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信用社稽核工作總結(jié)與信用社稽核工作總結(jié)4篇匯編(參考版)

2024-11-22 02:12本頁面
  

【正文】 進(jìn)一步了解被稽核審計(jì)對(duì)象對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理狀況;三是注重常規(guī)序時(shí)稽核和各種專項(xiàng)稽核審計(jì)并重的原則,將序時(shí)稽核分解為各類專項(xiàng)稽核,便于集中精力全面徹底的對(duì)被稽核審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行稽核審計(jì)。積極探索以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制稽核審計(jì)方法,推動(dòng)內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健發(fā)展。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員大多數(shù)時(shí)間都在各信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時(shí)間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。由于領(lǐng)導(dǎo)重視抓部門,部門重視抓落實(shí)、抓稽核檢查,信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變,正在逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。內(nèi)部稽核審計(jì)工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的清道工,不能有絲毫的松懈和馬虎,因此,稽核審計(jì)工作自覺作到常抓不懈,堅(jiān)持常年作好常規(guī)序時(shí)稽核不斷當(dāng),確保序時(shí)稽核時(shí)間的延續(xù)性;結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項(xiàng)稽核審計(jì)工作不放松,確保單項(xiàng)重點(diǎn)工作安排到哪,稽核審計(jì)工作同步到位。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,稽核審計(jì)工作超前運(yùn)作,安排得當(dāng),年初有安排,季度有分段實(shí)施部署,月度有評(píng)比考核,使稽核審計(jì)工作的開展忙而不亂,有條不紊、規(guī)范有序進(jìn)行。同時(shí),制訂《稽核審計(jì)部崗位考核辦法》,實(shí)施按月對(duì)稽核人員崗位職責(zé)履行情況的嚴(yán)格考核機(jī)制,宏揚(yáng)了正氣,教育鞭策了后進(jìn)。(三)考核到位。(二)責(zé)任明確。二、稽核審計(jì)工作特點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次,審計(jì)、公安、稅務(wù)等其他部門共檢查也近10次。(六)認(rèn)真落實(shí)督辦各級(jí)檢查的整改工作。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對(duì)資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警,并計(jì)算出監(jiān)管評(píng)級(jí)得分,為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。按照聯(lián)社安排,組織實(shí)施對(duì)聯(lián)社后勤管理工作進(jìn)行了審計(jì),通過審計(jì),暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作。(四)認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。一是按照辦事處年度決算真實(shí)性檢查要求,我縣抽調(diào)6人對(duì)xx聯(lián)社年度決算真實(shí)性進(jìn)行了為期8天的稽核檢查;二是抽調(diào)2人利用5天時(shí)間對(duì)xx聯(lián)社原理事長(zhǎng)任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì);三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對(duì)xx聯(lián)社為期一個(gè)月的年度真實(shí)性稽核檢查;四是參加了省聯(lián)社組織的對(duì)xx辦事處原主任的離任審計(jì);五是抽調(diào)4人,利用一周時(shí)間,參加了市辦組織對(duì)xx聯(lián)社的貸款五級(jí)分類及冒名貸款稽核檢查;六是參加了市辦事處組織對(duì)xx聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理的稽核檢查。對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià),進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn),并將序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況,準(zhǔn)確做出管理決策,通過強(qiáng)有力監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范,稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,集中精力全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作,對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)單位實(shí)施了后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)和二次稽核審計(jì)。(三)認(rèn)真做好各項(xiàng)稽核檢查工作。對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化,從會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開展檢查,確保稽核檢查工作精細(xì)化,不留死角。規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。實(shí)行周工作安排和月度例會(huì)制度,每周周一對(duì)本周的工作內(nèi)容作出具體的安排,并組織實(shí)施到位;每月對(duì)每個(gè)稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào),檢查落實(shí),查漏補(bǔ)缺,并按照工作任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責(zé)任心。制定崗位責(zé)任制,按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度,結(jié)合我縣實(shí)際細(xì)化了稽核審計(jì)的各種管理制度;實(shí)行稽核包片責(zé)任制,把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核包片,不留死角,實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制,實(shí)行稽核審計(jì)責(zé)任追究制度,進(jìn)一步夯實(shí)了管理責(zé)任,增強(qiáng)了稽核人員工作責(zé)任心。有效促進(jìn)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)令又一次在全縣響亮提出,全員積極響應(yīng)聯(lián)社號(hào)召,勤儉辦社、艱苦奮斗,踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中。以上報(bào)告妥否,請(qǐng)指正??傊?,一年來,我市聯(lián)社稽核工作在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照上級(jí)主管部門的安排及部署,做了大量的工作,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分的發(fā)揮了稽核的再監(jiān)督作用,但與上級(jí)要求尚有差距。而手工和半手工操作,不能對(duì)浩繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行快捷處理,形成時(shí)效性強(qiáng)的監(jiān)督管理信息。其主要原因,一是由于綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 對(duì)“稽核、監(jiān)督、檢查”等方面存在“真空”狀態(tài),新系統(tǒng) 下對(duì)稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分,導(dǎo)致非現(xiàn)場(chǎng)稽核無法進(jìn)行的現(xiàn)象存在。如:沒有行之有效的與綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相匹配的“稽核檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)”,使得在所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“集中”處理下,稽核人員無法直接從系統(tǒng) 得到相應(yīng)的稽核項(xiàng)目,從而使存在風(fēng)險(xiǎn)不能在第一時(shí)間得到發(fā)現(xiàn)和解決,管理部門不能應(yīng)用發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控。四、工作中存在的問題和障礙由于農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)分散,人員較多,經(jīng)營(yíng)管理者和從業(yè)人員文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,規(guī)章制度、職業(yè)道德、法律意識(shí)等方面觀念淡薄,對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)特別是在防范和化解風(fēng)險(xiǎn)上的認(rèn)識(shí)不到位,粗放型經(jīng)營(yíng),有章不循,違規(guī)操作,屢查屢犯,屢糾不改,內(nèi)控制度形同虛設(shè),只圖眼前的經(jīng)營(yíng)利益,而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的社會(huì)效益,從而導(dǎo)致內(nèi)控方面執(zhí)行不力的現(xiàn)象。⑵、衛(wèi)生及規(guī)范化服務(wù)專項(xiàng)檢查方面為了加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù),增強(qiáng)員工品牌意識(shí),打造精品網(wǎng)點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,我社從基本的環(huán)境衛(wèi)生入手,對(duì)全轄*個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生專項(xiàng)稽核,共發(fā)出“最清結(jié)”*份、“清潔”*份、“不清潔”x份;對(duì)城區(qū)信用社規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行突擊檢查,共檢查*個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),稽核面達(dá)*%,共處罰違規(guī)人員*人,經(jīng)濟(jì)罰款計(jì)*x元。[2]amp。(三)加大信訪事件的督辦和查處工作,協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門嚴(yán)格對(duì)違法、違規(guī)、違制行為的查處,確保處理的公正性。二、監(jiān)察工作(一)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)推行糾正行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng)。 (四)加強(qiáng)稽核員的素質(zhì)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)稽核行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,鼓勵(lì)開展稽核理論研討。進(jìn)一步完善對(duì)大額貸款,大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的監(jiān)管,特別是在大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的監(jiān)督上,要求各科、室、部、信用社必須建立完善大額費(fèi)用開支臺(tái)帳。工作安排:一、稽核工作安排:(一)組織整社專項(xiàng)工作組計(jì)劃完成對(duì)農(nóng)村信用社、農(nóng)村信用社的清理、整頓工作,規(guī)范信用社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核監(jiān)察工作雖然取得了以上的成績(jī),但仍然存在一些不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年區(qū)聯(lián)社監(jiān)察部門信訪事件收件數(shù)為3件,處理3件。區(qū)農(nóng)村信用社民主管理,倡導(dǎo)“愛社如愛家”,“以社為家”的管理風(fēng)氣,聯(lián)社支部積極組織召開黨員干部民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),理監(jiān)事會(huì),社員代表大會(huì),以及述廉評(píng)議活動(dòng),把農(nóng)村信用社發(fā)展的大政方針交由集體研究決定,避免了“家長(zhǎng)制”作風(fēng)的發(fā)生。為加強(qiáng)(三)抓民主,促監(jiān)督,倡導(dǎo)民主管理,嚴(yán)格信訪制度。三是積極開展廉政教育。二是嚴(yán)格廉潔自律責(zé)任管理。一是嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程建設(shè)。農(nóng)村信用社是一個(gè)管錢、用錢的經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè),“防腐拒變”是農(nóng)村信用社監(jiān)察工作的重點(diǎn)。全面提高了信合干部職工的思想素質(zhì),純潔了員工隊(duì)伍。為努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,認(rèn)真貫徹“十六大精神”,今年,區(qū)聯(lián)社結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村信用社的實(shí)際情況,提出了“先樹思想后樹人”的指導(dǎo)思想。(一)抓教育,促思想,純潔隊(duì)伍思想,提高隊(duì)伍素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,稽核科先后對(duì)法人履職審計(jì)11人次,離職審計(jì)1人次。五、突出“問責(zé)”主題,強(qiáng)化法人履職監(jiān)督按照市聯(lián)社“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)”的精神,區(qū)聯(lián)社稽核科以“問責(zé)”為主題,嚴(yán)格實(shí)施了對(duì)信用社法人代表的履職審計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),聯(lián)社稽核科共組織稽核員780余人次,開展序時(shí)稽核39社次,完成了對(duì)轄區(qū)11個(gè)信用社、1個(gè)營(yíng)業(yè)部1月至11月經(jīng)營(yíng)情況的序時(shí)稽核,稽核面達(dá)100%。今年,區(qū)聯(lián)社稽核科實(shí)現(xiàn)了稽核工作重心由“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”向“審慎經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)移,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)”、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)發(fā)展”,進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制,合理規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)信用社的嚴(yán)格的專項(xiàng)稽核,積極查處了違規(guī)違制行為,消除了案件苗頭和隱患,進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),確保了全轄信用社“案件、事故為零”的工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。先后查處違規(guī)違制行為13社次,處理40余人次,其中罰款6,600元,行政警告處分2人次,檢討4人次,通報(bào)1人次。今年,聯(lián)社稽核科先后組織專項(xiàng)稽核達(dá)11次,檢查信用社144社次,檢查面達(dá)100%。三、嚴(yán)格“風(fēng)險(xiǎn)”管理,加大重點(diǎn)項(xiàng)目稽核發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存。其中給予經(jīng)濟(jì)處罰2人次,罰款300元,清退各類違規(guī)計(jì)發(fā)的資金93,000元。農(nóng)村信用社1997年1月至12月的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及社務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的清理整頓。在整社工作中,本著“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的整社工作宗旨,稽核員堅(jiān)持了實(shí)事求是、客觀公證的評(píng)價(jià)原則,違章必查、違規(guī)必處的查處原則,懲教結(jié)合、打防并舉的整改原則,采取內(nèi)外結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、檢查與舉報(bào)結(jié)合、帳務(wù)檢查與實(shí)地調(diào)查結(jié)合等方式,通過擬定方案、收集資料、確定重點(diǎn)、職工動(dòng)員、問卷調(diào)查、賬務(wù)稽核、內(nèi)外核對(duì)、交換意見、審計(jì)確認(rèn)、問題公示等步驟,對(duì)同時(shí)為進(jìn)一步落實(shí)履職責(zé)任,積極推行了稽核員“人盯社”的A、B 角管理模式,做到了任務(wù)明確,措施到位、責(zé)任清楚。(三)重“履職”,化“風(fēng)險(xiǎn)”,嚴(yán)格稽核員的履職監(jiān)督、考核為防范稽核員工作“不履職”的行為,聯(lián)社稽核科于今年2月制定并組織實(shí)施了稽核員工作目標(biāo)、任務(wù)考核辦法,加大了對(duì)不履職行為的懲處。三是加大稽核工作的經(jīng)驗(yàn)交流。二是積極選派稽核員參加市聯(lián)社舉辦的各類培訓(xùn)。(二)強(qiáng)素質(zhì)、抓培訓(xùn),全力打造復(fù)合性稽核人才為切實(shí)加強(qiáng)稽核員的素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)稽核員的綜合素質(zhì),區(qū)聯(lián)社稽核科把提高稽核員的綜合素質(zhì)作為首要工作目標(biāo),采取多樣化的培訓(xùn)方式,全力打造復(fù)合性稽核人才。今年5月,區(qū)聯(lián)社進(jìn)行了第二輪競(jìng)聘上崗,為加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè),聯(lián)社對(duì)稽核科人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。農(nóng)村信用社年度全面完成各項(xiàng)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)一年來,通過聯(lián)社稽核監(jiān)察科的嚴(yán)格監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)農(nóng)村信用社全年無重大違法、違規(guī)、違制行為,無案件、事故的工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了農(nóng)村信用社稽核監(jiān)察工作總結(jié)是農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性以及各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的稽核審計(jì);二是在加大內(nèi)部稽核審計(jì)的同時(shí)注重加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管理的外部稽核審計(jì),如:定期實(shí)施對(duì)存貸款客戶的核對(duì)、走訪、調(diào)查、了解工作。XX年工作設(shè)想。三、存在不足及XX年稽核審計(jì)工作設(shè)想一年來,稽核審計(jì)工作在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會(huì)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進(jìn),部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作在一線,實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù)。(六)初顯成效。(五)常抓不懈。(四)工作有序。建立健全各種考核機(jī)制,制訂《稽核審計(jì)考核辦法》,實(shí)行按月、按年對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)真實(shí)性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作等方面進(jìn)行考核。隨著崗位的交流調(diào)整,人員的充實(shí),針對(duì)人員編制及時(shí)制訂《稽核審計(jì)部工作職責(zé)》、《稽核審計(jì)部工作制度》、《稽核審計(jì)部崗位職責(zé)》等,詳細(xì)制訂了每個(gè)崗位每個(gè)人的崗位責(zé)任制,明確各崗位的分工和責(zé)任,確保了即分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的稽核審計(jì)工作新格局。聯(lián)社理事會(huì)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持本單位的稽核審計(jì)工作,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,聯(lián)社班子在分工時(shí),確定由年富力強(qiáng)、有多年稽核工作經(jīng)驗(yàn)的副主任分管稽核審計(jì)工作;二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下,抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)
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