全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃與全區(qū)器械監(jiān)管安排匯編(參考版)
2024-11-22 02:20本頁面
【正文】 為區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大作出新貢獻(xiàn)。只要對發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)有利，在不違反原則的前提下，盡量縮短審批時(shí)間、縮減審批環(huán)節(jié)。要以市委、市政府開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在辦事態(tài)度、辦事時(shí)限、幫扶指導(dǎo)等方面。每月的廣告監(jiān)測情況表，在當(dāng)月底報(bào)市局網(wǎng)站醫(yī)療器械科交換站。對監(jiān)測到的違法廣告及時(shí)上報(bào)，并移送當(dāng)?shù)毓ど滩块T處理，對違法廣告產(chǎn)品，要作出下架處理。我局要進(jìn)一步加強(qiáng)對本地新聞媒體醫(yī)療器械廣告監(jiān)測工作。同時(shí)，還要按照市局有關(guān)文件要求，規(guī)范做好Ⅰ類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證的受理審批發(fā)證工作。要建立不合格企業(yè)退出機(jī)制，對那些擅自變更地址、質(zhì)量管理人員長期不在崗、經(jīng)營場所長期關(guān)閉、無正當(dāng)理由規(guī)避監(jiān)管的企業(yè)要責(zé)令限期改正，對堅(jiān)持不改的企業(yè)要做好監(jiān)管記錄，建立企業(yè)誠信檔案，依法從嚴(yán)處理，清理出醫(yī)療器械經(jīng)營行業(yè)。在審辦過程中，要做到熱情服務(wù)，公開公正，耐心解答，及時(shí)辦結(jié)。要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行好省局印發(fā)的《省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》。爭取提前一個(gè)月完成或超額完成今年的可疑醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測任務(wù)。我局將繼續(xù)開展宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，建立和完善報(bào)告的信息通報(bào)，控制與處理工作制度。今年，市局下達(dá)給我區(qū)計(jì)劃監(jiān)測數(shù)為11例。三、強(qiáng)化醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作實(shí)效。抽驗(yàn)完成后，將抽樣信息及時(shí)報(bào)市局醫(yī)療器械科，以便及時(shí)在市局網(wǎng)站發(fā)布抽驗(yàn)公告。抽驗(yàn)工作要與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，針對上一年度監(jiān)督抽驗(yàn)不合格率高的品種，舉報(bào)投訴多的品種以及日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題較多的企業(yè)重點(diǎn)抽查。二、著力完成醫(yī)療器械抽驗(yàn)任務(wù)。通過監(jiān)督檢查，達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識、責(zé)任意識、壓力意識，使之對存在的問題認(rèn)識深刻，在限期內(nèi)得到有效整改。即任務(wù)實(shí)：工作緊緊圍繞市局的部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，針對我區(qū)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多的實(shí)際，做到監(jiān)管力度不減、監(jiān)管區(qū)域不空、監(jiān)管企業(yè)不少，監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%。杜絕“以包代管”的現(xiàn)象。全區(qū)器械監(jiān)管安排一、完善醫(yī)療器械監(jiān)管責(zé)任制?！?”即實(shí)施黨建堡壘工程，培樹表彰一批先進(jìn)基層黨支部；實(shí)施黨建品牌工程，培樹表彰一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員；實(shí)施技能競賽工程，培樹一批優(yōu)秀護(hù)士；實(shí)施創(chuàng)新提效工程，培樹表彰一批先進(jìn)科室；實(shí)施衛(wèi)生科研工程，培樹一批科研拔尖人才；實(shí)施群眾滿意工程，培樹一批衛(wèi)生服務(wù)明星。四是實(shí)施“6+1”工程，強(qiáng)化為民服務(wù)實(shí)效。建立財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)，并加強(qiáng)對基本藥物的配送、流通、使用、價(jià)格、處方等實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)部分工作量化考核和績效評價(jià)信息化；建設(shè)基于市民一卡通的以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，推行“先診療、后結(jié)算”模式的就醫(yī)一卡通服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。扎實(shí)開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動(dòng)，實(shí)施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范‘窗口’創(chuàng)建、流程再造、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范、志愿者溫馨服務(wù)、醫(yī)患溝通、‘陽光’、‘綠色通道’暢通”七大工程，全面推行預(yù)約診療服務(wù)，群眾就醫(yī)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)預(yù)約，實(shí)行門急診診療服務(wù)“
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