàn)象，責(zé)任心不強(qiáng)。不具體，2四定”工作做得不夠細(xì)。但碰掛現(xiàn)象、事故時有發(fā)生。存在問題：雖然采取了多項措施，1安全上。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實現(xiàn)了效益的最大化。今年以來，運(yùn)輸公司繼續(xù)完善“四定”工作，定路線、定里程、定費(fèi)用、定油耗。根據(jù)運(yùn)輸公司路線長，六、建立制度。車輛行駛中節(jié)約了時間，減少了罰款，今年節(jié)約規(guī)費(fèi)、半價費(fèi)、保險費(fèi)用127萬多元。有的通過建立警民共建單位，有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼，達(dá)成共識，爭取諒解，得到幫助。對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門，交通、交警、路政部門，有的具體到一個執(zhí)勤點，一個超限站等。隨著運(yùn)輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大。有的外地客戶專程來商
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